如何控制公路工程建设施工中质量站

【摘要】随着我国经济的日新月异，公路建设也进入快速发展的时期，随之产生的公路工程质量问题也越来越多。为确保我国公路工程质量，控制好公路工程中各阶段施工质量是尤为重要的。在本文中首先阐述了加强公路工程项目施工各阶段质量控制的必要性，然后从不同方面讨论了公路工程建设施工过程中的质量控制，最后进行了总结，以期能够对我国当前公路工程项目施工的高质量完成提供一点借鉴。
【关键词】公路工程；质量；建设施工
公路工程质量具有如下特点：工程质量是多因一果的问题，影响因素较多而且质量变动大，决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、管理制度以及参建人员素质等均直接或间接地影响工程质量。质量管理的重要内容之一的过程质量控制的提高对我国施工企业质量管理对于保障桥梁工程的适用性和投资效果有着根本性意义;对质量控制能力水平的提升具有重要的促进作用。我们应加强公路施工中各个环节质量控制的重点及实施方案，为我国公路施工的质量提供有力保障。
1．政府决策对质量管理的控制
公路是国民经济的命脉，对经济建设和人民生活起着极为重要的作用。自改革开放以来，国民经济飞速发展，我国的公路基础建设也取得了巨大成就。但公路工程质量管理问题也逐渐突显出来，被社会各界广泛关注。施工队伍素质的高低直接关系到工程设计意图能否顺利实现、工程目标能否顺利达到，因而也是事关工程质量好坏的重要一环。我国政府有关部门出台了相关的工程竣工验收备案制度，是国家政府对于控制工程建设项目质量的重要方式。为此，一定要按照国家的有关政策规定，对每项公路工程实行严格的招标投标，选拔优秀的施工队伍。
2．影响工程质量的决定因素

2.1 设计方案的优劣

公路工程建设项目实地勘察以及方案设计阶段，是关系到整个工程建设项目质量水平的基础性环节。工程项目实地勘察工作是否到位，所进行的可行性报告是否准确，能否将施工地点的土层结构、岩土性质、地下水位分布情况以及地质状况进行科学的分析与论证，关系到这一工程建设项目的选址问题，对于整个工程建设项目的质量控制起着决定性的作用。设计是工程建设的灵魂，是工程质量的龙头，工程质量首先取决于设计质量。公路建设项目的前期工作很复杂，从规划、可行性研究、项目评估、设计文件、项目实施周期较长。设计阶段把关不严、方案粗糙，将会导致以后的施工中出现质量、安全隐患，还会因此影响工程的进度，造成不必要的损失。这就要求设计主管人员必须具备丰富的施工经验和较高的业务技能。

2.2 施工人员经验的缺乏

目前建设管理队伍中大部分人还是凭借当初在学校学的东西加上多年施工经验应付工作，这种状况很难适应公路工作的发展的要求。参与到公路工程建设项目中的每一个工作人员，都应当树立起良好的“质量第一”工作理念。并应当在全员范围内进行广泛宣传教育，将高质量、高水平施工的细节进行精细化管理，不能有侥幸心理的存在。有的施工队伍公路施工经历较少。没有足够、合格的技术管理人员，这对质量管理来说是个难题，没有经验就容易出问题。建设项目的项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制没有完全推行开。导致在建设过程中，责任不明确，互相推诿，出现人人都在管，最终谁都没具体对质量负责的现象。

2.3 工程质量管理体系不够完善

公路建设的“政府监督、社会监理、企业自检”的质量控制体系有待进一步普及和完善。质量体系不完善主要体现在以下几个方面：（1）监理队伍制约机制尚不完善。当前我国监理队伍制约机制尚不完善，政府交通主管部门对监理市场的管理缺乏完善管理机制，存在诸多缺陷和不足，使得我国公路工程建设项目整体监理水平不高，还有待于近一步完善和提高。（2）建设单位、施工单位的领导和管理人员，对工程质量监督重要性的认识不足。很多质量隐患和事故的产生都是由于工程的相关各方缺乏沟通或者是相互推委、扯皮造成的，应加强各单位的信息沟通和协调，严格执行关于质量控制方面的文件、工作指令。（3）质量管理各方的质量检测设备、手段不完善。
3．公路工程建设施工过程中的质量控制及实施方案
工程现场施工阶段的质量控制是整个工程体系中耗时最长、影响因素最多的一个阶段，涉及到施工人员、建筑材料、机械设备、施工工艺技术等多个环节。下面本文就从这几个方面逐一分析其质量控制及实施方案。

3.1 加强源头控制 提高设计质量

质量就是生命，质量是公路工程建设所必须追求的永恒主题，是事关经济建设和人民群众生命财产安全的大事。对公路工程质量的控制要从工程设计方面入手，工程施工设计方案必须符合设计规范要求和工程现场的实际情况。要提高设计方案的可实施性，综合考虑地质情况、施工条件、气候特点、人文环境等诸多因素，因地制宜科学合理的进行设计，制定出实际可行的设计方案。

3.2 加强过程控制 提高施工人员管理意识

人是公路工程项目的决策者、组织者、管理者和操作者，在整个工程质量控制中起着至关重要的作用。为此应当提高全员质量管理意识，推行全面质量管理手段，加强质量宣传工作，提高质量管理人员管理水平和综合素质。同时还要加强对他们的思想教育，制定相应的管理条例和奖惩办法，使他们有章可循，有法可依，工作起来有条不紊，切实做到工作认真、投入、到位。通过奖惩措施制定和执行，能够树立和培提高施工技术人员的质量意识，同时也起到了一定的鞭策和警示作用。

3.3 加强跟踪控制完善质量监控

在公路工程建设中，质量是工程的生命，措施是管理的保证，管理是质量的灵魂。完善的质量监控体系是提高公路工程质量管理水平的重要手段，应当建立健全完善的质量保证体系，确保公路工程质量管理活动能高效、有序的运行。需要建立并形成一个包含社会监理、企业自检、政府监督在内的，完善的公路工程质量监控体系，保障公路工程质量管理活动按正常轨道运行。其中完善质量的监控包括（1）对材料的控制对工程项目建筑材料的管理与控制，应当正确按定额计量使用、加强运输、仓库保管等环节的工作，加强材料的限额管理和发放工作，不断改进与完善现场材料管理制度。（2）对施工机械的控制对机械的控制包括对施工机械设备、工具等的控制，要根据不同的工艺特点和技术要求优先选用合适先进的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备，（3）对项目施工方法的控制公路工程项目运行过程中，施工前期的各项组织计划如果不到位，施工过程中管理不规范，对关键工序和重点工艺认识不够深刻，主要机械设备不足等都有可能造成返工、误工、殆工等现象，使工程质量难以保证。所以应加强项目施工管理措施。对于已完工的工程，在质量缺陷责任期内，如果存在路基沉陷、桥头跳车、路面早期破坏、边坡失稳等质量问题，必须适时对其进行跟踪测控，做到早发现，早解决。
4．结语
通过全文的分析与论述，应当看到，加强公路工程项目施工各阶段的质量控制是十分必要的。而且，我国目前的公路工程质量管理也正在逐步规范化、系统化。规范化、系统化

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的施工，将由现代化的管理来表现。施工人员和监理人员的素质也会有很大提高，我国的工程质量也将会在高度严谨的管理下有很大提高。但影响工程质量的原因依然并且还将在较长一段时间里继续存在，还需要从多个方面继续完善质量管理体系，进一步提高我国公路工程质量管理水平。
参考文献:
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