管理会计在企业经营管理中有效运用

摘要：管理会计在现代企业的有效管理中起到很好的推动作用，利用管理会计的在企业经营管理中的作用，不仅可以促使管理者积极的参与到整个企业管理的过程中来，还能保证企业的管理者对所有的员工进行公平、公正且合理的绩效考核。本文以管理会计为切入点，在分析管理会计在企业经营管理中存在的问题的基础上，探讨了企业经营管理中有效应用管理会计的策略，以期指导实践。
关键词：管理会计企业经营管理应用
管理会计不同于财务会计，又称“内部报告会计”，其工作范围以企业现在和未来为对象，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，以提高企业的经济效益。近年来，随着我国社会经济的发展，管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用，但管理会计并没有在企业中发挥应有的作用，如何在企业经营管理中有效应用管理会计是当前企业经营管理迫切需要解决的问题，因此，研究管理会计在企业经营管理中的有效应用具有十分重要的现实意义。鉴于此，笔者对管理会计在企业经营管理中的有效应用进行了初步探讨。

一、管理会计在企业经营管理中存在的问题

当前，管理会计在企业经营管理中还存在着诸多亟待解决的问题，这些问题主要表现在企业管理意识薄弱、缺乏良好的社会环境、理论研究与现实需要不相适应、会计原则有待健全、企业领导与财会队伍的素质问题、以及在会计电算化中的运用滞后几个方面，其具体内容如下：

(一)企业管理意识薄弱

企业管理意识薄弱是管理会计在企业经营管理中迫切需要解决的问题。管理会计在企业经营管理中，没有重视管理的重要性，往往缺乏管理意识，普遍表现为企业管理意识薄弱。长期以来，我国会计人员的主要工作就是做财务会计，使得当前企业经营管理中的管理会计在对管理会计工作的理解和认识上存在着偏差，很多人单纯地认为算账和报账就是会计的工作，对于管理方面的工作，应该交给企业领导者决策。这种片面的认识，无法发挥管理会计的管理作用，也就无法对企业相关资料和方案进行有效应用，不难看出，企业管理意识薄弱影响了管理会计在我国企业经营管理中的发展。

(二)缺乏良好的社会环境

缺乏良好的社会环境，使得管理会计在企业经营管理中的应用举步维艰。在企业经营管理中，管理会计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，但往往由于管理会计缺乏良好的社会环境，使得管理会计的职能难以发挥。究其原因，主要是由于我国目前还没有建立健全完整的管理会计体系，以致于在进行具体工作时较为混乱。对企业而言，在经营管理过程中缺乏专业的会计人员，困扰着管理会计工作的顺利进行。有的企业在经营管理中，不合理地应用管理会计，也很难改善企业的经营管理现状。

(三)理论研究与现实需要不相适应

理论研究与现实需要不相适应，制约着企业管理会计的发展，使得企业经营管理中管理会计的应用陷入困境。当前，管理会计理论研究与现实需要不相适应，主要表现在关于管理会计的理论研究过于理论化。客观地来说，管理会计的理论研究应跟上我国经济发展的速度，不断优化创新，但这种滞后的理论研究，势必阻碍管理会计队伍的发展壮大，无法使管理会计在企业经营管理中发挥应有的作用。

(四)会计原则有待健全

会计原则有待健全也是管理会计在企业经营管理中的瓶颈。企业经营中的管理会计没有成熟的会计原则作指导，影响了管理会计在企业经营管理中的应用效果。当前管理会计在企业经营管理中的应用效果不理想，由此可见，健全会计原则制约着管理会计在企业经营管理中的有效应用。

(五)企业领导与财会队伍的素质问题

企业领导与财会队伍的素质问题，也在一定程度上制约着管理会计在企业经营管理中的有效应用。管理会计在企业经营管理中，由于企业领导和财会队伍的素质不高，严重影响了管理会计工作的质量，弄虚作检测和信息失真都是管理会计在企业经营管理中的常见问题，这些都对管理会计在企业经营管理中的应用有着直接的影响。

(六)在会计电算化中的运用滞后

管理会计在企业电算化中的运用滞后，管理会计在企业的经营管理中，普遍存在着管理会计的运用缺乏相应的软件支持的现状。企业经营管理中，大部分企业使用的是财务会计软件，财务会计软件在我国企业中已普遍应用，和财务会计软件相比，由于管理会计在会计电算化中的运用滞后，管理会计软件的应用很少，很大程度上削弱了管理会计在企业中的作用，致使管理会计一些公式和模型无法运用。因此，探索企业经营管理中有效应用管理会计的策略势在必行。

