摘要3-4
ABSTRACT4-7
第一章 绪论7-14
1.1 课题提出的背景和探讨作用7-9
1.1.1 课题提出的背景7-8
1.1.2 课题提出的作用8-9
1.2 国内外探讨近况9-12
1.2.1 国外情况9-10
1.2.2 国内情况10-12
1.3 本论文的主要探讨内容12-13
1.4 本章小结13-14
第二章 相关论述基础14-22
2.1 精益思想与生产物流14-16
2.1.1 精益思想14-16
2.1.2 生产物流16
2.2 精益物流管理论述和策略16-21
2.2.1 精益物流的概念16-17
2.2.2 价值流与价值流程图17-18
2.2.3 JIT 准时化生产18-19
2.2.4 物料装卸搬运系统19-21
2.3 本章小结21-22
第三章 不足浅析与案例制定22-32
3.1 现场描述22-26
3.1.1 遥控器产品生产流程介绍22-24
3.1.2 遥控器组装生产线布局现况24-26
3.2 现况价值流图浅析26-29
3.2.1 遥控器组装生产现况数据信息收集26-28
3.2.2 遥控器产品的近况价值流图28-29
3.2.3 遥控器产品价值流浅析29
3.3 有着不足的探讨浅析29-30
3.4 案例制定30-31
3.5 本章小结31-32
第四章 案例实施32-53
4.1 遥控器组装生产物流的改善32-38
4.1.1 遥控器组装生产流程近况浅析32-35
4.1.2 遥控器组装生产流程的改善35-37
4.1.3 遥控器组装生产线布局的改善37-38
4.2 遥控器组装生产线供料系统的改善38-45
4.2.1 遥控器组装生产线供料数量的确定38-41
4.2.2 遥控器组装生产线供料路径的改善41-45
4.3 遥控器组装生产物流设备的改善45-52
4.3.1 操作台的精益改善45-47
4.3.2 原材料容器的改善与统一47-49
4.3.3 搬运工具的改善49-52
4.4 本章小结52-53
第五章 改善效益浅析及评价53-56
5.1 直接效益浅析53-54
5.2 改善后价值流浅析54-55
5.3 间接效益浅析55-56
第六章 总结与展望56-58
6.1 总结56
6.2 后续工作和展望56-58