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Abstract5-10
第1章 绪论10-16
1.1 选题背景和作用10-11
1.1.1 选题背景10-11
1.1.2 选题作用11
1.2 预算管理论述探讨的近况11-14
1.2.1 国外企业预算管理论述探讨的情况11-12
1.2.2 国内企业预算管理论述探讨的情况12-13
1.2.3 国内企业预算管理有着的不足13-14
1.3 主要探讨的重点14-15
1.4 主要探讨的策略及内容15-16
1.4.1 主要探讨的策略15
1.4.2 主要探讨的内容15-16
第2章 相关论述综述16-22
2.1 全面预算管理的论述基础16-20
2.1.1 全面预算管理的基本概念16-18
2.1.2 全面预算的编制18-19
2.1.3 全面预算的制约19
2.1.4 全面预算管理与业绩评价19-20
2.2 基本单元及基本单元核算20-21
2.2.1 基本单元的定义20
2.2.2 基本单元核算的论述描述20-21
2.3 基本单元核算与全面预算管理的内在联系21-22
第3章 吉林油田未上市业务全面预算管理方式浅析22-28
3.1 吉林油田公司未上市业务近况22-24
3.1.1 公司概况22
3.1.2 公司组织机构22
3.1.3 装备及生产能力情况22-23
3.1.4 经营情况23-24
3.2 吉林油田公司未上市业务预算管理方式24-25
3.3 吉林油田公司未上市业务预算管理方式优缺点浅析25-28
3.3.1 吉林油田公司未上市业务预算管理方式优点25-26
3.3.2 吉林油田公司未上市业务预算管理方式缺点26-28
第4章 基本单元核算在全面预算管理中的运用探讨28-37
4.1 基本单元核算的内容28
4.2 基本单元核算的管理系统28-33
4.2.1 集团对直属单位的管理28-32
4.2.2 直属单位对基层单位的管理32-33
4.2.3 基层单位内部的管理33
4.3 基本单元核算基本工作及步聚33-34
4.4 基本单元核算中主要的全面预算管理模型34-37
4.4.1 单井核算的全面预算管理模型34-35
4.4.2 单机核算的全面预算管理模型35
4.4.3 单车核算的全面预算管理模型35
4.4.4 单项工程核算的全面预算管理模型35
4.4.5 后勤生活怎么写作单组核算的全面预算管理方式35-37
第5章 “单井核算”的全面预算管理模型运用——以某钻井公司钻井队为例37-46
5.1 基本单元的划分37-40
5.2 单井核算的内容40-41
5.3 为实施单井核算，实施配套革新41-43
5.4 确定定额标准及明确兑现政策43
5.5 成立公司内部结算中心43-44
5.6 建立并改善钻井队单井核算分解网络，加强考核44-45
5.7 制定标准成本定额，实施“6”单管理45-46
第6章 吉林油田未上市业务全面预算管理方式的优化46-53
6.1 吉林油田未上市业务基于基本单元的全面预算管理方式的优点和不足46-48
6.2 基本单元核算的全面预算管理方式的优化48-53
第7章 结论与展望53-55
7.1 探讨结论53-54
7.2 探讨展望54-55