摘要5-6
Abstract6-11
第1章 绪论11-20
1.1 选题背景11-12
1.2 探讨作用12
1.3 国内外探讨近况12-17
1.4 探讨内容17-18
1.5 探讨策略18-19
1.6 论文的革新点19
1.7 本章小结19-20
第2章 探讨的论述与策略20-27
2.1 战略管理论述20-22
2.1.1 战略管理的进展20-21
2.1.2 战略管理历程21-22
2.2 客户联系管理论述22-24
2.3 行业竞争环境浅析(“五力”模型)24
2.4 资源要素浅析(SWOT 矩阵浅析)24-25
2.5 三种基本竞争战略25-26
2.6 本章小结26-27
第3章 国内外会计师事务所进展演进历程及进展对策经验27-35
3.1 国际“四大”会计师事务所进展历程27-29
3.2 国内会计师事务所进展历程29-32
3.3 国内外大型会计师事务所进展的对策经验32-34
3.4 本章小结34-35
第4章 中小型会计师事务所可持续进展战略浅析35-48
4.1 中小型会计师事务所战略目标浅析35-39
4.1.1 中小型会计师事务所与国内外大型会计师事务所比较浅析35-38
4.1.2 中小型会计师事务所战略目标--培育核心竞争资源38-39
4.2 中小型会计师事务所行业竞争环境浅析39-42
4.3 中小型会计师事务所可持续进展的资源浅析42-47
4.3.1 中小型会计师事务所内部优势42-43
4.3.2 中小型会计师事务所内部劣势43-45
4.3.3 中小型会计师事务所的外部机会45-46
4.3.4 中小型会计师事务所的外部威胁46-47
4.4 本章小结47-48
第5章 中小型会计师事务所可持续进展战略选择及实施48-60
5.1 中小型会计师事务所基本战略定位:目标集聚战略和差别化战略48-49
5.2 中小型会计师事务所可持续进展战略实施49-58
5.2.1 加强事务所客户联系管理,稳定市场资源49-54
5.2.2 注重事务所人力资源培养,增强进展潜力54-56
5.2.3 加强事务所品牌资源建设,增强社会公信力56-58
5.3 本章小结58-60
结论60-61