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摘要：21世纪企业的竞争是企业文化的竞争。尤其作为高新技术企业来说，企业文化对其生存和发展具有十分重要的作用。技术对企业来说只是发展的平台，而文化建设却决定了企业的生命力和持续竞争力。从这个意义来说，企业文化就是高新技术企业发展的动力引擎。
关键词：新经济时代；高新技术企业；精神文化；人才
(2)流动性。人才的流失对高新技术产业和企业的发展十分重要。这是由高新技术企业的人才密集性和知识密集性所决定的。这种流动能让更有能力、精力更充沛的人才脱颖而出。一旦人才的运动形成了有序的自组织结构，就会产生极其巨大的自组织力量。
(3)群体性。高新技术的发展是一个大科学的必然趋势，需要一个有序的人才群体来共同攻关。这种人才群体并不一定是某种固定的组织结构，也不与心理学中所讨论的非正式群体完全等同，它代表一种人才聚集、共生与发挥作用的方式。
(2)高新技术企业必须具备适应时代精神的道德素质。对于高新技术企业而言，因为它是以现代化、社会化、高新技术化的大生产为依托，它的企业精神必将具有明显的时代特征。
(3)高新技术企业必须具备一定的审美价值。高新技术企业作为社会物质产品的生产者与经营者，一方面，面对社会塑造着自己的形象，另一方面，它又吸收消化着社会的文化艺术营养，对社会精神消费提出自身的要求。
(1)企业家是企业精神的塑造者和表率。企业家是企业生产经营活动的最高决策者，他们在企业中的领导地位，决定了他们在企业精神的塑造中具有举足轻重的作用。这种作用主要体现在：企业家要注重塑造企业精神。
(2)追求鲜明的个性。对高新技术企业而言，企业精神是时代风貌和发展主线在企业这个微观经营组织中的折射，因此，它不能超越时代和发展的主题，它将是一个时代精神的聚焦点。但另一方面，不同的企业之间有不同的职工队伍，不同的发展经历，不同的地理环境，因此，企业精神又势必有自己的个性。企业的感召力来源于本企业的传统及特定的环境氛围。
(3)以人为本，提高整体素质。培植企业精神应当在企业中大力培植和强化共同的价值观念，使企业成为一个精诚合作、亲密无间的群体，造成和谐的人际关系和良好的文化氛围。提高人的素质，除了强调体能素质、智能素质以外，要特别强调职工的理想信念、道德品质、行为准则等素质的提高，促使职工努力为企业成长学技术、掌握过硬的开发和生产技能，真正使企业精神成为全体职工的共识。
高新技术企业的形象是企业文化建设的一个重要方面，亦是企业经营活动中一个不可缺少的重要环节。它全面体现了企业的文化素质，综合反映了企业的经营哲学，形象体现了企业的价值观念。
1.高新技术企业最大的内在特性就是它的创新性。没有创新，高新技术企业就不可能在技术上居于制高点，就不可能占据前沿知识，独领市场，也就失去了作为高新技术企业的竞争优势。加强企业文化建设，就是要在企业中营造不断创新的环境和氛围，不断加强技术和机制的创新，提高企业的创新能力。
2.高新技术企业最关键的内在特性就是它的智力密集性。没有人才，没有科技人员的创业热情，高新技术企业就不可能长期保持活力。人才聚集和员工主观能动性的发挥是企业发达的根本。
3.高新技术企业最明显的内在特性就是它的创业性。因此，企业的品牌建设对形成企业核心竞争力十分重要。品牌战略是企业形象、企业文化在市场定位中的提练和升华。在激烈的市场竞争中，作为传统产品的更新、换代或者全新产品上市，企业需要通过各种手段让消费者了解和认同，营造产品在市场中生存和发展的环境。
4.高新技术企业最突出的内在特性就是它的开放性。高新技术企业的技术、管理等的创新，必须不断吸收外界的先进技术、知识和智慧，在此基础上形成自己的原创能力，打造自己的专利和核心技术。
参考文献：
科技部编:中国高科技产业界定方法研究.北京：科学技术文献出版社，1999.
王艳子:对高科技企业技术创新型人才实施自助式薪酬模式的探索[J].经济论坛.2008，3.
[3]丁月华:全面薪酬战略—企业创新型人才的激励机制[J].科技情报开发与经济.2008，第18卷，第6期.
