略论我国信息技术和企业管理

[摘　要]从世界范围看，信息化浪潮正席卷全球，信息化水平已成为衡量一个国家和地区综合实力的重要标志。本文对信息化管理在国际社会中应用与发展状况进行了，基于我国企业实行信息化管理现状，对国内企业实行信息化系统管理及实施路径进行了综合分析。
[关键词]信息 技术　企业管理
新经济时代，信息化的

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概念已渐入人心。信息化按层次划分，分为领域信息化、区域信息化和企业信息化；按经济行为主体划分，分为政府信息化、企业信息化和家庭信息化。可见，无论是怎样划分，企业信息化在其中的地位是不容质疑的，企业信息化建设是信息化的主体，是当前信息化的工作重点。自20世纪80年代以来，随着全球信息技术的飞速发展，特别是互联网的出现和普及，信息技术迅速地渗透到社会经济的各个领域，其间，企业信息化的重要性也越来越凸现出来。信息化水平已经成为新经济时代衡量一个国家和地区综合实力的重要标志，已经引起了世界各国的普遍关注。信息化水平的低下，不仅将影响到企业的竞争力，而且还会影响到整个国家的竞争力。

一、信息化管理在国际社会中的应用与发展

从企业自身来看，企业信息化建设，是实现管理创新的重要途径，是解决当前企业管理中突出问题的有效措施，是提高企业整体素质的需要，是增强企业的国际竞争力的需要。从对国民经济的作用来看，企业是工业化的主体，企业信息化是国民经济和社会信息化的核心。企业作为社会经济的基本单元，其信息化应用水平是国家信息化建设的关键，也直接影响到国民经济的均衡发展和社会生产力的提高。可以说，企业信息化是国民经济信息化的基础。
20世纪90年代以来，美国经济持续增长，原因之一是信息技术及其相关产业的高速发展，具体体现
在企业信息化水平的迅速提高和信息技术应用的迅速普及。众多的企业通过应用计算机网络技术，使其竞争优势得到加强，竞争力明显提高，如通用电气、福特公司等产业巨头，通过网上的原材料采购和销售，降低采购成本和销售成本达20％～30％。
加入WTO为中国企业带来最直接的影响就是全球化的竞争。企业将更多地融人世界经济，加快推进企业信息化，是我国企业参与国际市场竞争，实现全球资源与市场共享的重要条件。

二、我国企业实行信息化管理现状

随着世界经济一体化、网络经济、信息社会的到来，企业要想在世界范围的竞争中取胜，必须实现信息化。企业信息化如此重要，但目前我国企业信息化现状令人担忧。当前中国企业工作中的薄弱环节是经营观念陈旧，管理基础、管理手段和方式落后等问题还普遍存在，这些问题已严重制约企业经济效益的改善和市场竞争能力的提高。我国企业信息化水平较低，企业电子商务进展缓慢，国民的信息化意识不强，相当数量企业信息管理水平低；信息化建设的投入不足；利用网络开发商务活动的企业甚少；企业信息化建设成本高；企业电子商务进展缓慢；缺乏统一规划和标准，法律法规不完善。中国企业与国外企业相比较在资金、技术、管理水平、经营理念等许多方面存在很大的差距。
据不完全统计，我国实现上网的企业只占到所有企业的20％～30％，利用网络开展经营活动的企业就更少。在实现上网的企业中，多数所做的工作也仅是在网上开设了主页和E—mail地址，既没有充分利用网络资源，更没有借助网络开展商务活动，有的企业网站长时间不更新信息，成为名副其实的“空站”。相比之下，美国有60％的小企业、80％的中型企业、90％以上的大企业已借助互联网广泛开展商务活动，企业已有近70％的业务行为是在互联网上完成的，在欧洲企业也有近50％的业务行为在网上完成。
有关资料显示，目前我国300家重点企业中，有70％的企业对信息化投资不足，其用于信息技术和设备的投资只占总资产的0.3％，与发达国家大企业在信息化方面的投资占总资产8％的水平差距甚远。
此外，300家企业中也只有70％的企业接通了互联网，电子商务等网络应用尚未普遍开展起来，与电子商务配套的信息系统严重缺乏。而电子商务是信息化建设的具体应用，因而，我国企业信息化建设水平、深度以及广度均有限。
我国企业在信息化的意识上也存在问题，尤其是那些中小企业，还不能系统地了解信息化建设的知识，还不能从企业发展的战略高度认识信息化的重要性。此外，我国各地区、各行业及不同规模的企业信息化建设与应用水平极不平衡。

