本站原创摘要5-6
Abstract6-10
第1章 绪论10-17
1.1 论文的选题背景及探讨目的和作用10-11
1.1.1 论文选题的背景10-11
1.1.2 论文选题的目的和作用11
1.2 国内外探讨近况11-14
1.2.1 国外探讨近况11-12
1.2.2 国内探讨近况12-14
1.2.3 国内外探讨近况总结14
1.3 论文的探讨内容与探讨策略14-16
1.3.1 论文的探讨内容14-16
1.3.2 论文的探讨策略16
1.4 论文的革新之处16-17
第2章 哈药集团及中药板块近况及有着的不足17-29
2.1 哈药集团近况及有着的不足17-22
2.1.1 哈药集团概况17
2.1.2 哈药集团生产经营近况17-19
2.1.3 哈药集团各产业板块概况19-22
2.1.4 哈药集团进展中有着的不足22
2.2 哈药集团中药板块近况及有着的不足22-28
2.2.1 中药板块各企业与集团公司隶属联系22-23
2.2.2 中药板块各企业概况23-24
2.2.4 中药板块进展中有着的不足24-28
2.3 本章小结28-29
第3章 中药板块资源整合的必要性与可行性浅析29-37
3.1 我国中药行业环境浅析29-32
3.1.1 我国中药行业近况29
3.1.2 中药行业进展优势29-30
3.1.3 中药行业在国民经济中的地位30-32
3.1.4 中药行业未来进展走势32
3.2 哈药集团中药板块资源整合必要性32-35
3.2.1 市场进展的必定要求32-34
3.2.2 集团战略进展的需要34
3.2.3 企业自身进展的需要34-35
3.3 中药板块资源整合的可行性35-36
3.3.1 壮大中药板块符合哈药集团战略规划35
3.3.2 技术操作较为简便易行35-36
3.3.3 有专业操作经验的人才36
3.4 本章小结36-37
第4章 哈药集团中药板块资源整合案例37-52
4.1 整合目标及原则37-38
4.1.1 整合目标37
4.1.2 整合原则37-38
4.2 整合思路38-39
4.3 整合内容39-46
4.3.1 组织整合39-40
4.3.2 营销渠道整合40-42
4.3.3 品牌整合42-43
4.3.4 人力资源整合43-45
4.3.5 财务整合45-46
4.3.6 文化整合46
4.4 整合步骤46-51
4.4.1 中药板块管理及融资平台搭建46-47
4.4.2 中药板块营销平台搭建47-48
4.4.3 中药板块组织架构重组48-51
4.5 本章小结51-52
第5章 中药板块资源整合保障措施52-55
5.1 统一职工思想52
5.2 改善组织和职能52-54
5.3 建立健全制度和流程54
5.4 本章小结54-55
结论55-56