您的位置: turnitin查重官网> 经济 >> 经济管理 >> 企业经济管理 >对于线性规划济钢化工厂精苯车间生产计划优化

对于线性规划济钢化工厂精苯车间生产计划优化

收藏本文 2023-12-29 点赞:12485 浏览:49024 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:轻苯是炼焦煤焦化历程中产生的一种副产品,可以进一步精加工得到纯苯、甲苯、二甲苯、古马隆、溶剂油、初馏分等六种精细产品。目前轻苯精加工主要有酸洗法、加氢法、萃取精馏法三种工艺流程。其中酸洗法因成本低、规模小等优势占据主要地位。利用酸洗法精加工轻苯在我国已有近40年时间,目前已形成年加工量180万吨的生产规模。但目前大多数轻苯精制企业的生产计划管理仍较粗放,生产计划的制定主要依靠生产管理者的经验来编制,生产组织较粗放、混乱、目标性差、随意性大,原材料和辅助材料浪费严重,资源、能源、设备生产能力等生产要素没有得到很好的优化配置。济钢化工厂精苯车间具备年精制加工轻苯4万吨的生产能力,拥有蒸馏塔4个,直吹塔1个,硫酸洗涤设备、浓碱液洗涤设备各一套,另有产品储槽27个。对于这样一个较大的系统,本论文做了一定的探讨,在浅析现有精苯车间生产计划编制策略的基础上,认识到仅仅依靠经验数据编制生产计划的经验策略有着考虑不足不够细致、合理,有时与实际生产情况偏差极大等不足之处,造成计划的实际操作性不能满足企业生产需要。本论文对精苯车间这一系统进行了探讨,提出了用线性规划的策略编制济钢化工厂精苯车间的生产计划,建立了精苯车间的生产计划线性优化模型,该模型综合考虑了车间生产装置的生产负荷、原材料和辅助材料消耗、能源消耗等情况,本论文对优化模型进行了求解,针对变量进行了灵敏度浅析,并将求解结果与历史数据进行了比较,证明了线性规划优化策略编制精苯车间生产计划的可行性和优越性。关键词:轻苯论文线性规划论文精苯车间论文生产计划论文优化探讨论文

    目录4-6

    Directory6-8

    摘要8-9

    ABSTRACT9-11

    第一章 绪论11-14

    1.1 不足的提出与探讨背景11

    1.2 本论文探讨的目的及作用11-12

    1.3 本论文探讨的主要内容12

    1.4 本论文探讨的主要策略12-14

    第二章 相关论述综述14-21

    2.1 生产计划优化演变进程14-16

    2.2 线性规划法(LP)介绍16-18

    2.3 生产计划优化最新论述探讨成果18-21

    第三章 精苯车间生产近况浅析21-26

    3.1 轻苯介绍21

    3.2 化工行业生产计划特点21-22

    3.3 济钢化工厂精苯车间概况22-23

    3.4 济钢化工厂精苯车间工艺流程介绍23

    3.5 济钢化工厂精苯车间生产计划编制近况23-26

    第四章 模型的构建26-35

    4.1 数学模型的构建策略步骤26-28

    4.1.1 确定系统26-27

    4.1.2 目标函数的确立27

    4.1.3 搜集数据、确定参数27-28

    4.1.4 寻找联系,确立约束条件28

    4.1.5 利用一定的策略、工具进行求解28

    4.2 数据的搜集28-29

    4.3 精苯车间生产计划优化模型的构建29-32

    4.4 模型的求解策略32-35

    第五章 模型求解及结果浅析35-43

    5.1 模型的求解35-36

    5.2 模型解的浅析36

    5.3 灵敏度浅析36-42

    5.3.1 针对目标系数bi的灵敏度浅析37-41

    5.3.2 针对价值系数ci的灵敏度浅析41-42

    5.4 结果与评价42-43

    第六章 结论及展望43-45

    6.1 论文成果43

    6.2 论文的不足之处43

    6.3 下一步的探讨方向43-45

copyright 2003-2024 Copyright©2020 Powered by 网络信息技术有限公司 备案号: 粤2017400971号