试述机电建筑机电安装施工质量有效制约措施

摘要：建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。所以建筑机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度本文对建筑机电安装施工质量的有效控制措施进行了分析
关键词：建筑；机电安装；施工质量；控制；措施

机电设备安装的施工好坏能涉及到整个建筑的所有机电设备是否能正常运行，是否能取得预期效果，所以一定要首先重视机电设备的质量过关，为接下来的顺利施工创造先决条件。施工管理是否科学合理也是机电设备是否顺利安装的关键，所以应该在严格要求建筑机电施工规划设计的同时，依靠科学的管理控制机电设备安装施工中的质量。

一、 建筑机电安装施工的特点

机电设备安装工程是建筑工程中不可或缺的重要组成部分，它是一个大的概念，涉及到的学科和专业较多，包括工业、民用、公用工程中的各类设备、给排水、电气、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。虽有它的固有特征， 但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段， 最终是以满足建筑物的使用功能为目标。机电安装施工过程中， 涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高， 这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较， 也有着明显的不同， 其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后怎么写作手段的区别。但由于建筑机电的施工安装技术工种、材料的多样性和工艺的复杂性， 在实际施工过程中要投入大量的人力、物力， 需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中， 主要部分在结构工程结束以后开始施工， 并在装饰工程开始以前基本结束， 所以对整个工期有重要影响；机电安装工程的质量对工程竣工后

二、 建筑机电安装施工质量控制中存在的问题

1、 设计深度不足影响机电设备可用性

随着市场经济繁荣时代的到来，我国建筑所需的机电产品市场也是五光十色。从国外到国内， 各种各样型号规格的机电产品充斥市场， 国家无法对其及所使用的材料作统一规定，那么针对具体的建筑设计，就需要标明配套使用的各种机电设备及材料的型号和规格等参数， 这也是施工时采用机电设备的依据。时至今日，大多数电气设计的文件只在系统图设备符号的旁边来标注出该设备的厂家产品编号或型号，从而使机电设备的选用极易由此产生错误。

2、 操作流程不规范导致安全事故发生

关于变配电所的位置选择问题， 虽然相关的设计规范均明确提出应当考虑到设备吊装以及运输的方便， 这样才能够实现其可用性和维修性。在实际施工过程，由于操作流程不规范， 往往先将发电组及变配电设备安装就位， 之后安装水箱及冷水机组，造成运输通路被阻挡，变电设备的更换和检修的问题随之而至。

3、施工部门协调配合不足造成质量事故

目前大多数工程采用建筑的结构钢筋来作为等电位联结装置、引下线及接地与防雷接闪器， 那么电气的施工图中就应标出其联接点和预埋件， 附加说明怎样进行敷设， 土建的施工图中也应有相关预埋件的详图及说明。实际上，大多数的电气的施工图虽有防雷和接地图， 但标注及说明一笔带过， 土建的施工图中相关预埋件则通常无任何相关标注说明， 这样既给工程的监理和施工都带来一定的困难， 也使经验不足的施工单位质量事故频发。

三、建筑机电安装施工质量的控制措施

1、 对机电设备的管理要更加严格，杜绝质量问题。采购设备的人员要有专业知识，并且要到国家认可的厂家去购写设备，坚决不能购写出现质量问题的产品。可以考虑跟产品质量有保障的企业进行长期合作，这样就可以设备具有统一的标准，能提高设备之间的兼容性。
2、 提高管理水平，建设适宜的质量管理体系。在施工的过程中，各个安装工序、各个工种及各个安装工种和建筑的施工作业之间的配合很重要。在布置安装任务后，工程项目的负责人必须很快地搭建项目管理体系，还要安排专业技术的工作人员对图纸进行设计研究，为施工做好技术准备；同时，项目负责人要与职能部门一块，快速地对施工场地进行规划和安排，在开工前搞好平面布置，以方便工作人员进场后就可以立即施工。在施工的整个过程中，项目经理必须正确领导，做到安排合理、统一协调、施工科学；依据场地的计划施工，做好节点控制，很好地做好项目设计和合约中的各个任务。
3、合理安排安装进度。对于建筑企业来说在机电设备安装进度的管理上，要合理运用科学方式，首先要对安装工程分解，然后再安排工程的安装进度。特别是大型的机电设备安装，它的进度管理是一个很复杂的过程，它不仅要配合建筑主体，更要配合建筑装修施工的进度，由此可见科学性的控制建筑机电安装进度是实现安装预期目标的最佳途径。
4、严格控制机电设备安装工程成本。成本的控制是建筑企业管理的重要组成部分，建筑企业可以各种方法来控制成本。首先，将建筑企业的成本计划按工程实施阶段进行分解，通过编制详细的建筑机电设备安装成本计划明细表寻找降低建筑机电设备的安装成本，把每一步的机电设备安装的负责人要落实到位。其次，企业可以根据不同的机电设备安装部位，制定各项成本费用的收支明细表，跟进在安装施工过程产生的费用，与预算的成本标准进行对比、分析。最后，根据目标成本控制计划，提前一个星期或是一个月要求各个进程的负责人对机电安装的技术人员及材料做好事前准备，统一协调各种生产，一定要做到在现有基础上合理使用并优化资源配置方案，这样可以有效避免因计划不详造成停工或是浪费降低效率的现象。成本控制是体现企业管理水平的重要因素。
5、严格施工组织设计及设备、设施选择施工组织设计和设备、设施选择是经有关科技人员共同研究商定的，企业要先要通过技术计算和验算，评估其在可以保证良好的经济效益下又有一定的使用价值，不要随便改选用设备，这会影响基础工作的进展。
6、机电工人的整体素质有待提高，机电工素质决定设备的安装速度和安装质量低，因为这些均是人为因素。负责安装的机电工，在上岗前要进行岗前培训，目的是为了让其掌握一般的安装知识，熟知安装标准，更重要的是职业道德，该找平的必须找平，该连接的部位螺栓必须一条不少，该穿地脚螺栓的部位必须一条不少。在设备供配电上，要做到按规程规范接电，提前对供电设备开关、控制盘进行检修，接好电后必须对设备进行试运转。
总之，加强机电安装工程施工过程的质量控制是必不可少的一项重要工作，充分体现了机电安装工程在建筑工程施工中的重要性。做好机电安装质量控制，可以避免机电安装工程在建筑施工中与土建设工程的矛盾，提高建筑物的质量，完善建筑物的使用功能，是保证建筑工程完美竣工交付的一项重要工程。
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