关于北京市北京市部分高校后勤产业集团经营状况

【摘 要】近年来，中国高校后勤产业市场正在逐步走向开放。本文在已有案例和以往学者研究的基础上，以北京市部分高校的后勤集团为研究对象，以餐饮怎么写作和住宿怎么写作为主要方向，研究其经营现状，探索其经营过程中存在的问题，分析它们产生的原因，并提出建议。
【关键词】高校后勤 垄断 寻租 规模经济

1.高校后勤产业集团的经营现状

通过我们走访北京市几所高校，以发放问卷与访谈的方式对学生、后勤工作者、校内外门店业主等进行了调研。归纳总结调研材料，发现北京市部分高校后勤产业集团的经营现状主要呈现两大特点：

1.1怎么写作质量有待提高

同学们对高校后勤总体上比较满意，但是认为其怎么写作质量仍然有待提高。比如食堂饭菜的质量不高、寝室设施简陋、寝室安全隐忧等等。但是绝大部分同学仍然选择了在学校就餐和住宿，而不是在校外消费。

1.2低廉与收益高企

高校后勤提供给学生的各类商品的一般低于附近商家所给出的，包括食堂餐品的、宿舍租用的等等。但是通过统计分析，我们发现虽然是较低的，却没有影响到后勤产业的高收益。他们凭借着庞大而稳定的消费群体，获得超高的消费额，纵然单个商品的利润率不高，但是可以赚取比周边同样面积同样类型的商家更多的总利润。

2.高校后勤产业集团经营现状的原因分析

2.1寻租与垄断

行政管理者运用权力对商贩的准入进行干预和管制，妨碍了市场竞争的作用，从而创造了少数有特权者取得超额收入的机会。在进行调研过程中，我们发现食堂的各个窗口的经营权，学生宿舍的建造、管理权等，均以不同的形式承包给个人或团体，并不是任何人都有相同的竞争机会，或是人情关系或是资金往来，得此机会者必须付出一定的寻租成本。一旦寻租成功后，高校的食宿业务就会对未寻租成功的商家形成相当高的进入壁垒。而已经进入的商家之间缺乏竞争，即使提供不佳的怎么写作也仍然能获取较高的垄断利益。同时，他们的寻租成本将分摊给消费者即学生与老师来承担。在政府限价等原因下，这种寻租成本的分摊往往会通过降低怎么写作质量而减少成本的形式来实现。所以高校后勤普遍怎么写作质量不高。
在对校园周边商户进行采访时我们得知，不少商家表示希望进入学校，但无法进入；在采访校内小卖店时，也得知他们须通过一定关系方可进入。这就可以说明，学校对于商户存在较高的进入壁垒，事实上构成了垄断。按照微观经济学理论，完全竞争企业在长期平均成本曲线最低点上的产量称为最低产量，把实际产量与理想产量的差额称为多余的生产能力。按照该理论，由于垄断，厂商具有多余的生产能力，从而以较高提供较低怎么写作，造成消费者的福利损失。另外，由于进入壁垒，垄断厂商是一定范围内的少数商品提供者，因而并不担心自己的商品和怎么写作质量会因为消费者不满意而损失很多消费者。这就使得，考虑到生活的方便性，学生即使对食堂的怎么写作态度和饭菜质量存在不满，对寝室设备也颇有怨言，但是绝大多数人在绝大多数时间仍然会选择在食堂就餐和在寝室住宿。这也是为什么学生抱怨声大，却不另作选择的原因。

2.2限价与规模经济

低廉与收益高企的主要原因是存在限价与规模经济，政府限价使低廉，而由于规模经济的存在，又同样可以获得较高利润。
由于高校食宿的垄断性与高收益性，为了避免过度损害学生利益，国家、学校都对高校的食宿进行

