简析主要因素建筑工程管理主要因素

摘要：建筑市场竞争逐渐加剧，使得建筑工程管理更加的混乱不堪，最终导致了严重的工程事故的发生，给人们的生命财产安全造成了极大的伤害，要解决好建筑工程管理中存在的问题，要想使得我国建筑行业保持可持续、健康、稳定的发展，必须要加强建筑工程的管理。本文分析了建筑工程管理影响因素和主要因素的控制方法。
关键词：建筑工程管理因素控制方法

建筑工程管理是一门应用型的科学，它反映了工程项目管理与运作之间的客观规律，是经过大量的实践、研究总结得出的结论，因此，它能作为工程实践的指导。高效的建筑工程管理能保证企业的效益，在建筑工程施工中，应该将工作中心向建筑工程管理上移，坚持以社会效益和经济效益为最终目的，实现工程管理的标准化、程序化、规范化、科学化，进而使工程管理水平得到全面提升。

一、建筑工程管理影响因素分析

1、主观因素世界一切事物的发展与进步都是主观因素起决定性作用的，如果在人的主观意念中排斥新事物的萌发，则必将扼杀这一新事物的成长和壮大。我国建筑工程管理工作的现状不容乐观，前景也难见光明，究其根本原因，与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理理论与方法有极大的关系。由于我国大部分建筑工程管理人员坚持传统的管理理念和方法， 在他们的主观意识中认为，传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求，无需耗时、耗力去进行修改与完善。建筑工程管理人员主观上不支持和配合管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任制的明确、管理任务的具体化等工作内容，我国建筑工程整体管理水平较低的现象也就不难解释了。
2、客观因素影响我国建筑工程管理的客观因素主要是指除建筑工程单位自身以外的一些相关机构和部门的因素。首先，政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足，是影响工程管理的一个重要客观因素。政府建筑行业主管部门具有协助建筑工程单位加强管理的权利和义务，但是由于受到多种原因的影响，政府部门的管理职能难以全面实施和落实。其次，由于我国工程监理单位及监理体制的起步、发展较晚，也无形中成为影响建筑工程管理的客观因素之一。监理单位是建筑工程管理工作的独立第三方参与者，其具有独立开展建筑工程全部项目审核与管理的权利，是有效促进建筑工程管理进步的新型体制之一，但是多数监理单位心甘情愿的被施工单位“束之高阁”，也就失去了监理的意义和效果了。综上所述，影响我国建筑工程管理的客观因素多是来源于外界，并且也较易得到解决。

二、主要因素的控制方法

1、对人的控制

人的因素对建设工程项目质量形成的影响,包括两个方面的含义：一是指直接承担建设工程项目质量责任的决策者、管理者和作业者个人的质量管理意识及质量管理的活动能力 二是指承担建设工程项目策划 、决策或实施的建设单位、勘查设计单位、咨询怎么写作机构 、工程承包企业等实体组织。人的因素是首要因素,它决定了其他的因素,人的素质 、管理水平 、技术及操作水平的高低将最终影响工程实体质量的好坏。因此 ,应加强在质量事前控制中对人的因素的控制 ,提高人员的管理水平 、专业技术、操作水平 ,特殊作业人员必须取得相应的考核合格证书方可作业 ,防止无证上岗的情况发生,项目质量管理人员要做到对现场施工人员的素质心中有数,针对不同情况分别采取不同的控制措施。

2、环境的控制

一个建设项目的决策 、立项和实施,受到经济、政治 、社会、技术等多方面因素的影响 ,这些因素是建设项目可行性研究、风险识别与管理所必须考虑的环境因素。对于建设工程项目质量控制而言,无论该建设工程项目是某建设项目的一个子项工程,还是本身就是一个独立的建设项目,作为直接影响建设工程项目质量的环境因素,一般是指建设工程项目所在地点的水文 、地质和气象等自然环境；施工现场的通风 、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境；由多单位、专业交叉协同施工的管理关系 、组织协调方式 、质量控制系统等构成的管理环境。

3、机械的控制

施工机械设备是工程建设中必不可少的施工工具,机械设备的性能、数量对工程质量也将产生影响。在实施事前控制时,必须考虑施工现场条件、工程特点、结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织的管理能力等因素,使施工单位的机械设备能够合理装备、配套使用、有机联系,并处于完好的可用状态,使施工机械、设备的配置计划及使用能够满足工程的质量及进度的要求。
施工现场必须装备整套检测试验仪器、设备,并建立有效的检验手段,以保证工程质量控制工作的顺利开展。经常对测量、计量 、试验的仪器设备进行维护、检验,维持仪器设备的完好性,确保测试成果精密准确。

4、材料的控制

原材料、半成品、成品的质量直接影响工程项目的质量 ,因此,必须对其进行监控。不仅要检查进场实物,还要检查质保书,查看它的型号 、规格 、性能等是否符合设计要求,对钢材、水泥、防水材料等还要根据规复试。对易碎、易潮、易变形 、易造成污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节也要进行监控。

5、方法的控制

影响建设工程项目

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质量的技术因素涉及的内容十分广泛,包括直接的工程技术和辅助的生产技术,前者包括工程勘查技术、设计技术、施工技术、材料技术等,后者包括工程检测检验技术、试验技术等。建设工程技术的先进性程度,从总体上是取决于国家一定时期的经济发展和科学技术水平,取决于建筑业及相关行业的技术进步程度。
（1）建立施工质量管理体系
质量管理体系是保障工程质量的一个完整的系统,它阐明了施工单位的总体管理要求、工程项目管理机构的工作要求以及专项工作要求。
（2）编写施工组织设计方案
施工组织设计编制的好坏将直接影响工程的质量 、进度、投资目标的实现。施工组织设计的主要内容有:工程特点、工期要求、工程造价、质量目标;施工部署与方案;季节性施工技术;新工艺/新技术/新材料的施工技术措施等。每一个内容都会直接影响工程质量。对施工组织设计进行审查时,要分析其工期、造价、质量三者之间关系是否合理,是否有质量预控措施以及针对质量通病的技术措施,施工部署与方案能否满足工程实体质量要求,季节性施工采用措施是否合理,采用新工艺、新技术、新材料能否符合设计和规范的要求。
（3）制定施工方案
施工方案是明确工程中具体技术问题的施工步骤、控制工程质量的方法以及做出如何选用材料、如何检验材料的具体要求。在工程施工前应熟悉设计文件及规范要求,在重要或关键部位施工前及早协助和督促施工单位做好施工方案,并对其进行审查。在审查时,项目技术负责人必须结合工程实际,从技术 、组织 、管理、经济等方面进行分析、综合考虑,促使施工方案在技术上可行、工艺上先行、经济上合理,符合国家有关施工规范和质量检验评定标准,有利于确保工程质量,使工程质量建立在一个可靠的基础上。
建筑工程是一项量大面广的社会系统工程，其管理的优劣直接影响到国家经济建设的发展。关系着人们的生活以及社会的运行，工程管理作为一个重要的建筑工程管理环节，一定要引起相关领导的重视。应坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，促进建筑行业的健康发展。从而提高建工程企业的市场竞争力，进而使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。
参考文献：
陈明. 建筑工程管理中的问题分析和措施探讨[J]. 中外建筑, 2010,(11)