本站原创摘要5-6
ABSTRACT6-10
第1章 绪论10-17
1.1 论文的探讨背景10-12
1.1.1 项目管理无处不在10
1.1.2 企业的项目管理运用日益广泛10-11
1.1.3 企业的质量管理理念不断改善11-12
1.1.4 企业背景及项目管理概况12
1.2 论文的探讨作用和探讨内容12-13
1.2.1 论文的探讨作用12-13
1.2.2 论文的探讨内容13
1.3 论文主要探讨策略13-17
1.3.1 论文的写作思路13-15
1.3.2 论文的探讨策略15-16
1.3.3 论文的探讨框架16-17
第2章 企业管理类项目质量管理探讨文献综述17-25
2.1 项目质量管理的基本论述17-23
2.1.1 项目管理的基本论述17-20
2.1.2 项目质量管理的基本论述20-23
2.2 企业管理类项目质量管理探讨情况23-25
第3章 业务管理提升项目的管理特点浅析25-32
3.1 业务管理提升项目概况25-29
3.1.1 业务管理提升项目背景25-26
3.1.2 业务管理提升项目内容26
3.1.3 业务管理提升项目范围26
3.1.4 业务管理提升项目目标26-27
3.1.5 业务管理提升项目组织结构27-28
3.1.6 业务管理提升项目任务分解28-29
3.2 业务管理提升项目特点29-30
3.3 业务管理提升项目质量管理的重点和难点30-32
第4章 业务管理提升项目的质量策划32-38
4.1 项目质量管理的仿真和目标32-34
4.1.1 项目质量管理方针32-33
4.1.2 项目质量管理目标33-34
4.2 项目质量管理的内容34-38
4.2.1 项目质量策划的关键点34
4.2.2 项目质量策划的资源计划34-36
4.2.3 项目重点和难点的应对措施36-37
4.2.4 项目质量的进度规划37-38
第5章 业务管理提升项目质量保证系统设计38-46
5.1 项目质量保证系统建设38-43
5.1.1 组织保证38-39
5.1.2 制度保证39-42
5.1.3 文化保证42-43
5.2 项目质量保证措施43-44
5.3 项目质量改善44-46
第6章 业务管理提升项目质量制约措施设计46-52
6.1 项目质量管理的事前制约47-49
6.1.1 项目质量事前制约因果图47-48
6.1.2 项目质量事前制约关键点48-49
6.2 项目质量管理的事中制约49-51
6.2.1 走势浅析法制约质量进度49-50
6.2.2 标杆浅析实施质量改善50
6.2.3 流程图浅析不足原50
6.2.4 其他质量制约手段50-51
6.3 项目质量管理的事后制约51-52
第7章 业务管理提升项目质量管理实施及效果浅析52-55
7.1 业务管理提升项目的质量管理实施情况52-54
7.1.1 项目管理执行情况52
7.1.2 甘特图52-54
7.2 业务管理提升项目质量管理的效果54
7.3 业务管理提升项目的亮点54-55
第8章 结论与展望55-56
8.1 论文结论55
8.2 论文展望55-56