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摘要：香港武侠功夫电影最基本的市场无疑是华人区域市场，因为观众在接受自己的文化时并无过多障碍，因此20世纪80年代作为拍摄武侠功夫电影主力军的邵氏电影公司和嘉禾电影公司在院线组合上下足功夫，尝试打通香港武侠功夫电影在华人区域的传播路径，这对于当今的电影传播依然具有重要的启示意义。
关键词：香港 武侠功夫电影 院线
电影制作出来，放在电影公司的橱柜中，还必须通过社会运行机制，即包括流通与消费环节，面向市场、面向观众，才能使电影中蕴含的潜在的审美价值和文化价值显现出来，进而获得收益，实现电影的社会价值。所以电影产业链条中的影片制作与影片上映之间，出现了极其重要的一环——电影传播路径。邵氏、嘉禾电影公司就院线组合一项，推行了以下策略：
除了各自开拓新院线之外，主要华语片院线还根据形势需求，灵活实行院线联合策略。“（邵氏、嘉禾）两院线联线，一方面可以互相提供影片联映，增加大片片源，另方面由于有30多间戏院联合放映，映期无需太长，于是更可以延长黄金档期，多上几部片”[4 ]。院线联合举措整合了影片上映资源，院线合作形成合力，充分实现了每部影片的最大收益值，提高了票房的整体收入水平。
院线的灵活组合分散策略，为观众观影提供了种种便捷的同时，也为电影公司传播影片配备了科学高效的院线资源，因此20世纪八十年代的邵氏和嘉禾电影公司的院线调整，为影片的传播提供了一条与“影片”俱进的路径，这对于今天的电影传播无疑具有重要的启示意义。
参考文献：
王京.面临严重挑战的“电影王国”——邵氏[J].广角镜，1983（5）.
嘉禾发展戏院业，太古城及两戏院七月开幕[N].文汇报，1982-12-25（10）.
[3]嘉禾发展戏院业，太古城及两戏院七月开幕[N].文汇报，1982-12-25（10）.
[4]王宁.变幻原是永恒——香港电影院线的研究[J].广角镜，1983（8）.
[5]昊墙.八六电影回顾[J].电影双周刊，1987，1（204）.转引自中国电影年鉴1987年[M].北京：中国电影出版社，1988：16-3，16-8.
[6]韦一峰.还是一片好景——总结86年各院线的成绩[J].电影双周刊，1987，1（205）.转引自中国电影年鉴1987年[M].北京：中国电影出版社，1988：16-9.
[7]昊墙.八六电影回顾[J].电影双周刊，1987，1（204）.转引自中国电影年鉴1987年[M].中国电影出版社，1988：16-5.
关键词：香港 武侠功夫电影 院线
电影制作出来，放在电影公司的橱柜中，还必须通过社会运行机制，即包括流通与消费环节，面向市场、面向观众，才能使电影中蕴含的潜在的审美价值和文化价值显现出来，进而获得收益，实现电影的社会价值。所以电影产业链条中的影片制作与影片上映之间，出现了极其重要的一环——电影传播路径。邵氏、嘉禾电影公司就院线组合一项，推行了以下策略：
一、开拓、联合院线策略
香港武侠功夫电影在20世纪80年代受欢迎程度并不尽相同，为适应多元化影片资源，香港电影公司也随之灵活整合院线设置，以进一步拓宽影片的传播路径，争取影片的最大收益。香港电影公司积极开拓新院线，除了当时已存的院线之外，嘉禾还积极发掘适当的地方兴建迷你戏院及大戏院。在1982年7月嘉禾启用了位于太古城的嘉年和嘉华院线，“（这）是嘉禾公司扩大其院线，打入一些新的人口密集居住点的一个尝试”[ 1]。嘉年和嘉华戏院加入嘉禾院线中，为上映影片提供了崭新的途径——分类上映影片，“嘉年戏院将加入嘉禾院线，上映港产片，第一部将是《奇门遁甲》，第二间是嘉华戏院……会专映西片”[ 2]，分类上映，减少了同一档期内影片卖座出现波动的风险，保证了票房整体收入的稳定。