摘要3-4
ABSTRACT4-7
第1章 绪论7-12
1.1 探讨背景和作用7-8
1.2 国内外探讨近况8-10
1.2.1 国外探讨近况8-9
1.2.2 国内探讨近况9-10
1.3 探讨目标和内容10-11
1.4 技术路线和策略11-12
第2章 相关论述基础12-17
2.1 清洁生产管理12-13
2.2 战略管理13-17
第3章 景焦集团清洁生产管理近况浅析17-22
3.1 景焦集团清洁生产介绍17-19
3.2 景焦集团实现清洁生产管理的特点19-20
3.3 景焦集团清洁生产管理有着的不足20-22
第4章 景焦集团清洁生产管理的外部进展环境及EFE竞争矩阵评价22-27
4.1 景焦集团清洁生产管理的外部进展环境22-24
4.1.1 焦炭行业生产管理特点22-23
4.1.2 五力竞争浅析23-24
4.2 景焦集团清洁生产管理的EFE竞争矩阵评价24-27
第5章 景焦集团清洁生产战略管理的制定27-33
5.1 目标和原则27-29
5.1.1 目标27-28
5.1.2 原则28-29
5.2 使命及远景29-31
5.2.1 使命29
5.2.2 远景29-31
5.3 总体进展战略选择31-33
5.3.1 集团成长的战略选择31
5.3.2 集团战略成本制约31-32
5.3.3 集团战略保障32
5.3.4 集团进展战略的改善与革新32-33
第6章 景焦集团清洁生产战略管理的实施33-40
6.1 改善企业制度管理33-35
6.1.1 树立企业清洁生产管理文化理念33
6.1.2 建立员工培训长效机制33
6.1.3 塑造学习型组织33
6.1.4 实行标准化的管理流程33-34
6.1.5 推行绩效管理反馈办法34-35
6.2 加强生产技术管理35-40
6.2.1 源头制约技术改善35-37
6.2.2 末端治理技术改善37-40
第7章 结论和讨论40-43
7.1 结论40-41
7.2 讨论41-43
致谢43-44