摘自：毕业论文怎么写www.udooo.com

了限价。以平均成本定价法为例，行政者制定了管制，厂商经济利润为零，但是获得了全部的正常利润，仍然乐意继续经营。但是从我们调研的结果来看，进入高校食宿市场的商家所取得的收益高于附近相同面积的类似商家。因此，厂商不仅获得了全部的正常利润，也获得了经济利润，这就说明当前的限价政策仍然偏于宽松。
按照微观经济学理论，商品生产发展到一定程度会进入规模经济阶段，即由于生产专业化水平的提高等原因，使企业的单位成本下降，从而形成企业的长期平均成本随着产量的增加而递减的经济现象。高校后勤产业集团经过多年发展，形成了稳定的顾客群体。就学校食堂而言，每天有相当数量的学生与老师去消费，虽然商品单价不高，但是营业额巨大，这就使得两大生产要素——土地与劳动力得到了最大限度的利用，相对于可变成本，单位商品的固定成本被压缩到了极小，它们实际形成了规模经济。就学校寝室而言，我们的调研结果显示，学校寝室的“满住率”达到99%以上，几乎没有空余的床位，这样的经营情况对一般旅店甚至是长期外租的房间来说是难以比拟的。在这样的情况下，虽然学校住宿的表面上看远低于周边的房租，但是由于相关住宿设施的落后性和相当高的“满住率”等原因，寝室的租住也达到了规模经济，每一块面积都物尽其用。因此后勤产业集团即使以较低的提供给学生餐饮和住宿怎么写作，仍然有较高的收益。

3.高校后勤产业集团经营的改进建议

3.1建立现代企业制度

高校后勤面对的一个重大问题就是经费不足，并由此导致设施落后、怎么写作人员技能有限等问题。因此，应将现代企业制度引入高校后勤产业，充分利用社会资金并要求其权责分明、自负盈亏。
首先，改革采购制度，要透明供应商的管理，对所有的物料供应商提供公平、公开的竞争环境，并建立健康的招标环境，避免寻租带来的福利损失，将成本最低、效率最高的社会资金引入校内后勤产业，兼顾其经济效益与社会效益。其次，对后勤员工采取多样的激励手段，如建立学生评分制度，对工作不够努力的员工实行劝退等，通过竞争使员工的怎么写作质量不断提高。

3.2实施差异化定价策略

学校可以制定差异化的定价策略，在保证质量的前提下降低普通大众餐品的，同时提高特色餐品的品质和。住宿设施条件也可以分出一定的差异，对应高低不同的，由学生自行选择。这样既可以满足普通贫困学生的生活需求，又可以满足对生活质量要求较高的学生的需求，并且不影响后勤产业集团的盈利，实现社会效益与经济效益的统一。但是这种定价策略应当由国家或学校监管部门介入，严格执行相关规定。

3.3调整国家补贴结构

目前看来，我国高校仍然需要国家财政的大力支持。除去基本的校园设施建设以外，对于相对贫困的大学生，国家财政可以在总体补助费用稳健提高的基础上，优化补助的分配结构，将学生补助中的更大份额倾斜给贫困学生。
在学校方面，后勤产业集团可以对学生实施歧视的定价策略，给贫困学生更优惠的商品，或者提高他们的生活补助标准；而对于正常同学实施正常的与补助标准。这就实现了调整国家给高校后勤补贴费用的使用结构。当然，对于贫困生资格的认定工作必须做到实事求是。实施歧视，有利于扩大市场销售量，增加生产者剩余和消费者剩余，在一定程度上克服垄断造成的效率低下的问题。因而，它是一种积极的政策。当然，这种定价策略需要监管部门的介入。
参考文献：
罗明生、丁亚军、陈志坤.基于学生需求的高校后勤社会化改革分析[J].高校后勤研究，2010（2）：20.
王敏坚.高校后勤社会化改革动力论初探[J].高校后勤研究，2010（1）：22.
[3]郑玉安.浅议高校后勤管理的新时期发展策略[J].课外阅读，2012（10）：11.
（作者单位：民族大学经济学院；北京 100081）