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论项目管理中铁八局项目质量管理设计和实施

收藏本文 2024-01-13 点赞:34691 浏览:158985 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:本论文在大量阅读国内外相关文献的基础上,以质量管理基本概念和基本论述为指导,梳理了国内外普遍采取的质量零缺陷论述、质量管理系统论述、项目开发与质量管理方式、工程项目管理的方式采取定性浅析的策略、规范和实证相结合的比较策略,对中铁八局集团现正在建设中的仙居工程项目有质量管理案例进行了探讨,指出其质量管理案例中所有着的不足,形成对项目质量管理的深刻认识,以而建立了切实可行的项目质量管理方式。本论文主要包括七章,第一章绪论主要阐述了本论文的探讨背景、探讨策略。第二章是承上启下的章节,重点阐述了本论文主要采取的质量管理论述和项目运转管理论述。第三、四、五章是本论文的重点章节,这三个章节在浅析了中铁八局集团仙居项目本身的特点,浅析和探讨了其目前的项目质量情况,明确了其管理中有着的不足,并提出了很多重要的倡议,例如:加强制度的严谨度、构建全面的员工浅析和职位浅析体制、强化员工的质量意识等,对于项目质量管理而言,是极其重要的。本论文以仙居项目为蓝本,以质量的目标、工作的WBS结构、质量的管理系统、制约流程、抽检制度等多方面进行了浅析论证,并提出了一系列策略和措施。本论文的写作按照中铁八局集团目前的真实情况,并对国内外的经验进行借鉴,尤其是同类行业企业的先进管理理念。文章对以下因素之间的联系进行了探讨浅析,主要是质量和安全、工期、成本等之间的联系,同时针对它们之间的联系,提出相应的对策和倡议。通过对仙居项目的全面浅析和探讨,本论文就如何提升建筑工程项目质量管理水平提出了一些有效的策略,在实际施工作业管理中具有一定的可行性。第六章是引申章节,在总结了中铁八局仙居项目的基础上,对项目质量管理的进一步深思,是通过在实践中运用论述后,对论述的一点总结与升华。总结的重点是质量管理应当贯穿项目管理的整个历程。质量管理要处理好与项目成本、项目工期、项目安全的辩证联系。第七章是本论文的结尾章节,阐述了本论文的总结与展望。关键词:建筑施工项目论文项目管理论文质量制约论文

    摘要5-6

    ABSTRACT6-9

    第一章 绪论9-13

    1.1 探讨背景、企业概况9-11

    1.1.1 探讨背景9-10

    1.1.2 企业概况10-11

    1.2 探讨内容、策略11-12

    1.2.1 探讨策略11

    1.2.2 探讨内容11-12

    1.3 探讨框架12-13

    第二章 工程项目质量管理论述13-22

    2.1 质量零缺陷论述14-15

    2.2 质量管理系统论述15-16

    2.3 项目开发与质量管理16-18

    2.4 工程项目管理的方式18-22

    第三章 公司质量管理系统与仙居工程项目背景22-29

    3.1 中铁八局项目质量管理有着的不足22-23

    3.2 公司质量计划23-24

    3.3 公司质量保证24-25

    3.4 公司质量制约25-27

    3.5 仙居工程背景介绍27-29

    第四章 仙居工程项目的质量规划29-44

    4.1 项目质量的目标29-31

    4.2 项目的工作分解和质量目标分解31-36

    4.3 项目质量制约的预防措施36-37

    4.4 项目质量管理制度37-44

    第五章 仙居工程项目的质量制约44-55

    5.1 质量制约的原则44-46

    5.2 项目质量制约流程46-47

    5.3 重要工序的检查流程47-52

    5.4 抽检与记录制度52-55

    第六章 进一步改善的深思55-59

    6.1 项目质量管理应注意的事项55-56

    6.1.1 质量管理要在项目历程中制约55

    6.1.2 必须实行目标管理和质量预控55-56

    6.1.3 安排好交叉作业,注重细部处理和成品保护56

    6.2 质量与成本、安全、工期的联系56-59

    6.2.1 项目质量管理与成本的联系56-57

    6.2.2 项目质量管理与安全的联系57

    6.2.3 项目质量管理与进度的联系57-59

    第七章 总结与展望59-61

    致谢61-62

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