论探究工程进度和工程造价有效制约

【摘要】在现在市场经济条件下，工程造价管理是反映一个工程项目经济收益的一个重要的指标，加强对工程的管理，降低工程造价，使得投资效益得到提高。由于工程造价的管理是一项技术和专业性都很强的工作，对工程造价管理的是否合理，直接影响到施工单位的施工质量、工程进度和资金运转等多方面。工程造价的确定就是在工程建设的各个阶段，通过采用科学的方法将工程造价控制在合理可行的范围内，并且对外界因素造成的项目工程费用的增加做出及时的调整，尽量在工程建设建设阶段能够将人、物、财等方面合理利用起来，使得工程建设能够取得更好地效益。结合近些年的工程管理经验，对工程进度与工程造价控制方面提出提议，通过对这方面的分析和探究使得我国在这方面提出一些措施以供参考。
【关键字】工程进度与工程造价；控制；探究
1前言
现阶段，国家对工程项目管理的意识还不强，从工程立项、设计、施工到最后的竣工验收，并没有形成一个科学的管理体系，使得工程项目中经常会出现问题，导致不能够对工程造价进行有效的控制。认为想要有效地控制工程造价，还应该从科学管理上采取措施，从工程项目的施工前阶段、施工阶段、结算阶段来全过程、全方位的进行管理。对工程造价控制有效手段是将技术和经济结合起来，通过对设计阶段技术比较和经济情况的分析，努力做好技术先进条件下的经济合理。相信随着改革的不断深入，我们国家的工程造价体系也将不断地完善。
2工程项目进度有效控制

2.1工程施工前期的控制管理

2.

1.1工程施工前期对工程设计控制

当工程项目确定后，工程设计就成了决定工程造价的重要因素，在施工的过程中经常出现设计变更情况，设计的变更会将工程造价提高，科学的设计在对工程造价控制中占有重要的地位。工程项目工程量比较大、设计部门的任务重等因素的影响，使得工程中容易出现质量问题或者是跟要求的不相符。因此，施工单位必须对设计的图纸进行进行严格的审核，尤其是对工程的规模、使用的原材料、内容等方面进行仔细的核对，对于不固定的费用、工程交替时期费用等应该给于明确的规定，施工单位对施工图纸想法的话应该及时的和设计单位进行交流和沟通。对于设计好的方案应该进行合理的分析，尽量选择出经济、可行、安全可靠的设计方案，使得工程的质量满足要求的前提下，降低工程投资的成本，使得实施工程能够取得更大的收益。
2.

1.2工程前期对材料采购的控制

工程建设中，工程费用中一多半的费用都是花费在材料上。为了降低工程的成本，就应该加强对材料资费的控制，材料的供应商决定着材料的质量和。应该采取对材料供应商的招标，施工单位通过招标这种方法来对选择物美价廉的材料，这样在保证材料质量的前提下，能够有效的控制工程造价。

2.2工程施工阶段的控制管理

在工程施工阶段是对工程造价控制的主要阶段，在施工的时候应该科学合理的进行建设，平时对造价的新的信息进行收集和记录。在施工的工程中采用合理的方法对工程中不合理的开销和影响造价的因素进行严格的控制，将工程造价、施工工期、工程质量等方面综合的考虑，将施工中发现的问题及时的解决，使得影响工程造价外界因素减少。

2.1注重对工程清单环节控制

在施工的过程中在每进行一项工序后，应该及时对其进行列清单并且做好计价工作，将施工过程中负责管理的人员的管理工作实施起来，对清单记下的费用应该严格的对其进行审批。在工作中应该结合实际情况对规定的条款进行实时的更改，并且应该加强对工程控制的力度。还应该定期的将工程实施过程中实际的费用支出和工程造价原先设定的值进行比较，对出现的问题进行分析，查出问题的所在，针对问题提出解决的措施。

