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试析制度改革高校绩效工资制度实施状况和对策

收藏本文 2024-03-28 点赞:34656 浏览:157958 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:为适应我国事业单位革新要求,响应党的十六大和十六届三中全会收入分配制度革新精神,我国高校作为事业单位主要组成部分,首先以2006年7月1日起,逐步开展了符合自身特点,体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度革新,开始推行岗位绩效工资制度。三年后,国务院常务会议的决定,自2010年1月1日起,普通高等学校开始实施绩效工资制度。高校绩效工资制度的执行,对国家高等教育事业的健康快速进展和全国120多万名高校教职员工的工资结构和收入水平产生了重要的影响:一方面,绩效工资制度对高校人力资源管理理念和体制带来了深刻的变革,调动了广大教职员工的积极性和创造性,对高校师资队伍建设、人才培养、教学科研产出,推动高校教学科研事业进展等方面产生了重要作用;另一方面,由于制度自身缺陷以及制度实践运转阻力较大,当前高校教师薪酬分配仍有着很多亟需解决的不足,在一定程度上影响到绩效工资制度预期效果的实现。由此,对高校推行绩效工资制度的实际情况进行调查,理清当前高校绩效工资制度推行中有着的不足,找到产生这些不足的理由,并提出有针对性的解决措施,是一个现实而紧迫的不足,同时也是本探讨孜孜以求的目标。本论文在文献梳理的基础上,深入剖析了绩效工资制度的内涵与外延,并根据时间线索回顾了我国高校的工资制度的整个演化历程,将其划分为三个阶段:计划经济时期(1949-1978),行政导向的等级工资制度;革新开放初期(1979-2006),职位导向的等级工资制度;革新纵深时期(2006-至今),业绩导向的绩效工资制度。在此基础上,重点浅析了当前高校绩效工资制度有着的几个主要不足:一是水平较低,差别较大;二是目标不明确,基础不扎实;三是标准不科学,重心不突出;四是考核行政化,结果显异化。通过浅析发现产生这些不足的理由在于:首先、各地经济进展水平不一,财政支付能力不足;其次、高校、学院、学科和教师本身核心竞争力不同;再次高校人力资源支撑战略滞后;最后、高校职能的无形性和长期性。最后在比较浅析了美、英、德等发达国家高校绩效工资制度的成败得失的基础上,提出推进我国高校绩效工资制度实施的对策:一是政府对高校的财政拨款与高校的业绩挂钩;二是战略导向,科学配置高校的部门与岗位;三是绩效导向,改善高校的绩效考核制度。关键词:高等院校论文绩效工资论文制度革新论文

    摘要4-5

    Abstract5-8

    引言8-11

    1. 高校绩效工资概述11-15

    1.1 绩效工资的概的主要内容11-12

    1.2 绩效工资的主要内容12-13

    1.3 我国高校工资制度演化浅析13-15

    2. 当前高校绩效工资实施近况浅析15-20

    2.1 当前高校绩效工资制度实施的基本情况15-16

    2.2 当前高校绩效工资制度实施中有着的不足16-17

    2.3 产生当前高校绩效工资制度实施不足的理由浅析17-20

    3. 发达国家高校实施绩效工资制度与启迪20-24

    3.1 美国高校实施绩效工资制度与启迪20-21

    3.2 英国高校实施绩效工资制度与启迪21-22

    3.3 德国高校实施绩效工资制度与启迪22-24

    4. 推进我国高校绩效工资制度实施的对策24-26

    4.1 政府对高校的财政拨款与高校的业绩挂钩24

    4.2 战略导向,科学配置高校的部门与岗位24-25

    4.3 绩效导向,改善高校的绩效考核制度25-26

    结语26-27

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