本站原创摘要4-5
ABSTRACT5-8
第一章 绪论8-15
1.1 探讨背景8-9
1.2 探讨目的及探讨作用9-10
1.2.1 探讨目的9
1.2.2 探讨作用9-10
1.3 国内外探讨近况10-12
1.3.1 国外探讨近况10-11
1.3.2 国内探讨近况11-12
1.3.3 以往探讨评述12
1.4 探讨策略及内容12-15
1.4.1 探讨策略12-13
1.4.2 探讨内容及论文结构框架13-15
第二章 相关论述基础15-21
2.1 重要概念的界定15
2.1.1 压力的概念15
2.1.2 工作压力的概念15
2.1.3 工作压力管理机制的概念15
2.2 工作压力模型构成要素15-20
2.2.1 工作压力源15-17
2.2.2 工作压力缓冲变量17-18
2.2.3 工作压力反应18-19
2.2.4 工作压力模型19-20
2.3 工作压力管理20-21
2.3.1 压力诱因导向的对策20
2.3.2 压力反应导向的对策20
2.3.3 压力症状导向的对策20-21
第三章 Z钢铁公司员工工作压力近况调查与浅析21-34
3.1 Z钢铁公司介绍21-24
3.1.1 Z钢铁公司概况及近况描述21
3.1.2 Z钢铁公司员工基本情况及人力资源管理背景21-24
3.2 问卷调查设计24-27
3.2.1 调查问卷设计24-25
3.2.2 被试样本的基本情况及统计浅析策略说明25-27
3.3 工作压力近况浅析27-34
3.3.1 资料数据统计与浅析27-32
3.3.2 浅析结果与启迪32-34
第四章 Z钢铁公司工作压力管理机制的构建34-42
4.1 工作压力管理机制的构建目标和特点要求34-35
4.1.1 工作压力管理机制的构建目标34
4.1.2 工作压力管理机制的特点要求34-35
4.2 工作压力管理机制的影响因素35-36
4.3 工作压力管理机制的构建原则36-37
4.4 工作压力管理机制的前期工作与机制构成37-42
4.4.1 工作压力管理机制的前期工作37-38
4.4.2 工作压力管理机制构成38-42
第五章 Z钢铁公司员工工作压力管理机制的实施措施42-52
5.1 进行理念更新,提升企业和员工对工作压力管理的意识42
5.2 改善组织环境和氛围,做好员工工作压力预防42-45
5.2.1 改善组织硬环境42-43
5.2.2 改善组织软环境43-45
5.3 详细评估员工工作压力,做好压力诊断和预警45-46
5.4 加强员工培训,增强员工防压抗压能力46-48
5.4.1 对员工的培训46-48
5.4.2 对管理者的培训48
5.5 实施EAP,治疗过度压力48-50
5.6 做好工作压力事件突发应急,以防过激事件发生50-51
5.7 实现工作压力管理动态跟踪,及时提供反馈51-52
第六章 探讨结论及展望52-54
6.1 探讨结论52
6.2 论新点52-53
6.3 探讨局限和进一步探讨方向53-54
致谢54-55