2.2对工程设计变更的控制

对工程施工过程中出现的变更要严格的控制，包含设计、进度、条件等多种变更，其中的设计变更是影响工程造价的主要的变更，经常会出现工程量和材料等无法预知费用问题，这些问题使得工程造价有了不可确定性。为了对有效控制工程造价，注重对设计变更的管理，应该制定解决设计变更管理制度，只有对工程变更进行严格的控制，保证在对施工图预算的结果不超过概算。对于一定要进行的设计变更首先让施工单位、设计单位和监理单位相互协商后，由监理工程师对提出的设计变更进行签证，将结果向客户商讨再获得认可后，对需要增加的费用也相应的提出，负责审查的工作人员在对变更后的方案进行审查的时应从对造价控制的方面入手，对签证要严格对待。保证工程造价的合理确定，提出以下几点注意：第一，在发现原来的设计中存在错误使得无法正常的施工或，工程的质量得不到保证时就应该及时的对原来的施工设计进行更改；第二，在并更的时候应该对方面的考虑问题，在技术、质量、工程进度、工程造价等多种条件考虑周到后，在对更改计划作出决定；第三，对于变更超出概算的范围，应该对方案重新后再做决定；第四，工程中禁止边施工边设计情况的发生；第五对原有设计更改时，必须得到监理工程师的认可，并且一切手续都要严格按照规定进行。
3加强工程竣工阶段有效控制

2.3.1竣工图对工程量的控制

竣工图体现的是工程真正实施的图纸，之前进行的所有变更都会在该图纸上体现出来。在计算工程量的时候，对于没有被修改的地方，可以对工程量直接计算；对于在工程施工前进行的更改，直接按照修改后的进行计算即可，如果是施工完成后对这部分进行的修改，应该先计算出拆掉时的工作量，再加上更改后对施工量；如果是直接在原有部分上增加一部分的话，对增加的部分进行计算即可。

2.3.2对竣工结算的控制

竣工结算是实际造价的最后反应，这对施工单位和工程建设单位利益有着直接的关系。这个阶段工程建设单位想要通过一切控制手段来降低工程造价，但是施工单位则是进量的多报结算，将工程造价提高。在结算的时候应该对每个阶段的工作量进行严格的审查，将清单作为工程量结算根据，还应该考虑施工更的工程量。在对工程审核结算时，应该让对整个工程的设计图纸熟悉并且掌握专业知识的工作人员进行结算，再通过有权威机构进行审核，

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这样能够有效的避免工程量虚报、多报现象的发生，让工程结算的结果能够真正体现出工程造价。总而言之，对于建筑工程结算的审核，应抓住重点，并依据区域、对象、形式的不同来选择合理有效的方法，从而确保工程造价结算工作的科学性，实现经济效益最大化。
3工程造价控制研究
工程造价管理工作要求造价人员一定要具有很强的财务预算能力和施工经验和工程设计知识，具备良好的职业道德和较强的责任心。目前随着市场经济体制逐步完善，对高素质的工程造价管理专业人才的需求逐渐加大，但是我国建筑工程造价专业人才还是很少，因此一定要加大对高素质工程造价人才的培养。工程造价控制的关键阶段便是施工阶段，由于施工阶段的控制面广、造价控制复杂、周期长等因素，导致施工阶段易出现差错，因此一定要加强对施工阶段的造价管理，定期进行工程造价监查，加强施工过程的全局管理，制定科学合理的工程造价控制目标，及时采取有效措施控制偏差，避免出现问题。
除此之外，还应该注重施工方案的优化设计，对项目方案进行优化设计能节省很多资源。在市场调研完成之后，相关人员必须以效益为重，重视经济成本，选择多个优化方案，满足生产需要。目前许多工程设计人员只是一味注重技术，严重缺乏经济意识，设计保守。因此设计人员也应该转变意识，在以安全为前提下，还应以经济效益为本，合理设计设备，精简工艺流程，和技术经济员紧密配合。
4结束语
工程造价在工程进度中控制的不仅仅是降低工程费用，也是通过施工过程中审核和控制来及时发现施工中存在的一些问题，保证工程质量的一种有效的措施。通过采用科学的方法，有效的把握施工过程中的每一个环节，将工程建设中的工程造价真正有效的控制好。
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