摘要3-4
ABSTRACT4-5
符号和缩写5-8
第一章 绪论8-15
1.1 选题的背景和作用8-9
1.2 汽车行业近况9-11
1.3 项目质量管理进展及探讨近况11-14
1.4 论文的主要探讨内容14-15
第二章 汽车零部件项目背景15-22
2.1 项目背景15-19
2.1.1 公司近况15-16
2.1.2 项目背景16-17
2.1.3 项目时间进度安排17-19
2.2 项目组织结构确立19-21
2.3 本章小结21-22
第三章 汽车零部件项目生命周期22-30
3.1 汽车零部件项目生命周期22-27
3.1.1 汽车零部件项目生命周期22-25
3.1.2 新零件质量提升计划评价25-27
3.2 项目管理流程规划27-29
3.3 本章小结29-30
第四章 汽车零部件项目质量管理对策30-58
4.1 项目批准立项阶段质量管理30-34
4.1.1 客户质量评审应对30-33
4.1.2 项目质量目标确立33-34
4.2 项目设计验证阶段质量管理34-41
4.2.1 产品设计质量策划34-38
4.2.2 供应商质量评审38-39
4.2.3 产品设计质量验证39-41
4.3 项目投产准备阶段质量管理41-52
4.3.1 历程设计质量策划41-46
4.3.2 历程设计质量验证46-47
4.3.3 产品、历程设计质量确认47-52
4.4 项目投产后审核阶段质量管理52-56
4.4.1 投产后质量监控52-56
4.4.2 质量目标审核56
4.5 本章小结56-58
第五章 6 西格玛设计在汽车零部件项目质量改善中的运用探讨58-67
5.1 6 西格玛设计58-59
5.2 6 西格玛设计在汽车零部件项目质量改善中的运用探讨59-66
5.3 本章小结66-67
第六章 总结与展望67-69
6.1 全文总结67-68
6.2 展望68-69