除了提升戏院数量，嘉禾也大力加强戏院的质量，更加注重新开拓院线的观影舒适度，蔡永昌透露，“这两间戏院希望类似泰国电影院，以舒适为特点。他分析，泰国是最不受电影录映带影响的国家，因为戏院舒适，观众宁愿花钱入戏院‘叹’，所以这两间新戏院着重在舒适上建造，比方一般戏院前后两排座位之间的距离是三十二吋，现在加阔至三十八吋，宽敞好多，类似碧丽宫”[3 ]，舒适的影院环境，吸引着观众前来影院观影。院线设置地点便捷，观影舒适，放映效果逼真，吸引着更多的观众走进影院，开拓了香港武侠功夫电影的传播路径。除了各自开拓新院线之外，主要华语片院线还根据形势需求，灵活实行院线联合策略。“（邵氏、嘉禾）两院线联线，一方面可以互相提供影片联映，增加大片片源，另方面由于有30多间戏院联合放映，映期无需太长，于是更可以延长黄金档期，多上几部片”[4 ]。院线联合举措整合了影片上映资源，院线合作形成合力，充分实现了每部影片的最大收益值，提高了票房的整体收入水平。
二、分散院线策略
正因为香港是多元化社会，电影公司实行院线的开拓、联合策略之外，还需根据影片受欢迎程度的不同，设置不同层次的院线来上映。主体院线主要负责上映热门影片，辅助院线则主要上映相对冷门影片，因此电影公司还推行了电影院线的分散举措。分散开的辅助院线，既可以为冷门电影提供放映的机会，收获一定量的票房收入，“‘嘉禾’将‘嘉乐线’一分为二，B线主力放映一些片种较为冷门的电影，包括本地及台湾制作，票房的表现证明小型的发行网是可行的”[5 ]，院线的分散可以使相对冷门的影片，不至于浪费主体院线过多资源的同时，还可以获得一定量的票房收益。另外，辅助院线还可以与主体院线联映热门影片，使热门影片获得最大收益，“是年度（1986年）嘉禾有了B线，制作稍大及号召力较强的影片，都与B线联映，使本来已是全港最多戏院最强院线的A线如虎添翼”[6 ]。除了将嘉禾院线分为A线、B线之外，“他们不断开发……C线，是因为旗下戏院太多，同一地区几家戏院可能会同时放映同一部电影，将它们拆开是比较安全的经营策略”[7 ]。电影公司在影片占用院线上映取得收益这一问题上，始终在尽可能多上映影片和不占用过多院线资源上权衡二者比重，争取达到最佳分配值，取得收益的最大化。院线的分散策略，使冷门电影取得收益的同时，又不占用热门影片的院线资源，冷热门影片充分利用院线资源，促进了香港武侠功夫电影在香港、大陆及华人区域的传播。院线的灵活组合分散策略，为观众观影提供了种种便捷的同时，也为电影公司传播影片配备了科学高效的院线资源，因此20世纪八十年代的邵氏和嘉禾电影公司的院线调整，为影片的传播提供了一条与“影片”俱进的路径，这对于今天的电影传播无疑具有重要的启示意义。
参考文献：
王京.面临严重挑战的“电影王国”——邵氏[J].广角镜，1983（5）.
嘉禾发展戏院业，太古城及两戏院七月开幕[N].文汇报，1982-12-25（10）.
[3]嘉禾发展戏院业，太古城及两戏院七月开幕[N].文汇报，1982-12-25（10）.
[4]王宁.变幻原是永恒——香港电影院线的研究[J].广角镜，1983（8）.
[5]昊墙.八六电影回顾[J].电影双周刊，1987，1（204）.转引自中国电影年鉴1987年[M].北京：中国电影出版社，1988：16-3，16-8.
[6]韦一峰.还是一片好景——总结86年各院线的成绩[J].电影双周刊，1987，1（205）.转引自中国电影年鉴1987年[M].北京：中国电影出版社，1988：16-9.
[7]昊墙.八六电影回顾[J].电影双周刊，1987，1（204）.转引自中国电影年鉴1987年[M].中国电影出版社，1988：16-5.
摘自：本科生毕业论文www.udooo.com