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摘要：安徽mba联谊会是一个成立不久的非营利性组织,受到了政府、学校、全国MBA界、安徽MBA学友和安徽企业界的大力支持,大家在其对整合MBA人脉资源,促进MBA群体和个人成长与促进安徽地方经济寄予厚望。但是该组织尚处在刚刚起步阶段,知名度不高,运营经验不足,可借鉴的成功案例还很少,其发展和经营面临着问题。而的营销管理帮助安徽MBA联谊会打开局面,弥补组织自身缺陷和克服遇到的困难,为其发展起到关键性的作用。但是,非营利性组织的营销管理形成受到广泛认可的、具有自身特点的理论框架和体系,而MBA组织的经营更是缺乏成功的营销实践案例作为借鉴。在情况下,为了成功运作营销安徽MBA联谊会,基于安徽MBA联谊会这一非营利性组织自身的特性,运用企业管理中营销管理思想,借鉴盈利组织的营销经验和理论体系以及非营利组织营销理论和有限的企业实践,探索适用于安徽MBA联谊会的营销管理模式。对安徽MBA联谊会所处的宏、微观环境的分析,存在的问题,确定安徽MBA联谊会的使命与战略,进而思考并设计安徽MBA联谊会的营销管理思路、营销战略和营销策略。为了确保营销战略的顺利实施,探讨营销战略的保障与支持的设想与规划,力图找到一条以营销促使安徽MBA联谊会发展的途径。企望研究成果除了起到指导安徽MBA联谊会发展的作用外,还对其他的MBA组织非营利性组织组织的营销管理起到一定的借鉴作用。关键词：安徽MBA联谊会论文非营利性组织论文营销管理论文
摘要3-4
Abstract4-6
章 绪论6-12
一、研究背景和研究6-9
二、国内外研究现状9-10
三、研究目的10-11
四、研究内容和研究方法11
五、可能的创新点11-12
章 理论回顾12-15
一、非营利性组织及其特点12-13
二、非营利性组织营销13-15
章 安徽MBA联谊会现状和问题分析15-20
一、安徽MBA联谊会成立背景15-16
二、安徽MBA联谊会简介16-18
三、安徽MBA联谊会存在问题及原因分析18-20
章 安徽MBA联谊会营销环境分析20-32
一、宏观环境分析20-22
二、微观环境分析22-29
三、SWOT分析29-32
第五章 安徽MBA联谊会营销战略和策略设计32-42
一、使命愿景与战略32-33
二、营销战略设计33-34
三、营销策略设计34-42
第六章 安徽MBA联谊会营销战略的保障与支持42-46
一、组织结构42-43
二、财务计划与预算43-44
三、人力资源44-45
四、社会责任45-46
第七章 与展望46-47