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谈谈施工管理关于建筑工程质量安全施工管理

收藏本文 2024-02-12 点赞:6368 浏览:19456 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘 要】建筑业是我国的基础产业之一,在我国的国民经济和社会发展中占有重要地位,建筑工程在日常生活中影响较大。建筑工程质量的好坏直接影响人们的生存环境甚至是生命和财产的安全,所以我们必须采取有效可行的措施加强管理,下面分别就建筑工程施工过程中的质量与安全管理来进行分析和探讨。
【关键词】建筑工程;安全管理;质量;因素;措施
建筑工程的质量与安全是建筑行业永恒的主题,是百年大计的事情,直接关系到人民生命财产安全。建筑工程一般都具有周期长、露天作业、高空作业多等特点,并且在施工过程中,存在有许多不可控制的影响因素,这一切都为安全生产提出了更高的要求。可以说,生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制,是建筑施工企业顺利完成施工任务,实现经济效益的重要保证,因此,建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理。

一、影响建筑工程施工安全与质量的因素

在建筑施工过程中,影响施工安全与质量的因素是多方面的,具体如下:

1.人的素质是首要因素

建筑工程项目的质量控制和有效管理首先是人的因素,人的因素首先是领导者的综合思想素质,包括建设单位、监理公司、施工企业的领导者的理论水平和管理水平。人的因素贯穿到每一个建筑工程项目的每一个环节,无疑是确保建筑工程项目的质量控制和有效管理的决定性因素。

2.材料质量是关键

据统计资料分析,建筑工程中材料费用约占总投资的70%,因此,建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。建立质量保证体系,包括建立以建筑材料、产品为中心的质量责任制,建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等,施工所用的建筑材料必须经过对材料的成份、物理性能、化学性能、机械性能等测试检验程序。把好材料质量关必须做到以下几点:(1)采购人员应具备良好的政治素质及道德修养,较强的专业知识,熟悉建筑材料基本性能,具备一定的材料质量鉴别能力。(2)随时掌握材料造价信息,招标优选供货厂家。(3)按合同和施工进度的要求,能及时组织材料供应,确保正常施工。(4)严格执行材料试验、检验程序,杜绝不合格材料进场。(5)进场的建筑材料要完善现场管理措施,做好合理使用。

3.机械设备是保障

机械化程度高是确保现代建筑工程项目质量控制与管理的有力保障,建筑施工企业的机械化程度,代表着建筑施工企业的实力品牌和施工水平,也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量,确保达到施工设计的技术要求和指标,为创建优质工程打下了基础。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺、建筑技术经济水平等因素,合理选择机械类型和性能参数,合理使用机械设备。施工技术、操作人员应熟悉机械设备操作规程,加强对施工机械设备的保养、维修和管理,保证机械设备能正常运行。

4.使用方法是基本

(1)安全防护用品的使用方法是否正确,对建筑施工安全也有很大影响,树立了牢固的安全生产意识,不能认为机械设备和安全防护用品也没什么问题,就证明万事大吉或高枕无忧了。还要注意正确使用安全防护用品,包括“三宝”(安全帽、安全带、安全网)的配置数量、规格等,有些工人也戴安全帽了,但却未系帽带,只是将安全帽扣在脑袋上,这种错误的佩带方法起不了多大的安全防护作用。再譬如:工人在高空作业,腰上是系安全带了,但安全带的另一端却在空中荡悠,形同虚设,都很危险;有些工地上的安全网,该加密的未加密,该绑扎的未绑扎,随处可见未绑扎或被解开的大洞,都是安全隐患。
(2)安全管理方法简单或不正确,未建立健全各项安全生产规章制度及责任制,没有很好地以制度管理人,以制度约束人,只是一味地口说无凭。遇见“三违”现象(即:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)就束手无策或凭主观意志去处罚,没有明确处罚、处理的依据,很容易造成事故或隐患的扩大化。同时也很难使责任人口服心服,达不到最终解决问题的效果,给实际工作造成很多不便,因此,安全管理方法要做到有法可依,才能规范工作和行为,引导其向正确的方向发展。

二、加强建筑工程项目施工安全管理和质量控制的措施

1.加强质量管理、评定的制约性及其力度

为进一步适应市场经济的新情况和建筑企业新的经营体制,针对政府的工程质量检查和监督,我们应可加强人员力量和检查的密度及深度。比如,可否将施工单位的材料和混凝土试块的送检,改为由有关的质检单位到现场抽检,或部分进行现场抽检,也可要求所有竣工工程进行混凝土强度的抽芯检查,以切实保证工程质量和新建工程的使用质量。工程质量的评定也应该不仅建立在施工单位的分部分项自检的基础上,逐步加强对竣工关键部位分部分项的社会化的、所有强制的抽

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检。

2. 强化新技术推广,提高施工水平

建筑施工企业应积极落实科学发展观的思想,积极采用先进适用的新技术、新工艺和新装备、新材料等组织施工,发展专业化,机械自动化,管理现代化,优化资源配置,提高生产率。我国现在重点推广各项新技术,如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术、建筑节能技术、建筑防水新技术以及现代化管理技术等。建设单位和监理单位应积极鼓励支持建筑施工企业采用新技术,强化新技术的应用,提高施工水平,是提高控制及管理建筑工程项目质量的有效方法。

3.在工程质量的管理中实行质量成本化

真正实行优质优价,奖优罚劣的制度,现在对优良工程的奖励太少,很难提高施工方面对改善工程质量的积极性。应按照不同质量等级的竣工建筑,可采用不同的质量保证金和不同的质量保证期,使质量成本成为施工项目的经济技术指标之一。

4.做好施工过程安全管理的有效控制

施工项目在安全管理受控状态下进行,这是实现项目安全生产的关键工作,施工项目的安全生产的全过程,都是由一系列相关相联、相互制约的每道工序构成的,每道工序的生产安全直接构成了项目的生产安全,因此,要做好项目安全生产预控,最有效的是抓好对施工项目的工序安全预控。
(一)施工项目的安全生产管理,是以现场施工班组为主体,以施工每道工序为基点。因此,实施好现场安全生产的控制和日常的管理协调工作,必须从每道工序做起。
(二)每道工序的安全控制是施工现场安全管理首要工作,做好每道工序的安全预控管理,须相应对每道工序安全作业进行策划,明确工序安全生产的控制点,使之达到有效的对工序安全管理。
(三)进行工序施工过程的安全控制,施工前,须根据施工安全计划为指导,事前安全交底,严格做到“三按”(按施工规范、按操作规程、检查按标准)和“三安全”(即检查上道工序安全、保证本道工序安全、怎么写作下道工序安全),同时对于重点的工序,还必须重点进行控制,分层次进行确认,做好原始记录,达到预控的目的。
三、总结
总之,建筑施工工程的安全管理和质量控制是一个系统的动态管理过程,企业的安全管理工作必须建立严密的规章制度,进行全过程的控制,并以新的施工设备相配套,质量控制也应从影响工程质量的全过程进行。依靠完善质量体系和质量检查制度,切实实现工程的最优化,探讨安全管理与质量控制的有机结合,以两者的相互促进提高安全管理水平与施工质量,有利于建筑行业的健康快速发展。
参考文献
甘启平.施工建设安全管理常见问题及对策分析[J].现代装饰(理论),2011年第06期
黄成.谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J].价值工程,2011年第25期

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