简析建筑工程造价和施工管理有效配合

摘要：在建筑工程施工过程中，施工管理与工程造价是两个关键因素，二者相辅相成、互相依托，无论哪一方出现理由，都有可能给整个建筑工程带来不良影响。因此，为了确保建筑工程的按时、按质、高效的完成任务，管理工作是重点，尤其是将二者进行有机结合，协调管理。建筑工程造价制约属于整个工程的重要组成部分，甚至造价管理关系施工单位的存活和发展，积极有效地做好建筑工程造价与施工管理的配合工作具有积极作用。
关键词：建筑；工程造价；施工管理；配合
一般情况下，建筑工程项目由策划施行和竣工交付使用组成，在整个过程中，工程造价是一个非常活跃的因素，贯穿于工程始终，其重要影响因素在于工程项目各个环节能否顺利完工。也就是说，在建筑施工管理过程中，细节决定成败，应当重视每一个细小环节，不断优化管理，杜绝隐患，否则，整个建筑工程造价将会大大受其影响，施工进度也会由此而受到牵连。因此，认真了解建筑工程施工管理，加强工程造价制约是一个必须长期坚持的任务，积极进行监督制约，优化设计方案，严格工程质量等，为了从根本上确保工程顺利进行，实现经济利益的最大化，本文将进一步探讨建筑工程造价与施工管理的有效配合策略。

一、目前建筑工程造价管理的存在理由

1.1工程造价管理模式落后

目前，工程造价的管理模式非常落后，无法满足现代市场经济的需求，尽管我国工程造价模式已经从定额模式转为当前的工程量清单模式，但是新的模式处于初始阶段，在一定程度上并不完善，再加上施工单位没有能力编制定额，最终使工程量清单计价流于形式，无法发挥工程造价制约的真正作用。另外，在旧有的计划经济体制下影响下，大多数施工造价人员习惯于定额管理模式，由此引起了一系列工程报价不准的现象，即未能将企业自身技术和管理优势充分落实到投标报价中来。

1.2缺乏管理的全过程监控

据调查，我国大部分建设企业、设计单位、施工单位之间的造价管理不统一，甚至缺乏沟通，缺乏管理的全过程监控。比如：立项阶段，建设企业习惯于从主观意愿出发而使估算不足；设计阶段，设计单位没有制约设计方案造价指标，从而形成“设计较保守、投资过高”的目前状况；监理单位通常只对质量和进度管理实施监督，极少参与投资决策，对工程造价考虑不到位。

1.3不重视成本制约管理

在施工管理中，对成本制约管理不周，经济理由与技术理由严重脱节，未能及时发现并解决经济管理理由，常常在工程竣工时才发现理由，如同亡羊补牢，为时已晚。换言之，在工程项目施工中，管理人员只重技术和生产，完全忽视工程成本的节约。

1. 4 无科学的报价决策机制

现阶段，我国施工企业的报价决策机制理由层出不穷，无科学的报价决策机制。比如：工程造价人员的基础工作比较薄弱，不了解施工现场，未能及时发现预算编制存在的一系列理由等等。由于报价决策对于工程造价至关重要，报价决策一理失误，整个工程造价就会失去制约，再加上一部分施工单位未建立完善的内部定额体系，依然采用经验评估法，严重缺乏科学的报价决策机制。

二、施工管理与建筑工程造价间的关系

2.1施工进度与工程造价

所谓工程造价管理，主要指的是依靠科学手段、技术原理和策略，在特定的前提下，符合政府政策和客观规律，为了确保建设工程的经济效益及相关经济权益，对建设工程造价进行的全过程、全方位的业务行为和组织活动。也就是说，它的主要目的是制约项目投资不能超过批准的造价限额，争取投入最小的人力、物力和财力，同时获取最大经济效益。因此，施工进度与工程造价的目的相同，二者均是为了实现利益的最大化。

2.2施工质量与工程造价

2.1造价管理是施工质量的前提

在工程施工管理的过程中，质量管理必须满足“成本预算”，从某种程度上说，造价管理制约着质量管理，质量管理需要以造价管理为前提。

2.2质量管理与造价管理相互制约

质量管理与造价管理都是为了让公司得到更大经济效益，比如，良好的质量管理可以避开工程造价支出发生浪费现象，同时还能够间接缩减成本支出，有利于建筑工程获得好价钱。同理，造价管理也对工程质量提出了明确要求，进而对工程质量进行有效制约，企业也将会获得更大效益。反之亦然，如果只重视造价，却从不考虑质量，工程质量将会受到严重影响；过于追求质量也会使造价透支，从而出现资金短缺的不良现象，直接阻碍整体工程的正常进度，影响经济效益。因此，质量管理与造价管理相互制约，相辅相成，需要有机结合，统筹兼顾。

三、工程造价与施工管理有效配合探讨

3.1设计阶段中工程造价管理

3.

1.1采用招投标的管理方式

采用招投标方式，可以使策划设计得以不断优化。坚持以功能和经济作为主要指标，通过竞投标方式来确定最优方案，需要细化功能，同时简化不必要的多余功能，特别要重点对造价高的功能加以高度重视，从根本上降低工程投入，最终实现企业经济效益的最优化。
3.

1.2设立有效的奖惩制度

设立奖惩制度，需要重新设计工程造价建筑工程造价与施工管理的有效配合相关论文由www.udooo.com收集,如需论文查抄袭率.方案中的超限额环节，且由设计方自负费用，既要保证使用功能，又要保证计划费用，节省开支。通过奖惩，完善设计变更制度，严格制约设计变更，规范变更程序，工程量与造价增减分析报告必须经过建设单位同意和设计单位审查，技术人员必须从专业角度上提出科学方案，一旦工程造价发生变动，施工单位应当立即调整先前与业主签订合同中的工程造价。
3.

1.3推行设计监理制度

推行设计监理制度，要求监理单位亲自参与项目调研、考察现场，对方案报批进行立项论证，同时提出科学的倡议，实施设计监理制度，全面地监督设计全过程，以防设计过程存在缺陷和失误，从根本上能够提高设计质量，进而有效地制约工程造价。建筑工程造价与施工管理的有效配合由提供海量免费论文范文的{#GetFullDomain},希望对您的论文写作有帮助.