您的位置: turnitin查重官网> 经济 >> 经济管理 >> 企业经济管理 >试谈沙金长沙市金旅环保公司进展战略学

试谈沙金长沙市金旅环保公司进展战略学

收藏本文 2024-01-09 点赞:6434 浏览:20760 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着经济的迅速进展,全球经济一体化的速度加速,经济进展环境变得越来越复杂,竞争也日益激烈。在我国,随着城市人口的增加和工农业生产的进展,污水排放量也日益增加,由于过去思想认识不到位,投资不足等理由,我国城市环保基础设施建设始终滞后于城市的进展,水体污染相当严重。为了尽快扭转我国目前面对的水污染严重和水资源短缺的局面,在未来我国将大规模的投入和建设城市污水处理厂,以使我国的城市污水处理率大幅度提升。城市污水治理步伐的加速,政府面对着筹集巨额资金难题,这必定促使污水处理市场化和产业化。面对日益激烈的市场竞争环境,战略已经成为影响企业存活与进展的一个重要因素了。长沙金旅环保科技工程有限公司是一家主要以事污水处理的环保企业,经过近几年的进展,公司已经取得一定的成绩。但是公司也面对着管理流程不清晰、研发能力下降、人力资源管理不足以及利润下降等内部进展困境。如何在深刻了解我国及世界环保产业进展方向及进展态势的基础上,结合自身近况,明确企业进展战略,采取有效措施并加以制约,以获得持续竞争优势,在国内非常严峻的环保市场竞争形势中突出重围,是长沙金旅环保科技工程有限公司当前急需解决的一个关键性不足。论文首先对探讨的目的和作用进行了描述,接着本论文运用了战略管理的相关论述和浅析策略(PEST,波特五力模型,SWOT)对长沙金旅科技环保工程有限公司所处的内外部环境进行浅析,找出公司在进展历程中所面对的机会和威胁,企业自身在竞争中有着的优势和劣势。并在此基础上,确定了长沙金旅科技环保公司应采取的总体进展战略,帮助公司克服自身缺陷,确定进展战略和方向、提升核心竞争力,抓住机遇、回避威胁,以而达到迅速崛起的目的。最后为确保公司总体进展战略的实现,给出了与总体战略目标相一致的保障措施,具体体现为信息化系统建设、健全管理制度、制约战略实施评价工作和企业文化建设等。本论文通过对长沙金旅环保公司这样一个中小型环保企业战略构建方面的管窥,试图能对其他中小型环保企业战略管理起到一定的借鉴作用。关键词:长沙金旅环保公司论文进展战略论文SWOT浅析论文PEST浅析论文

    摘要5-6

    Abstract6-8

    目录8-10

    插图索引10-11

    第1章 绪论11-19

    1.1 探讨的背景及作用11-12

    1.1.1 探讨背景11-12

    1.1.2 探讨作用12

    1.2 论述基础与文献综述12-17

    1.2.1 企业战略论述12-13

    1.2.2 战略管理论述13-15

    1.2.3 战略管理论述进展历程15-17

    1.2.4 战略管理的探讨策略17

    1.3 探讨内容和策略17-19

    1.3.1 探讨内容17-18

    1.3.2 探讨策略18-19

    第2章 长沙金旅环保技术有限公司内外部环境浅析19-36

    2.1 长沙金旅环保公司基本情况19-20

    2.2 外部环境浅析20-32

    2.2.1 宏观环境浅析20-27

    2.2.2 产业环境浅析27-30

    2.2.3 环保产业结构浅析30-32

    2.2.4 外部环境总体评价32

    2.3 内部环境浅析32-36

    2.3.1 公司内部资源优势浅析32-34

    2.3.2 公司内部资源劣势浅析34-35

    2.3.3 内部环境总体评价35-36

    第3章 长沙金旅环保技术工程有限公司进展战略选择36-44

    3.1 长沙金旅环保公司进展战略制定原则和依据36-37

    3.1.1 进展战略制定原则36

    3.1.2 进展战略的制定依据36-37

    3.2 长沙金旅环保公司进展战略浅析37-40

    3.3 战略规划和目标40-41

    3.3.1 总体战略目标40

    3.3.2 阶段性目标40-41

    3.4 长沙金旅环保公司进展战略选择41-44

    3.4.1 密集式进展战略41-42

    3.4.2 多元化战略42-43

    3.4.3 一体化战略43

    3.4.4 加强品牌战略43-44

    第4章 长沙金旅环保技术工程有限公司进展战略实施保障44-50

    4.1 人才保障战略措施44-46

    4.1.1 采取高层优先进展战略44

    4.1.2 实施人才开发战略44-45

    4.1.3 加强员工培训45-46

    4.1.4 改善招聘和选拔46

    4.2 组织保障措施46-47

    4.2.1 改善组织结构46-47

    4.2.2 改善激励与约束机制47

    4.2.3 加强考核制约47

    4.3 制度保障措施47-50

    4.3.1 制定信息化进展规划48

    4.3.2 健全管理制度48-49

    4.3.3 制约战略实施评价工作49

    4.3.4 企业文化建设49-50

    结论50-52

copyright 2003-2024 Copyright©2020 Powered by 网络信息技术有限公司 备案号: 粤2017400971号