财务管理军队医院财务管理状况和进展走势

摘要3-4

Abstracts4-7

1 绪论7-9

1.1 探讨背景7

1.2 探讨目的和作用7

1.3 国内相关探讨近况7-9

2 军队医院财务管理综述9-23

2.1 军队医院财务管理有着的不足9-10

2.2 文献综述10-11

2.2.1 不足讨论10

2.2.2 理由浅析10-11

2.2.3 对策探讨11

2.3 医院财务管理制度综述11-23

3 军队医院财务管理浅析23-31

3.1 军队医院财务管理不足浅析23-25

3.1.1 组织结构不合理23-24

3.1.2 医院中层领导对财务管理重视不够24-25

3.1.3 高级财务管理专业人才缺乏25

3.1.4 全成本核算不完全25

3.2 军队医院财务管理理念探讨25-28

3.2.1 军事社会经济效益相统一25-26

3.2.2 确立军事和社会经济效益相兼顾的管理方式26-28

3.3 军队医院财务管理策略28-31

3.3.1 加强对财务管理的领导28

3.3.2 设立统一的财务管理机构28-29

3.3.3 建立健全财务管理制度29-31

4 军队医院财务管理实证浅析31-37

4.1 财务实证浅析31-34

4.2 实证情况改善的针对性举措34-37

4.2.1 解放思想，树立奋进的进展理念34

4.2.2 科学决策，构建、和谐的进展氛围34

4.2.3 招揽贤才，调动工作人员的主观能动性34-35

4.2.4 强化优势，走出革新、有特点的进展路子35

4.2.5 围绕绩效，推进医院建设整体、协调进展35

4.2.6 统筹兼顾，抓医院的全面建设35

4.2.7 坚持“有所为，有所不为”的原则35

4.2.8 坚持精打细算，向管理要效益35-36

4.2.9 注重能级管理，提升管理效能36

4.2.10 廉洁自律，提升道德修养36-37

5 结论与展望37-39

致谢39-41