摘要3-4
ABSTRACT4-7
第1章 绪论7-16
1.1 探讨背景及作用7-8
1.1.1 探讨背景7-8
1.1.2 探讨作用8
1.2 国内外探讨近况8-13
1.2.1 国外探讨近况8-10
1.2.2 国内探讨近况10-13
1.3 探讨思路和策略13-14
1.3.1 探讨思路13
1.3.2 探讨策略13-14
1.4 特点和革新之处14-16
第2章 南昌肉联食品集团公司改制概述16-22
2.1 公司概况16-17
2.2 改制的政策依据和基本原则17-19
2.2.1 改制的政策依据17-18
2.2.2 改制的基本原则18-19
2.3 改制的基本程序19-21
2.3.1 工作的基本流程19-20
2.3.2 改制的组织实施方式20-21
2.4 改制推进时间步骤21-22
第3章 南昌肉联食品集团公司改制中职工安置的解决案例22-32
3.1 职工安置不足的由来和职工对职工安置的意愿22-24
3.1.1 职工安置不足的由来22
3.1.2 职工对职工安置的意愿22-24
3.2 职工安置的指导思想和基本原则24-25
3.2.1 职工安置的指导思想24
3.2.2 职工安置的基本原则24-25
3.3 职工安置的主要政策依据和程序25-28
3.3.1 主要政策依据25-26
3.3.2 主要程序26-28
3.4 职工安置的主要对象和主要途径28
3.4.1 职工安置的主要对象28
3.4.2 职工安置的主要途径28
3.5 职工安置的方式和策略28-30
3.5.1 职工安置的方式28-29
3.5.2 职工安置的策略29-30
3.6 费用测算30-32
第4章 南昌肉联食品集团公司改制中职工安置总体评价32-39
4.1 职工安置绩效浅析32-34
4.2 有着的主要不足34-39
4.2.1 政策和法规的宣传不到位34-35
4.2.2 职工与企业对改制政策的理解有差别35
4.2.3 职工的安置资金不足35-36
4.2.4 政府和企业管理层效率低,职工安置工作进展缓慢36
4.2.5 职工安置工作中操作不规范36-37
4.2.6 职工在企业改制后的再就业不足37
4.2.7 职工在企业改制后的社会保险不足37-39
第5章 国企改制中改善职工安置的对策和倡议39-44
5.1 多争取各方面的政策扶持39-40
5.2 加大宣传力度,转变职工思想观念40
5.3 妥善处理职工安置中出现的具体不足40-41
5.4 多以自身出发想办法解决职工的安置费用41
5.5 严格规范好改制中的操作程序41-42
5.6 做好改制和职工安置怎么写作工作42
5.7 妥善安置好职工,保障职工再就业42-44
第6章 结论与展望44-47
6.1 主要结论44
6.2 下一步的工作44-47
致谢47-48