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摘要：事业单位革新是继国有企业革新、政府机构革新之后，又一次重要的革新，涉及范围之广、波及人员之多，关注度之高达到空前。本论文对事业单位的探讨以特性、近况及历史沿革入手，深刻浅析探究革新受阻的理由，透过国家相关政策，探讨事业单位分类革新的可行之路。本次调查探讨以吉林市市属事业单位分类革新为例，解剖吉林市市属事业单位的概况，究其在运转中发现的不足，对其进行模拟分类，设想和展望吉林市市属事业单位分类革新之后的运转方式，以解决传统事业单位运转的弊端和以往革新中暴露的不足，使事业单位的进展更加适应社会经济进展大潮。在事业单位分类革新中，我们要秉承“分步操作、分业推进”的原则，对事业单位进行合理有效的划分。第一，要认真对职能弱化、空壳类事业单位进行清理；第二，要稳步对事业单位分类革新进行操作，先易后难，扎实推进；第三，严格按照行使职责标准进行合理分类；第四，建立健全事业单位人员聘用制度、分配制度、财务制度等相关配套制度，以适应革新后事业单位及其人员的进展需要。关键词：事业单位论文分类革新论文运转方式论文主要职责论文
中文摘要4-5
ABSTRACT5-7
一、 绪论7-10
（一） 引言7-8
（二） 探讨作用和策略8-9
（三） 探讨目标和内容9-10
二、 事业单位分类革新的论述基础10-22
（一） 我国事业单位革新历程10-17
（二） 事业单位分类革新理念的确立17-19
（三） 事业单位分类革新的特点及原则19-22
三、 吉林市市属事业单位分类革新有着的不足及其理由22-32
（一） 吉林市市属事业单位的基本概况22-24
（二） 吉林市市属事业单位有着的主要不足24-29
（三） 吉林市市属事业单位有着不足的主要理由29-32
四、 吉林市市属事业单位分类革新方式设想及对策倡议32-43
（一） 吉林市市属事业单位模拟分类32-34
（二） 吉林市市属事业单位分类革新的方向及方式设想34-39
（三） 吉林市市属事业单位分类革新的对策倡议39-43
结论和展望43-44