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新时期新时期加强企业文化建设重要作用

收藏本文 2024-02-04 点赞:4391 浏览:11075 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘 要:企业文化是企业健康发展的灵魂,特别在新时期社会转型文化多元的复杂形势下,加强企业文化建设具有十分重要的意义,突出地表现在有利于提高企业的凝聚力、有利于提高企业员工的工作热情、有利于营造企业和谐的人际关系、有利于企业融入经济社会的发展环境等方面。
关键词:企业 文化 社会
1004-4914(2013)03-278-02
随着国内外市场竞争的日益激烈,面对日新月异的信息更替,企业的文化建设是企业健康发展的一个重要因素。企业要发展,在企业文化的建设上既需要思想上的高度重视,又必须在实践中因地制宜地开展。因此,我们探讨企业文化建设的重要意义是十分必要的。

一、有利于提高企业的凝聚力

企业的凝聚力一般指企业全体员工团结一心的状况,表现为全体员工对于共同的企业目标和企业领导的认同与拥护程度,是企业的核心理念在每位员工心目中的情感体现。从管理学角度来看,全体员工对企业所有者的满意度、全体员工在工作过程中的积极性主动性及创造性、全体员工的公平感及幸福感、企业内部和谐风气的营造等构成了企业凝聚力的核心要素。由此可见,企业凝聚力是企业文化的重要组成部分,它的强弱是一个企业可持续发展的重要指标,引导着企业员工的士气,并进而影响着员工工作的精神状态。从企业文化的目标来看,所追求的企业凝聚力应该到达一定的高度,这种高度可以激励员工主动、积极、有效地进行创造性的工作,相互间能很好地配合提高工作效率,从而益于企业文化的顺利建设。
特别是随着改革开放的深入发展,社会文化的多元化影响着企业员工的思想情感和价值取向,这对企业文化建设提出了迫在眉睫的时代课题。新时期所提倡的企业文化,应该将企业的经营目的、宗旨、理念等内容通过灌输、宣教及解读等方式告知员工,使员工对企业产生一种强烈的向心力,进而对企业自情感深处产生认同感、归属感和自豪感。企业文化如同一面迎风飘扬的旗帜,把全体员工凝聚成一股合力,“共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体”{1},使之同心同德、同舟共济,主动地加强对企业文化的学习,不断地钻研业务,自觉地提高自身的能力和素质,推动企业的可持续发展。

二、有利于提高企业员工的工作热情

企业的凝聚力来源于企业文化,企业员工的工作热情同样与企业文化息息相关。我们可以借鉴丰田公司的企业文化核心:“事业在于人;上下同心协力,忠实于公司事业,以产业成果报效国家;潜心研究与创造,不断开拓,时刻站在时代潮流的最前端;力求朴实稳健,发扬友爱精神,以公司为家,相亲相爱;心存感激,为报恩而生活。”{2}这给我们的启示是:积极向上的企业文化强调尊重、相信每一位员工,倡导一种人人受尊重、人人受重视的文化氛围。这对员工有一种无形的驱动与鞭策作用,员工不但明白他在工作中的积极性和创造力对于自身的意义,更要懂得对所在企业的社会意义,使他们从情感深处产生一种崇高的使命感,自觉地为企业勤奋的工作。从这个意义上说,企业员工的积极性就是员工主动付出智慧的意愿和行动,在工作过程中能够主动发现问题和解决问题,并以积极的工作态度与优质的工作能力感染身边的人,从而形成一股人人争先的良好风气。
社会主义市场经济一个重要的基本原则就是在智力、劳力的付出上采取“按劳分配”的原则,很显然企业员工在“付出”与“回报”间也应该

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得到足够的尊重,这也是提高员工工作热情所必须的。很多企业的管理者在认识上存在误区,认为基层员工的需求层次低,只要在金钱上予以基本满足即可,这种认识以及由此派生出来的管理制度及管理行为会极大地伤害员工的自尊。随着文明社会的不断发展,员工除了在基本劳动条件诉求方面有着不断提升的需求之外,对平等的劳资关系有着越来越高的期望,这一点在很大程度上体现为对员工人格的尊重。管理者必须保障员工的基本权利,按劳动法要求给予员工基本生活环境和条件;必须设法培养员工的自尊,处处体现以人为本的管理原则;必须制定人性化的规章条例,从制度层面上保障员工的利益。诸如此类的举措,在维护员工权益上所作的努力,将表现为员工积极工作下企业迸发的生机与活力。

