试析新时期企业经济管理革新途径和策略

摘 要：在全球经济一体化的大背景下，企业发展面临激烈的内外竞争与复杂的经营环境。虽然一些企业已经意识到经济管理对企业发展的重要性，但是仍存在一些问题与缺陷有待改进。只有加快企业经济管理的创新步伐，更好地适应时怎么发表展需求，才能从根本促进企业长远发展。
关键词：企业 经济管理 问题 创新
随着全球经济的持续发展，我国的企业也取得了较大进步。但是随着世界经济一体化的不断加深，各种贸易规则在不断改变各种经济秩序也在不断调整，这对于企业的发展来说无疑是一个巨大挑战。企业在复杂的环境和激烈的竞争中若想赢得生存就必须创新企业的经济管理方法。但是就当前来说，企业在经济管理方面依然面临着许多问题和缺陷。因此，只有加快企业的经济管理创新才能促进企业取得长远的发展。

一、当前在我国企业的经济管理中依然存在的主要问题

1.企业的经济管理观念相对落后

随着我国改革开放的不断推进，我国的企业在最近几年取得了较大发展，并且在企业的经济管理方面也实行了一系列卓有成效的改革。但是在企业改革中传统的观念难以更新，原有的旧思想对企业的影响比较深，因此导致在企业中进行的改革效果并不显著。另一个方面，企业中的相关领导对企业的经济管理制度改革难以接受，甚至有一些企业管理决策者十分抵触。这种状况严重阻碍了企业的经济管理制度改革和企业的长远发展。

2.企业中缺乏充足的经济管理人才

从我国的国情来看，我国企业开始进行经济管理的时间比较晚，所以没有太多的经济管理人才。另一方面，国外对待人才的标准要比国内优越得多，这也是造成我国很多经济管理人才大量流失的原因。对于留在我国企业中的那些经济管理人才，他们大多没有较为完善的知识结构，而且综合素质也不高，这样就导致企业中经济管理人才的创新理念不足，最终使企业很难适应当前的市场竞争环境。

3.企业缺乏完善的经济管理体系

在企业中拥有良好的经济管理秩序可以使企业的工作环境变得更加和谐。所以，一个企业如果能够建立一套相对完善的经济管理体系以及科学合理的经济管理制度，那么就必然能够促进企业的良性发展。

4.企业中已有的经济管理制度存在缺陷

随着我国经济的迅速崛起，我国的企业也取得了较快发展。很多企业为了适应时代的发展在企业中实行了经济管理，从而使企业的管理制度变得更加人性化。但是从总体上来看，我国企业实行的经济管理制度大都存在着一些缺陷，甚至没有考虑到企业的现实情况。这样就导致企业中的经济管理制度与社会的发展相脱节，从而使企业不能合理有效地使用资源，进而在一定程度上阻碍了企业的快速发展。

二、当前时期在企业中实行经济管理制度创新有何重要意义

随着经济和社会的不断发展，当前时期市场竞争日趋激烈。由于不同企业具有不同的性质和规模，并且在经营环境上也有较大差别，因此在企业中实行的经济管理方法所发挥的作用也不相同。当前时期，全球已经进入了一个崭新的经济格局，知识经济在当今社会中发挥的作用越来越显著。特别是随着互联网的迅速发展，网络经济也迅速崛起。因此，一个企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，就必须要抓住当前的发展机遇，以更崭新的面貌迎接如今更加严峻的挑战。要想实现这个目标，企业就必须要积极进行经济管理方面的改革和创新。就当下来说，很多企业都在努力控制生产成本，并争取创造更大的经济效益。企业一定要树立忧患意识，并能够从战略高度去创新企业的经济管理体制。与此同时，企业还要不断深化改革，在企业中建立起一套现代管理体制，从而能够推动企业的经济发展，进而增强企业的核心竞争力。

三、在经济全球一体化时期企业应当如何加强经济管理创新

1.不断创新企业的经济管理制度

一个企业要想进行卓有成效的经济管理创新，必须要加强经济管理制度的创新。企业的制度是否完善对于企业的资源整合以及框架的组成都有不可忽视的重要影响。企业只有进行经济管理制度的创新才能够更好地整合企业的内部资源，从而建立起一套适合企业发展的组织框架。这样能够更好地促进企业的经济管理创新。企业中的经济管理制度创新必将带动企业产品的开发，进而使企业能够更加高效地运作，并为企业的发展奠定良好的基础条件。

2.创新企业的经济管理理念

一个企业要想在当今激烈的市场竞争中立于不败之地就必须要实现企业管理的现代化，实现这一点就要从转变思想、创新观念入手，这有这样才能保证企业的成功。其实企业平时遇到的很多困难都与观念落后有关。因此。观念落后在一定程度上严重阻碍了企业的发展。企业要想进行创新，不论是在制度上、技术上还是在市场上，都以观念的创新为先导。所以，企业必须要强化转变思想观念的力度，尤其是要加快转变企业管理决策者的思想观念。只有思想观念跟得上时代的潮流才能够促进企业的长远发展。

3.在企业中积极倡导柔性管理

在当前时期，经济管理中的一个新领域就是柔性经济管理。它是相对于刚性经济管理来说的。但是如今的柔性经济管理更加强调人性化，它会根据企业的价值观和文化氛围进行科学化的管理。这种管理方式没有采用强制性的手段，而是以一种说服力来打动员工，并将企业的目标转变成为职工的行动。这种管理方式更加注重尊重、平等、直觉、创造以及企业精神，并能够将运营知识和管理进行由隐到显的转化。从而使企业的管理方式更加现代化，更加具有灵活的特性，从而促进企业的长远发展。

4.加强企业的内部控制，实现企业的全面经济监督

在当今经济发展的新形势下，企业要想实现财务管理的现代化，就必须要不断强化企业的内部控制，实行经济监督，在企业中构建起预算管理模式，从而不断提高财务的渗透能力，最终促进企业经济管理的全面发展。
四、结语
随着我国社会的不断进步以及当今社会经济的不断发展，世界经济逐渐呈现出一种一体化的现象。我国的很多企业都面临着许多压力和挑战。并且许多企业在经济管理上都存在着或多或少的问题。所以，要加快企业的发展就要强化企业的创新力度，从观念、制度、人才等各个方面加强创新。这样才能促进企业的快速发展。
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