[4]顾英伟张志强:企业全面薪酬体系研究
关键词：新经济时代；高新技术企业；精神文化；人才
一、高新技术企业的内涵
高新技术企业是指在国家重点支持的高新技术领域内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册一年以上的居民企业。它是知识密集、技术密集的经济实体。二、高新技术企业的文化
1.高新技术企业的人才特点
(1)冒险性。一个高新技术企业要想能承受高风险，赢得发展的高速度，就必须具有敢于冒险的文化环境，必须有理解冒险、支持冒险、容忍失败的文化氛围。(2)流动性。人才的流失对高新技术产业和企业的发展十分重要。这是由高新技术企业的人才密集性和知识密集性所决定的。这种流动能让更有能力、精力更充沛的人才脱颖而出。一旦人才的运动形成了有序的自组织结构，就会产生极其巨大的自组织力量。
(3)群体性。高新技术的发展是一个大科学的必然趋势，需要一个有序的人才群体来共同攻关。这种人才群体并不一定是某种固定的组织结构，也不与心理学中所讨论的非正式群体完全等同，它代表一种人才聚集、共生与发挥作用的方式。
2.精神文化是高新技术企业“看不见的企业方针”
(1)高新技术企业必须具备适应现代化要求的知识素质。它不仅需要大批熟练的技术工人，而且还需要大批掌握现代科技新成果的技术精英，需要懂得现代化管理、适应信息社会的管理人材和智囊团。(2)高新技术企业必须具备适应时代精神的道德素质。对于高新技术企业而言，因为它是以现代化、社会化、高新技术化的大生产为依托，它的企业精神必将具有明显的时代特征。
(3)高新技术企业必须具备一定的审美价值。高新技术企业作为社会物质产品的生产者与经营者，一方面，面对社会塑造着自己的形象，另一方面，它又吸收消化着社会的文化艺术营养，对社会精神消费提出自身的要求。
3.高新技术企业精神的培育
企业精神的培养需要多方面努力、多形式进行、长时期奋斗。高新技术企业在进行企业精神的培育时，要特别从以下几方面努力。(1)企业家是企业精神的塑造者和表率。企业家是企业生产经营活动的最高决策者，他们在企业中的领导地位，决定了他们在企业精神的塑造中具有举足轻重的作用。这种作用主要体现在：企业家要注重塑造企业精神。
(2)追求鲜明的个性。对高新技术企业而言，企业精神是时代风貌和发展主线在企业这个微观经营组织中的折射，因此，它不能超越时代和发展的主题，它将是一个时代精神的聚焦点。但另一方面，不同的企业之间有不同的职工队伍，不同的发展经历，不同的地理环境，因此，企业精神又势必有自己的个性。企业的感召力来源于本企业的传统及特定的环境氛围。
(3)以人为本，提高整体素质。培植企业精神应当在企业中大力培植和强化共同的价值观念，使企业成为一个精诚合作、亲密无间的群体，造成和谐的人际关系和良好的文化氛围。提高人的素质，除了强调体能素质、智能素质以外，要特别强调职工的理想信念、道德品质、行为准则等素质的提高，促使职工努力为企业成长学技术、掌握过硬的开发和生产技能，真正使企业精神成为全体职工的共识。
三、高新技术企业的形象文化
所谓企业文化，主要是指企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。企业文化实质上是一种“以人为本”的现代企业管理模式。核心就是企业通过对员工的教育和领导者的身体力行，树立起大家共同遵循的信念、目标和价值观，培植出全体员工同心协力共赴目标的企业精神。高新技术企业的形象是企业文化建设的一个重要方面，亦是企业经营活动中一个不可缺少的重要环节。它全面体现了企业的文化素质，综合反映了企业的经营哲学，形象体现了企业的价值观念。
1.高新技术企业最大的内在特性就是它的创新性。没有创新，高新技术企业就不可能在技术上居于制高点，就不可能占据前沿知识，独领市场，也就失去了作为高新技术企业的竞争优势。加强企业文化建设，就是要在企业中营造不断创新的环境和氛围，不断加强技术和机制的创新，提高企业的创新能力。
2.高新技术企业最关键的内在特性就是它的智力密集性。没有人才，没有科技人员的创业热情，高新技术企业就不可能长期保持活力。人才聚集和员工主观能动性的发挥是企业发达的根本。
3.高新技术企业最明显的内在特性就是它的创业性。因此，企业的品牌建设对形成企业核心竞争力十分重要。品牌战略是企业形象、企业文化在市场定位中的提练和升华。在激烈的市场竞争中，作为传统产品的更新、换代或者全新产品上市，企业需要通过各种手段让消费者了解和认同，营造产品在市场中生存和发展的环境。
4.高新技术企业最突出的内在特性就是它的开放性。高新技术企业的技术、管理等的创新，必须不断吸收外界的先进技术、知识和智慧，在此基础上形成自己的原创能力，打造自己的专利和核心技术。
参考文献：
科技部编:中国高科技产业界定方法研究.北京：科学技术文献出版社，1999.
王艳子:对高科技企业技术创新型人才实施自助式薪酬模式的探索[J].经济论坛.2008，3.
[3]丁月华:全面薪酬战略—企业创新型人才的激励机制[J].科技情报开发与经济.2008，第18卷，第6期.
[4]顾英伟张志强:企业全面薪酬体系研究
源于：查抄袭率硕士论文www.udooo.com
[J].现代管理科学. 2007，8期.