三、有利于营造企业和谐的人际关系

企业的人际关系,一般指企业员工在实践活动中形成的相互关系,它既是员工之间的互相判断与定位,又是企业文化的重要组成部分。良好的企业文化倡导和谐的人际关系,它从人文关怀与道德培育的视角来营造员工的相处之道。通过开展各种文化娱乐活动,教育、感染员工,把清晰、理想和独特的核心企业发展观,“深深扎根于每一员工的心灵深处,融化在血液当中,表现在日常的行为中”{3},不但有益于消除员工之间的矛盾和隔阂,而且能加强员工之间的了解和沟通,增进员工之间的感情,营造和谐的人际关系。
企业的人际关系是以情感思想为纽带的,不同的人际关系会引起不同的情感思想体验,不同的情感思想体验又反过来作用于人际关系。因此,营造和谐的人际关系还必须遵循合理的路径。第一,统一思想认识。企业只有统一了思想认识,才能消除心理上的障碍,减少矛盾纠纷,避过影响团结的暗礁,才能产生同振共鸣,命运上互为一体,喜乐忧患相共,才容易形成协调融洽的人际关系及团结强大的群体。第二,树立正确的利益观。企业员工的利益观不仅仅反映的是对工资、奖金等物质的态度,更能体现出在精神层面所遵循的理念与原则。企业文化提倡社会价值、企业价值与个人价值的有机结合,使个人在企业的发展中身心愉悦,并通过彼此间利益上的互动来协调人际关系。第三,建立良好的沟通渠道。企业的人际关系应是开放型的,即上情下达、下情上知,在企业的可持续发展上达成一致,才能形成一个团结融洽、充满温暖的企业群体,从而更好地为振兴企业尽职尽责、献智献策。

四、有利于企业融入经济社会的发展环境

改革开放的进一步深入及社会主义市场经济体制的逐步完善,对社会的各个阶层与行业提出了更高的要求,作为市场独立主体的企业,在经济活动及社会生活中扮演着重要角色。国内外的实践表明,企业的良性发展是社会和谐进步的物质基础,同样,社会和谐进步可以为企业的良性发展创造优质的环境。因此,企业发展必然受到社会因素的影响和制约,必须切实承担起应负的社会责任,将自身的发展融入构建和谐社会的历史进程中,满足社会发展的需要才能完成现代企业的成功转型。
在全球化、信息化和网络化的浪潮中,“现代企业越来越重视企业文化在企业发展中的重要作用,都在努力打造独具特色的企业文化,用以指导企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。”{4}。这种企业文化将指导企业自觉将自身的发展置于经济社会的发展全局中,主动承担相应的社会责任。这种社会责任将是立体的,首先,在思想上要具备社会责任感,应遵循社会准则和道德规范,严格遵守法律法规,公平交易、诚信经营,主动承担起与社会各利益相关者及与自然环境和谐相处的责任,使社会随着企业的发展而受益;其次,在行动上应积极参与社会事业,支持和赞助社会公益事业,扶危济困,减轻社会负担,缓解社会矛盾,为实现社会公平稳定、促进社会和谐作出贡献;再次,体现在创新上,要着力开发和应用新技术和新工艺,基于尊重自然、关爱民生的道德责任感的出发点,保护环境和合理利用资源,实现经济效益和生态效益的有机统一。
改革开放的成功实践,代表着中国执政理念的与时俱进,如文化强国战略的提出,这对企业的发展来说尤为重要。企业的成功不仅仅是看产生多大的经济效益,更重要的是培育具有创新精神的文化,也是本论文研究的价值所在。
注释:
{1}任雁霞.略论企业文化建设[J].银川市委党校学报,2011(1)
{2}唐国忠.浅议企业文化建设与企业核心竞争力的培育[J].伊犁州委党校学报,2011(2)
{3}秦鸿波.对企业文化建设的几点思考[J].管理论坛,2011(4)
{4}马建华,赵秀珍,邱丽平.关于现代企业文化建设的几点思考[J].沿海企业与科技,2011(3)
(作者单位:河北省地矿局石家庄综合地质大队 河北石家庄 050085)
(责编:若佳)

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