工程经济管理风险与策略址

【摘要】随着我国石油企业的不断发展，以及市场竞争的进一步激烈，对工程管理提出了更高的要求，其中经济管理是重要的一部分，加强对经济管理中存在的风险的管理和防

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范，不仅是新形势下我国市场经济体制的内在要求，也是实现企业改革和发展的重要保障。本文介绍了工程经济管理风险的类型和管理原则，探讨了完善措施。
【关键词】工程 经济 管理 风险
一、前言
我国的石油经济是社会主义经济的组成部分。石油经济的管理既有科学地组织生产力的职能，同时也有调节和完善社会主义生产关系和上层建筑的职能。其基本原则有以下几个方面：争取最好的经济效益的原则，争取最好的经济效益，既是石油经济运行的直接目的，同时也是石油经济管理的一条根本性原则。坚持以生产力标准检验一切工作的原则。石油经济管理工作的成败得失，也必须以生产力标准来衡量。坚持以生产力标准作为检验一切工作的原则，这是符合历史唯物主义和辩证唯物主义认识论的，是社会主义建设实践所反复证明了的真理。

二、 工程经济管理风险的类型

1、投标报价风险

第

一、低价竞标的风险。在市场经济中大量存在不正当竞争，这是因为：

(1)我国建筑市场总是处于僧多粥少局面，施工单位面临设备闲置和人员窝工尴尬境地，为了创造利润，不得不压价中标。
(2)市场规则不完善，施工单位往往是弱势群体，业主常常将不合理的工程款项结算方式强加给施工单位，利用自己的强势地位给施工单位制造压力。
(3)双方对中标制度认识不够，都认为压价是中标的基本规律。
第二，施工图与工程招标的清单量不一致。业主一般情况下在工程设计阶段就进行招标，由于最初设计和最总施工量存在差异，这种差异造成工程综合投标单位上浮10％以上。
第三，工程量清单的项目与计量规则存在差异。一方面是指业主在招标文件中并未提供相应的计量规则和技术规范，另一方面清单的内容和项目与计量规则不相吻合造成工程招标报价时理解上的误差，而实际工程量的计算由承包方白行根据招标图来计算，两者标准认定上的差异很容易造成工程报价失误。

2、施工管理风险

第一。合同风险。业主和施工单位都存在正确的合同观念，尤其是业主们通过自己的强势地位将各种不合理条款转嫁给施工企业。
第二，选择施工方案的风险。技术标准、工期、资金、设备、地质、水文、气候都会影响工程施工。
第三，工程安全与质量风险。业主催促工期却不给施工单位补偿，施工人员不严格按照技术规范施工等都会影响工程的质量。
第四，劳务分包风险。由于施工需要大量农民工，虽然对他们进行了专业培训，但是对施工环境不熟悉和缺乏操作经验都会存在工伤隐患和质量事故。

三、企业在经济管理中遵循的原则

1、信息准确全面的原则

经济活动中的信息是企业进行决策的基础，准确的信息是一切决策的前提，大量的准确信息需要不断的进行归纳和整理，精挑细选，由表及里的进行选择和加工，才能做出合理而科学的决策。决策的科学性源于所掌握的情报资料是否准确全面，情报资料越真实可靠，其价值就越高，经济决策也会因此而更加具有科学性和全面性。

2、可行性原则

经济决策一定要具备可行性原则，这样才能顺利实施。可行性原则主要表现在一切从实际出发，慎重论证，周密审定和评估，进一步确保经济决策的科学性和全面性。

3、对比选优原则

对比选优的原则是简历科学性决策的基础，方案不能只有一个，要提出多种可供选择的方案，尤其是重点项目的经济投资等决策，要慎重考虑，经过公证、严谨、科学的对比，选出最优方案。

