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1009-4202（2012）08-000-01
摘要中小企业虽然有着比较灵活的经营机制以及投资少、见效快等特点，为我国国民经济的发展发挥了举足轻重的作用，然而，它们在企业的财务管理上却存在着诸多的问题，制约着企业的发展。随着我国市场经济改革的不断深化，使中小企业面临着更为严峻的市场考验，在市场竞争日趋白热化的环境中，中小企业的管理者如若不重视财务管理问题，并努力探寻解决这些问题，有效地防范财务风险，那么企业将会因财务问题产生生存与发展难题，或者倒闭。就此本文着重分析目前我国中小企业在财务管理上存在的问题，相应地提出了若干解决对策。
关键词中小企业财务管理问题对策
引言：改革开放极大地促进了我国的中小企业的发展，到处呈现出生机勃勃的景象，成为了我国发展国民经济的生力军，为我国的解决就业难题和加快我国市场经济改革起到了不可或缺的作用。中小企业大多是规模小，在资本以及技术上受到很大的限制，再加上不善于管理企业的财务和有效解决财务管理中的问题，使得这些企业的发展受到了极大的制约，这在一定程度上影响了我国经济的持续、稳定发展。
三、结语
随着我国市场经济改革的发展，以及经济全球化的形成，中小企业面临着更加激烈的竞争和复杂的市场环境。企业的管理者务必加快加强做好企业自身的财务管理，加强财务控制，，规范财务程序以及投资程序，尽可能地避免资金闲置、呆滞等现象的发生，让有限的资金发挥出最大的效用，促进企业的改革与发展壮大。
参考文献：
向洪波.浅析我国中小企业财务管理问题及解决策略.现代经济信息.201
摘要中小企业虽然有着比较灵活的经营机制以及投资少、见效快等特点，为我国国民经济的发展发挥了举足轻重的作用，然而，它们在企业的财务管理上却存在着诸多的问题，制约着企业的发展。随着我国市场经济改革的不断深化，使中小企业面临着更为严峻的市场考验，在市场竞争日趋白热化的环境中，中小企业的管理者如若不重视财务管理问题，并努力探寻解决这些问题，有效地防范财务风险，那么企业将会因财务问题产生生存与发展难题，或者倒闭。就此本文着重分析目前我国中小企业在财务管理上存在的问题，相应地提出了若干解决对策。
关键词中小企业财务管理问题对策
引言：改革开放极大地促进了我国的中小企业的发展，到处呈现出生机勃勃的景象，成为了我国发展国民经济的生力军，为我国的解决就业难题和加快我国市场经济改革起到了不可或缺的作用。中小企业大多是规模小，在资本以及技术上受到很大的限制，再加上不善于管理企业的财务和有效解决财务管理中的问题，使得这些企业的发展受到了极大的制约，这在一定程度上影响了我国经济的持续、稳定发展。
一、中小企业财务管理过程中存在的问题
我国的中小企业在财务管理上极大程度受传统管理理念的影响，都存在着诸多的问题，再加上外部宏观经济的影响，中小企业的财务管理已无法满足市场经济发展的要求，企业也必然存在着极大的财务风险，影响了中小企业的持续稳定发展。(一)财务管理观念陈旧，模式僵化
由于受传统财务管理观念的影响，中小企业的财务管理观念陈旧，有很多企业管理者没能与时俱进，受自身的知识和管理能力的限制，严重缺乏现代的财务管理理念，对于先进的财务管理方法和经验没有进行必要的认识及研究，以至于无法将这些运用于企业的财务管理中，而且中小企业的管理模式高度统一，过于僵化，导致了企业中职责不明，财务管理混乱，源于：论文要求www.udooo.com
财务信息严重失真，无法为企业管理者提供有力措施的决策依据。(二)财务控制薄弱，资金利用率不高
中小企业的所有权和经营权高度集中在企业投资者手中，在财务信息失真的情况下，管理者对财务的控制相当的薄弱，他们往往更关注是企业的有多少，片面地认为越多越好，这就造成了闲置的资金越来越多，从而无法充分挥发出有限资金的最大效率。而对于那些应收的账款和存货的控制更缺乏有效的应对措施，造成了许多的呆账和存货呆滞的现象，影响着企业的发展与壮大。(三)投资缺乏科学性，风险大
由于中小企业管理人员的整体素质不高，管理水平偏低，对于企业的长远发展缺乏科学的、整体的战略规划，企业的投资随意性和盲目性比较大，往往只会为了眼前的需要而进行投资，这样做只会无形中增大企业的投资，造成资金的浪费，而且还给企业带来极大的投资风险。二、科学解决中小企业财务管理的对策
中小企业在财务管理中出现的问题成为了制约它们持续发展的关键，而随着世界经济全球化、一体化的发展，中小企业面临着更加严峻的市场考验，因此，中小企业的管理者务必做好这几方面的工作，用科学发展观解决财务管理中存在着的问题，保证企业的健康、持续发展。(一)更新观念，不断提高企业管理人员的整体素质
高效的财务管理对于企业的发展是非常重要的，直接影响着企业的经营效益。这就要求中小企业管理人员赶快更新观念，摆脱传统的财务管理理念的束缚，加强学习与培训，增强财务人员的法律法规意识，不断提高财务管理人员的整体素质，从而树立起现代的财务管理观念，做到有效理财、依法理财。(二)加强财务控制，提高资金的利用率
资金是企业生产经营的主动脉。为有效解决中小企业资本小的局限性，就应加强财务控制，管理好企业生产经营的各个环节，科学地做好财务预算，让有限的资金发挥出最大的功效，尽可能避免资金被闲置的现象发生。尽量缩短应收账款的收款时间，有效地清理企业的陈账以及呆账，让资金迅速回笼，为再投资做好准备。还要科学合理地进行资金分配，做好生产经营所需的存货工作，努力提高资金的运用效率，加强企业各种资产管理。(三)明确职责，创新财务监管
中小企业改变高度统一的管理模式，创新财务监管，构建并逐步完善企业内部监督审计制度，合理设置财务会计的工作岗位，明确职位与责任，让他们尽职尽责地开展财务工作，保证财务信息的真实性和及时性，为企业管理者的决策提供有力依据，促进企业的发展。(四)科学投资，防范财务风险
投资是所有企业重点研究的课题。面对日益复杂的市场环境，中小企业则必须从自身的财务条件和生产条件做出科学的分析，不搞盲目性和随意性的投资，逐步规范企业的投资程序，对投资项目的各个阶段做科学的、精心的设计，并实行实时监理，把资金用在“刀刃”上，进而有效防范财务风险的产生，让企业尽可能地获得更多的经济效益，提高企业的核心竞争能力。三、结语
随着我国市场经济改革的发展，以及经济全球化的形成，中小企业面临着更加激烈的竞争和复杂的市场环境。企业的管理者务必加快加强做好企业自身的财务管理，加强财务控制，，规范财务程序以及投资程序，尽可能地避免资金闲置、呆滞等现象的发生，让有限的资金发挥出最大的效用，促进企业的改革与发展壮大。
参考文献：
向洪波.浅析我国中小企业财务管理问题及解决策略.现代经济信息.201