本站原创摘要4-6
Abstract6-11
1 前言11-13
1.1 研究背景11
1.2 研究11-13
2 文献综述13-19
2.1 国外研究现状13-14
2.1.1 国外关于赞助和体育赞助的研究13
2.1.2 国外关于体育营销的界定13-14
2.2 国内研究现状14-19
2.2.1 国内关于赞助和体育赞助的定义14
2.2.2 国内关于体育营销的界定14-16
2.2.3 国内关于体育营销策略的研究16-17
2.2.4 国内关于大型体育赛事非赞助商体育营销策略的研究17-18
2.2.5 国内关于奥运会非赞助商体育营销策略的研究18-19
3 大型体育赛事中的体育营销概述19-23
3.1 营销的19
3.2 体育营销的19
3.3 大型体育赛事中的体育营销及其特点19-23
3.3.1 大型体育赛事的界定19-20
3.3.2 大型体育赛事体育营销的界定20
3.3.3 大型体育赛事体育营销的特点20-23
4 大型体育赛事非赞助商的体育营销策略23-35
4.1 大型体育赛事非赞助商的界定23
4.1.1 大型体育赛事赞助商的界定23
4.1.2 大型体育赛事非赞助商的界定23
4.2 大型体育赛事非赞助商体育营销活动概述23-24
4.3 大型体育赛事非赞助商开展体育营销的原因24-25
4.3.1 丰富赛事资源的吸引24
4.3.2 赛事赞助权的唯一性和排他性24-25
4.3.3 非赞助商的体育营销仍可取得良好的效果25
4.4 大型体育赛事非赞助商体育营销策略25-28
4.4.1 消费者开展营销25-26
4.4.2 借助媒体投放广告26
4.4.3 赞助参赛运动员和参赛运动队26-27
4.4.4 参与赛事承建工作27
4.4.5 联盟赛事赞助商27-28
4.4.6 赞助赛事期间及前后的其他体育活动28
4.5 中国企业(非赞助商)围绕北京奥运会开展体育营销案例分析28-35
4.5.1 雪花啤酒公司案例分析29-30
4.5.2 新飞电器集团案例分析30
4.5.3 蒙牛集团案例分析30-31
4.5.4 李宁公司案例分析31-32
4.5.5 雷士照明公司案例分析32-33
4.5.6 民生银行案例分析33
4.5.7 非赞助商不成功案例分析33-35
5 与建议35-44
5.1 大型体育赛事非赞助商开展体育营销的 SWOT 分析和总结35-40
5.1.1 SWOT 态势分析法介绍35
5.1.2 非赞助商开展体育营销的优势因素（S）分析35-36
5.1.3 非赞助商开展体育营销的劣势因素（W）分析36-37
5.1.4 非赞助商开展体育营销的机会因素（0）分析37-38
5.1.5 非赞助商开展体育营销的威胁因素（T）分析38-39
5.1.6 非赞助商体育营销的SWOT 矩阵39
5.1.7 非赞助商开展体育营销的总结39-40
5.2 对我国企业(非赞助商)开展体育营销的几点建议40-44
5.2.1 充分了解政策法规，合理占位，合法越界40
5.2.2 寻找产品和品牌与体育精神和赛事理念的契合点40-41
5.2.3 借鉴国外成功经验，企业自身实际41-42
5.2.4 深入挖掘赛事资源，扑捉各种营销机会42
5.2.5 找准赞助商的薄弱，以其作为切入点42
5.2.6 坚持以消费者为中心，消费市场细分42-43
5.2.7 营销的创新性和连续性43
5.2.8 热心社会公益事业,重塑良好企业43-44
6 结束语44-45
7 参考文献45-47
致谢47