4、集团决策原则

集团决策主要分两方面：一方面是突出集中制和集体领导原则的具体作用；另一方面是咨询参谋机构在经济决策中的应用。面对重大经济决策，如果要体现其科学性就必须要有化作为基础。我国的重大经济决策往往会受到少数人的影响，信息量局限，缺乏化和科学化。只有实施集团决策原则才能使经济决策化和科学化。

四、安全经济管理研究的内容

研究如何运用经济方法管理安全生产。主要探索如何把安全工作纳入油田经济的全局管理中，建立一套特有的经济管理方法。其目的在于通过经济手段进一步贯彻安全生产责任制，把安全生产责任制作为油田经济责任制的一个重要组成部分，抑制一般经济管理中出现的对安全生产工作起消极作用的因素。实质上是要在管理者与被管理者之问建立一种体现相互间经济责任和经济效益的特殊机制，通过经济杠杆使管理者主动承担搞好安全管理的任务。因此，需要对以下内容进行研究：
1、研究各种安全管理措施的经济效果，如通过加强培训(投入)，提高劳动者的安全技术素质，对油田安全生产产生的效果(产出)。
2、研究油田预防工伤事故与职业病的技术措施的经济效益，包括各种安全技术和工业卫生技术措施设备和装置的配备和更新改造。

3、研究油田各种安全生产标准、制度等的经济效果。

4、探索油田各项安全生产投资增减的动态规律。

五、推行安全经济管理的可行性分析

1、 搞好“三同时”管理

目前，油田开发速度加快，新上区块很多，必须把好新建、改建、扩建工程的“三同时”关，避免产生经济建设越发展，新的危害点源越多、职业危害越严重的恶性循环。应该按照HSE管理的要求，加大风险评估和隐患治理的力度，鼓励从长远着手，使安全投资一次性到位，尽可能推广无毒无害工艺，对有毒有害作业尽可能实行自动化、密封化等，提高油田的综合效益。

2、开展安全管理经济评价

油田目前未搞过安全工作的经济评价，一是缺乏评价体系，二是没有这方面的技术人才。通过评价，可以发现安全技术措施方案是否合理，技术是否先进可行，还可以为领导制定安全技术措施和决策提供依据。一方面是对加强安全生产工作、提高劳动生产率所创造的经济效益评价；第二方面是对减少或避免工伤事故与职业病带来的经济损失进行评价，充分体现安全管理工作的经济效益。

3、运用经济手段加强安全管理

目前，在胜利油田应用行政手段管理安全生产仍然十分必要，但由于经济活动是个复杂的系统工程，仅仅通过行政命令、指令计划、组织检查等方式来加强安全工作，投入大、效果差。所以，用经济手段管理安全工作，就是要使安全生产工作同油田的经济效益和职工的物质利益挂起钩来，使生产与社会物质利益、企业利益以及个人利益息息相关。运用经济手段管理安全生产工作，还可以弥补行政管理的不足。

4、安全工作实行经济化怎么写作

实行安全技术培训、咨询、特种设备选型、施工队伍安全认证等工作的技术经济化怎么写作，使安全工作实现技术化、怎么写作化，甚至可以走向市场，体现社会化技术怎么写作于安全工作的经济价值。
结论
当代社会经济快速发展， 离不开建筑工程的大力支持， 在具体操作中处理好工程经济管理出现的风险问题，是完成工程项目的前提。工程经济管理所包含的内容很多，它需要多个部门、人员之间相互协助，密切配合的完成，它从开始到结束，中间的每一个环节，每一个阶段都不能马虎。通过工程项目经济管理的风险控制， 可以使工程单位达到长期发展，不断壮大的目的。只有牢固树立资金风险防范意识，建立预警保障系统，完善内控制度，加强全员风险教育，强化流管理，才能有效防范资金风险，促进油田企业生产建设又好又快发展。
【参考文献】
张群伟. 浅谈工程经济管理风险及防范措施[J]. 四川建材，2011(04).
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[3] 李志敏. 建设工程经济风险防范研究[J]. 财经界(学术版)，2009(03).