简述卡尔飞思卡尔半导体汽车电子市场竞争战略

摘要8-9

ABSTRACT9-10

第1章 导论10-14

1.1 本论文选题背景和作用10-12

1.1.1 选题背景10-11

1.1.2 选题作用11-12

1.2 本论文探讨思路和内容12-14

第2章 论述综述14-21

2.1 竞争战略论述综述14-17

2.1.1 传统战略论述阶段14

2.1.2 竞争战略论述阶段14-16

2.1.3 动态竞争战略论述阶段16-17

2.2 波特三种竞争战略17-21

2.2.1 成本领先战略17-18

2.2.2 差别化战略18-19

2.2.3 集中化战略19-21

第3章 飞思卡尔内外部环境浅析21-48

3.1 飞思卡尔公司概述21-23

3.2 宏观环境浅析23-30

3.2.1 经济环境浅析23-27

3.2.2 政策环境浅析27-29

3.2.3 技术环境浅析29-30

3.3 行业竞争环境浅析30-38

3.3.1 现有竞争者浅析30-33

3.3.2 供应商浅析33-34

3.3.3 购写客户浅析34-35

3.3.4 潜在竞争者浅析35-37

3.3.5 替代品浅析37-38

3.4 企业资源浅析38-43

3.4.1 财务资源38-42

3.4.2 技术资源42

3.4.3 生产资源42-43

3.5 SWOT浅析43-48

3.5.1 概述43-44

3.5.2 公司的竞争优势44

3.5.3 公司的竞争劣势44-45

3.5.4 公司的潜在机会45-46

3.5.5 公司的潜在威胁46-48

第4章 飞思卡尔竞争战略选择48-55

4.1 价值链浅析48-51

4.1.1 飞思卡尔价值链浅析48-50

4.1.2 竞争对手生产成本和毛利率浅析50-51

4.2 选择成本领先战略的理由51-53

4.3 实施成本领先战略的指导思想53-55

第5章 飞思卡尔成本领先战略的实施措施55-72

5.1 采取标杆管理55-56

5.2 全面推行精益生产方式56-63

5.2.1 即时制生产57-60

5.2.2 全员设备维护60-63

5.3 提升质量管理水平63-69

5.4 轻资产运营69-72

结论72-73

致谢73-74