三、我国企业实行信息化管理路径

企业信息化建设已成为带动中国企业创新和升级的突破口，在提高企业管理水平、促进管理现代化、转换经营机制、建立现代企业制度、有效降低成本、加快技术进步、增强市场竞争力、提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。
实际上，“企业信息化”是指“通过对信息技术的应用，开发和使用企业的信息资源，提高管理水平、开发能力、经营水平的过程。”企业信息化从发展程度看，分为三个阶段：一是利用计算机实现对产品生产制造过程的自动控制；二是利用计算机系统实现企业内部管理的系统化；三是利用互联网开展电子商务。
信息化定义本身就是应用信息技术于各行各业，如农业、工业等行业都应充分利用现代信息技术，从而使传统产业降低成本，提高效率。信息化并不是说大家都要来生产计算机、都来建设网络，而是指如何把这些技术用好。企业亦然。
电子商务是企业通过网络实现交易，是企业简化物流、资金流的最佳方式。在企业信息化的诸多领域中，网络化以及电子商务已被认为是发展的方向，电子商务的发展是企业信息化发展的一个必然结果。
电子商务是企业信息化的最终目标或最高水平。无疑电子商务是企业信息化应用中关键的关键。我国信息化应用水平、企业电子商务建设仍处尝试阶段。大多数企业的电子商务的企业只占20％左右，从事网上采购的企业和网上销售的企业则更少，定单与合同的正式签订、支付及配送等活动基本上还在网下进行，能够上网的中小企业普遍对网络的应用方式过于单一，目前85％的企业对于互联网的使用仅局限在信息查询和企业形象的宣传与推广。而目前发达国家已基本进人全面电子商务阶段。我国企业电子商务进展缓慢，是由于市场经济还不成熟，现货市场、有形市场还不完善，企业信用差，资金拖欠严重，缺乏配套的信息系统、物流系统、支付系统和相关制度保障，企业对信息化建设认识模糊，对信息建设的理解很肤浅，如大多数的企业认为开展电子商务有助于宣传产品，有助于提高企业知名度，只有少数企业认为可以降低生产、销售、运营成本。

四、开展企业信息化管理系统化

企业信息化是一项系统工程，涉及到企业的方方面面，能否与企业各项工作相融合，关系到企业信息化工作的成败。推进企业信息化，要统筹规划，突出重点，整体推进，要紧紧围绕企业改革和发展两大主题，以全面提高企业管理水平和整体竞争能力为根本目的，搞好三个“结合”：一是与企业的改革、改组、改造和加强管理结合起来；二

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是与强化企业的基础管理相结合；三是与引进先进的管理理念相结合。
企业信息化，领导是关键。企业信息化不单纯是个技术问题，信息化的过程就是从“人治”向“法治”转变的过程。企业一把手的高度重视、直接决策、宣传推动和组织实施，对企业信息化建设至关重要。因为企业组织框架的重组、流程的再造，意味着权利和利益的再分配。企业信息化应着重在四个方面展开，即用电子信息技术改造传统产业，加快信息资源的开发利用，积极推进电子商务应用，加强人才培训、技术交流与合作。
大力推进企业信息化，是贯彻“以信息化带动工业化”战略的核心，又是“以信息化带动工业化和整个经济现代化”的具体体现。“企业信息化”的推进工作还包括：与IT厂商联手进行信息化技术推广，开展企业信息化及电子商务讲座、论坛和培训，选择重点企业进行信息化典型案例的合作开发，举行有关信息化和电子商务软、硬件技术的展览，开展信息化的国际技术交流，参加制定企业信息化的专项规划等。
市场经济的主体是企业，发展电子商务的主体更是企业，因而，企业信息化关键也在企业的努力。如果没有传统企业的参与，发展电子商务就只能是停留在概念上，因此，企业要对信息化的概念有充分的理解和认识。企业应把生产过程中的数据数字化，管理流程数据化、标准化。把企业生产管理过程信息化，将资金流、物流用信息流来控制，实行规范化信息化的管理，资源规范化、标准化、信息化才能提高企业长远竞争力。企业要加强信息化建设的长期投入。由于信息化是一项系统的工程，通过一段时间的实行，才能逐渐显示出它的效果。中国企业转向全面信息化必须走一条以电子商务为目标，用电子商务跨越企业的边界，实现真正意义上的畅通于客户、企业内部和供应商之间的供应链。
同时，信息化建设一定要结合企业的实际，循序渐进。企业还应通过实时更新网站内容，展示企业动态新闻以及企业文化、管理、产品等方面信息，以加深企业自身与外界的沟通。企业信息化更是企业管理创新的过程，要求企业管理所涉及的各个层面必须积极响应、有效配合。
改变我国企业信息化落后的状况，缩小与国际先进水平的差距，政府有关部门要加强引导支持，努力做好企业信息化建设的怎么写作与协调工作。要加强企业信息化基础设施建设，尽快制定统一的技术标准，完善有关法律法规，加快企业信用体系建设，促进企业信息化的健康发展。各级政府部门要善于从宏观的高度，加强政策的力度，积极倡导并有效地推进企业信息化进程。消费者也要提高信息化意识，提高信息化知识及使用能力，积极进行网上购物。
总之，企业信息化需要社会各方共同关注，包括各级政府、企业自身、IT厂商以及第三方提供专业怎么写作的企业等的积极参与，只有如此，我国企业信息化建设才能起到立竿见影的效果。
参考文献:
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