本站原创摘要4-5
Abstract5-9
第一章 绪论9-14
第一节 选题背景和作用9-12
一、选题背景9-10
二、探讨作用10-12
第二节 探讨近况12-13
第三节 探讨内容与探讨策略13-14
第二章 公共管理储备人才队伍探讨的论述依据14-22
第一节 公共部门人力资源规划论述14-18
一、公共部门人力资源规划的定义14-15
二、公共部门人力资源规划的内容15-16
三、典型公共部门人力资源需求预测策略16-18
第二节 激励论述18-22
一、激励的含义18-19
二、典型激励论述的浅析19-22
第三章 上海市公共管理储备人才队伍建设的近况22-33
第一节 上海市公共管理储备人才队伍建设概况22-23
第二节 奉贤区公共管理储备人才队伍建设的近况做法及成效23-25
一、用革新的精神推动人才工作23
二、因地制宜进行人力资源规划23-24
三、各项机制逐步改善24
四、储备人才的培养载体不断丰富24-25
五、储备人才数量不断增加25
第三节 上海市公共管理储备人才队伍建设中有着的不足25-30
一、招聘入口关有着的不足26-27
二、储备人才分布不平衡27
三、培养机制相对滞后27-28
四、激励和考评机制不够改善28-30
第四节 现存不足的原因浅析30-33
一、用人单位缺乏科学的人力资源战略规划30-31
二、重机关轻企业的人才观念是思想根源31
三、传统培养方式已经跟不上市场经济革新进展的要求31
四、缺乏改善鉴定与评价系统和有效激励与保障机制是制度根源31-33
第四章 国内外储备人才队伍建设的经验借鉴33-37
第一节 美国公共管理部门储备人才队伍建设的经验33-35
第二节 内蒙古自治区储备人才队伍建设的经验35-36
第三节 借鉴作用36-37
第五章 加强上海市公共管理储备人才队伍建设的对策倡议37-45
第一节 加强规划的科学预测，改善招聘考试制度37-39
一、人力资源规划要与社会和组织进展相适应37
二、加强人力资源规划的法制化建设37-38
三、采取科学策略进行需求预测38-39
第二节 坚持正确工作导向，优化储备人才进展环境39-40
第三节 改善多样培养机制，实施人才全面进展40-42
第四节 建立科学激励和评价系统，激发队伍内部活力42-45
一、营造激励型组织环境42-43
二、建立科学的考评制度43-44
三、物质激励与精神激励相结合，形成复合激励44-45
第六章 结束语45-46