公共部门人力资源管理现状科技

［摘要］随着经济知识时代的到来，公共部门的人力资源管理方式面临着先进的人力资源管理理念的挑战。目前,我国公共部门人力资源管理依然存在着很多不足之处,在世界范围内的公共部门人力资源管理改革的发展和兴起中，现代人力资源管理思想的改革是必然面临的一种大趋势，人力资源管理是组织管理的核心部分，它实现了对组织管理的创新，更能够充分利用人的创造力和能力，并与物质资源相结合，有着更深刻的意义。
［关键词］公共部门 人力资源 管理理念 趋势 创新
［］A［文章编号］1009-5349（2012）06－0032－01

一、我国公共部门人力资源管理现状

人力资源管理是在经济学和人的思想指导下，通过对人和事的管理，对内外人力资源相结合的合理有效的利用，充分发挥人的潜能，对人的各种指挥和控制，进而确保组织实现与内部成员的共同发展与进步。人力资源发展这门新兴学科之所以发展得

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很迅速很有生命力，就在于它有不断创新的能力。目前我国公共部门缺乏对人力资源管理理论的全面认识，认识的程度远远不足。现代的管理理念虽然来源于传统的人事管理模式，但是它们之间的本质却有着很大的不同，它们之间的区别是各自所面对的经济形态是不一样的。传统的人事管理是工业文明发展的产物，它的重心在于提高组织的整体效能为前提，严格规定对员工进行管理，主要是为了完成组织的目标而实施的技术性管理型工作。现今我国大部分的公共部门依然将人事的管理过程习惯性地归纳为三个环节：进、管、出，强化了对人员的控制，将人力看成是成本，把人作为组织实现完成终极目标的工具，这些都是与现在这个先进社会的人力资源管理理念不相吻合的。现代化的管理理念是将人作为一种资源，通过一些良性措施激发员工的工作创造性和积极性，重心放在了个体智能的提高方面，从而加深了组织适应外部环境的能力，人力资源管理实质上具有一定的战略性和决策性。改革开放以后，我国传统干部人事制度管理模式上存在一些弊端，比如干部论资排辈、管理无法制、干部终身制等，这些不良因素都已经得到了初步的改革，取得了一定的成效。可是目前现行的公务员管理机制依然需要进一步完善，竞争上岗的用人机制尚不健全,竞争并未做到完全的透明化；激励体制没有实际的作用；绩效考核不明确，标准并没有实际作用；缺乏现代化的绩效评估方法，而且统一模式的工资管理体制和工资标准也缺乏激励性；因此，公务员的人事管理体系是有待于进一步完善的。

二、人力资源的未来发展方向

人力资源是最宝贵的一种资源，人又是生产力所有因素当中最活跃的因素之一，因此如何开发人力资源以及人力资源管理未来的发展方向，是任何企事业单位迎接新世纪挑战的首要任务和目标。目前很多西方企业界提出这样一条理念：当你的企业能够为员工提供一个完整的学习环境并在你的同行业中处于领先的地位，那么你可以确认你的企业将会走在他们的前方。以往尽管我们也知道人力资源的开发和培训工作的重要性，但似乎一直都是在一种比较模糊的状态下生存着，这一理念的提出则很鲜明地体现了人力资源开发对企业发展的重要作用和意义，这将是中国企业界需要去深思和认同的一个新型理念。这一理念也会对中国人力资源发展的改革起到推动性的作用。
树立全新的人力资源管理理念。未来社会的竞争是人才之间的竞争，对于一个组织生存和发展起着决定性作用的是人才，因此人力资源才是第一资源。这个理念一定要在公共部门提高认识的程度，公共部门要强调人力资源的重要性,加强对现代人力资源理论系统上的认识程度。
传统的人事管理与现代的人力资源管理有着本质的不同和差异，传统的人事行政是依托于规范式管制，它是以古典管理学、行为科学等学科为基础，运用常规的方式建立起来的传统理念，而现代化人力资源管理理念是依托于现代行政管理学、公共部门经济学、公共信息技术等学科为平台建立起来的管理理念，注重的是发展、创新，它是一种全新的理念。要正确地树立现代人力资源管理的理念，首先要以人为本，以人性化的管理理念为基础，即依靠人、激励人、关心人、培养人，并非将人看作是实现企业经济的最终目的。员工的价值和企业的价值应当融为一体，同时为员工良好的发展和才能充分的发挥起到促进作用，提供良好的学习环境和工作环境。未来的管理理念是刚柔并济，以柔为主，柔中带刚。因此现代的管理者一定要懂得：人力资源管理必须以奖为主，以惩为辅。多激励，多沟通，多理解，多关爱。要善于运用心理学和行为科学的并存方式去研究员工的心理，了解员工心理需求的同时还要遵循员工的心理规律，确立“从行为管理到心理管理”的理念。
【参考文献】
国务院研究室.国务院部委领导论中国加入WTO：机遇、挑战、对策[C].北京:中国言实出版社,2002.
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