二、企业经营管理中有效应用管理会计的策略

为进一步提高企业经营管理中管理会计的应用水平，促进企业又好又快地发展，针对上述管理会计在企业经营管理中存在的问题，企业经营管理中有效应用管理会计的策略，可以从以下几个方面入手，下文将逐一进行分析。

(一)增强企业管理意识

增强企业管理意识是管理会计在企业经营管理中有效应用的关键。在企业经营管理中，对管理会计的决策意见往往是想听就听，想否决就否决，这种惯性管理方式是管理会计善用机制的最大隐患。管理层对管理会计的认识首先要从管理意识上发生转变，重视管理会计在企业经营管理中的作用。企业管理者面对如今瞬息万变的市场经济，应发挥管理会计的作用，有效应用管理会计科学决策，促使管理会计预测、决策、规划和控制作用的发挥。特别是在涉及重大决策时，管理会计提供的会计信息能够为企业领导者把握决策的科学性和正确性。

(二)营造良好的企业管理环境

营造良好的企业管理环境也是企业经营管理中有效应用管理会计的重要举措。在企业经营管理中，营造良好的企业管理环境，有助于进一步提高管理会计应用水平。具体说来，为了使管理会计更好地发展，就要使企业管理环境符合管理会计技术与方法的需要，这就要求营造良好的企业管理环境。对企业而言，营造良好的企业管理环境可以从两个方面采取措施，一方面，营造良好的企业管理环境，必须加快转化企业的经营机制，促进现代化企业制度的建立。另一方面，管理会计的应用状况也与企业的经营管理水平息息相关，而我国企业想要达到发达国家的管理会计应用水平，还应努力加强我国企业管理，为我国管理会计在企业中的应用营造良好的环境氛围。同时，管理会计活动不能仅存在于企业内部，还要进一步加强内外部的联系，只有及时获取市场信息，才能提高决策的科学性，最终完成企业目标。

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(三)加强管理会计的理论与实际结合

加强管理会计的理论与实际结合，是管理会计在企业经营管理中有效应用的必经之路。在企业经营管理中，管理会计在实践中得到有效的推广和运用，有赖于管理会计的理论与实际结合。具体说来，加强管理会计的理论与实际结合，要把握好两个关键点，一是要立足于企业发展的实际情况，及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验，研究出符合企业发展实际情况的管理会计理论。二是从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。在管理会计取得相关理论成果的基础上，还要从中找出管理会计发展的客观规律，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效运行，促进企业自身适应能力的提高。

(四)健全管理会计准则

健全管理会计准则对企业经营管理中有效应用管理会计也至关重要。健全会计法律规范，制定管理会计准则。在企业经营管理中，为了将管理会计应遵循的原则、观念与实际应用的方法融为一体，形成真正意义上的管理会计体系，还需要尽快制定适合我国国情的《管理会计基本准则》，健全管理会计准则。从整体上看，管理会计之所以在我国企业界得不到广泛而有效的运用，究其根源，就是管理会计没有形成一个规范的公认准则。管理会计准则是管理会计实践依据的法则和标准，企业经营管理中有效应用管理会计，在健全管理会计准则方面，可以在参考国外经验的基础上，有效借鉴国外发达国家的相关经验，制定出符合我国企业经营需要的管理会计准则。

(五)提高企业领导和会计人员的素质

提高企业领导和会计人员的素质，也有利于管理会计在企业经营管理中的有效应用。提高管理会计的运用水平，企业领导也很关键。在企业发展过程中，提高企业领导和会计人员的素质，可以通过定期或不定期地开展对企业领导和会计人员的培训工作，优化企业领导和会计人员的素质。此外，还需要注意的是各级政府有关部门在组织企业领导者培训时，应重点强调管理会计的内容。与此同时，经济师等职称考试中也要适当增加管理会计方面的知识。

(六)大力开发管理会计软件

大力开发管理会计软件对管理会计在企业经营管理中的有效应用也不容忽视。为促使管理会计在企业经营管理中的有效应用，还应大力开发管理会计软件，使管理会计逐步向电算化方向发展。在企业经营管理中，企业管理者应充分意识到开发管理会计软件的作用，使管理会计软件在企业经营管理中的运用有效解决对一些比较复杂的计算。从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动，大力开发管理会计软件，在企业经营管理中使用管理会计软件可以保证运算的准确性，提高管理会计的工作效率。

三、结束语

综上所述，管理会计在企业经营管理中的应用具有长期性和复

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杂性。为实现管理会计在企业经营挂了中的有效应用，应增强企业管理意识、营造良好的企业管理环境、加强管理会计的理论与实际结合、健全管理会计准则、提高企业领导和会计人员的素质、大力开展管理会计软件，不断探索企业经营管理中有效应用管理会计的策略，只有这样，才能不断提高管理会计在企业经营管理中的应用水平，促进企业又好又快地发展。
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