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摘 要:笔者认为项目经理须具备技术和业务管理水平,思维敏捷,精力充沛,在工程项目管理上做好各方协调工作,加强内部管理、成本核算和控。
浏览量:82094 点赞量:18434摘要:对于施工企业来讲,经济效益是其管理工作的重点,也是其关注的焦点。而在项目施工的过程中对成本进行有效的管理与控制则能够节约企业。
浏览量:133193 点赞量:29493摘要:工程项目管理是道路桥梁施工中极重要的一环,一个工程能否顺利进行,很大程度上取决于这个工程的管理是否到位,我们在道路桥梁工程建。
浏览量:156959 点赞量:33968【摘要】本文首先对建筑工程项目成本管理的现状进行介绍,并对所存在的体制不完善、员工成本控制意识薄弱、疏于对施工人员的管理和成本管理。
浏览量:132072 点赞量:28679摘要:我国目前建筑工程项目管理水平和国际相比还有差距,本文主要通过对建筑工程施工项目管理的主要内容、存在的问题及项目管理的创新方法。
浏览量:156727 点赞量:33815摘要:由于建筑装饰行业市场竞争日益加剧,越来越多的研究开始关注如何提高装饰工程项目管理工作,提高市场竞争力。企业应树立成本、进度、。
浏览量:119348 点赞量:25968摘要:当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题。
浏览量:119185 点赞量:25848摘要:随着我国经济的迅速发展,建筑企业的市场竞争日益激烈。在这样的环境下,成本控制逐渐成为建筑企业克敌制胜的有利武器,但是企业工程。
浏览量:13660 点赞量:4512摘要:随着中国通信行业进入了高速增长期,原有的项目管理体系为了适应市场发展需要不断完善。为此,必须要对移动通信工程项目的管理运作加。
浏览量:156244 点赞量:33829摘要:随着科学技术水平的发展,公路工程项目管理的理论与实践工作也已经越来越得到施工单位等各方的重视并被大力的推行以及发展。文章介绍。
浏览量:157445 点赞量:34141copyright 2003-2024 Copyright©2020 Powered by 网络信息技术有限公司 备案号: 粤2017400971号