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社会管理新模式——小网格,大创新

收藏本文 2024-04-12 点赞:11302 浏览:46327 作者:网友投稿原创标记本站原创


党的十七大报告提出要“建立健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局”,社会管理被纳入更完备的体系性框架之中。指出,实践性是科学发展观的本质特征,通过试点推行使“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”。
目前,很多社区存在着基础设施差、流动人员多、社情复杂、管理难度大的实际问题。针对此种情况,为把党的领导渗透到社区每个角落,进一步提升自我管理和自我怎么写作水平,社区全面实施了“网格化管理”的运行模式,进一步理顺了社区管理机制,推进社区各项工作的顺利开展,现将太平桥社区网格化管理推行的调研情况综述如下。

一、建立社区管理网格情况

首先,划分社区网格。根据太平桥社区实际,按照巷道及居民分布情况,将社区划分为9网格即工作片区,在网格中建立居民小组,建立起组织网格。其次,怎么写作人员进网格。针对目前推行的“四知四清四掌握”工作机制,为便于开展各项工作,我们在组织网格中分别设立片长、小组长和楼栋长。片长由分配到每个片区的社区工作人员担任,小组长由居民代表担任,楼栋长由党员或社区积极分子义务担任,成立了信息员,承担本联络点的干部监督、民情收集、计生联系、政策宣传、治安信息、市容协管、卫生监督、矛盾纠纷调解等各项工作。这样就形成了党支部----社区---工作片片长----居民小组长-----楼栋长的工作网络,实行层层落实,逐级负责的工作运行机制,实现了“纵向到底,横向到边”,为创建和谐社区、文明社区打下了坚实的基础。二、构建网格信息平台(一)建立基础性台帐,掌握怎么写作对象和工作资源。科学设计基本信息登记表,在调查摸底登记中做到区不漏房、房不漏户、户不漏项,对太平

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桥社区所有常住和流动居民进行拉网式登记。同时,将调查的居民基本信息,分别按网格工作片区建好书面台帐和电子台帐,方便查阅,实现信息一次采集多次使用。

(二)建立社区事务管理网络平台。

充分利用信息化手段来加强网格化管理,将网格融入到太平桥社区信息平台之中,进行常态管理和维护。社区事务管理网络平台(四知四清四掌握信息库)设置社区概况、社区党建、社区自治、社区怎么写作、社区文体、社区卫生与环境、社区综治、社区其它政务工作等业务板块,内容基本涵盖了社区的常规工作。我们将各自分管的业务工作和网格片区的相关信息资料,输入社区事务管理信息系统对应的业务板块,构筑和整合了社区公共怎么写作信息平台,实现了社区信息共享。

三、实施网格管理机制

目前,太平桥社区工作任务不平衡,遇到阶段性工作时间紧、任务重、管辖范围大,存在工作不到边、不到位等问题,实行网格化管理,社区工作将会做到“以块为主、线块结合、分工协作”。只要街道下达的工作任务和政府及有关部门需要社区配合落实的工作,就运用网格化管理工作机制,将工作任务实行网格片区党支部----片长----小组长----楼栋长层层落实,分片包干。每位社区干部除了分管的工作,还有了自己的一份“责任田”。社区干部结合“四知四清四掌握”工作机制,定期或不定期地深入走访居民,了解和听取群众的意见建议,及时掌握居民情况动态信息,并对自己所管辖工作片的档案定期和即时完善。如此一来,社区工作人员不仅要精通本职工作的业务,而且还要熟习社区其他岗位的业务知识,成为一个“全能”的社区工作者。在实施网格化管理的过程中,为使“线块结合”紧密,只要有居民诉求,我们就按照“首问责任受理、内部协调解决”的原则落实。根据居民反映的问题,分为三种情况分别不同方式进行处理:一、属于社区职责范围内的个性问题,马上交给分管的社区干部和网格工作片长处理,由社区书记、主任敦促和检查限期解决落实;二、如反映的问题涉及居民共同利益或事件重大,社区将起动“党员议事会”、“街坊仲裁委员会”程序召集社区党员、居民代表共同专题协商解决;三、如果属于街道和职能部门的则上报到街道或职能部门,或由社区牵头邀请有关部门协商解决,这样进一步理顺了社区管理运行体制,整合了社区内部的人力资源,形成人人是多面手的工作局面,社区管理怎么写作更加到位,避免了工作“盲区”和“真空”,社区网格化管理机制的建立,将会使社区干部工作职责和任务更明确,社区基本信息资料更祥实,社区居民的诉求渠道更畅通,居民办事更方便。四、社区网络化管理的群众成效通过社区网格化管理这一新型管理模式的运行,进一步提升了社区协调能力,深化社区居民自治,社区工作取到了显著成效。
这是为民怎么写作之网,各种资源和力量得到统筹整合,党委、政府和基层党组织的凝聚力增强了;这是平安建设之网,强化了社会管理,社区更加和谐稳定了;这是感情沟通之网,改进了干部作风,党群干群关系更密切;这是民意汇聚之网,推进了基层政治建设;这是干部成长之网,提高了党员干部素质和基层的执政能力

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