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试述特种设备对特种设备检验机构进展如何

收藏本文 2024-03-17 点赞:5583 浏览:16005 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着特种设备检验事业的不断发展,对特种设备检验机构的要求越来越高。如何提高检验质量成为各检验机构所面临的现实问题。
本文对特检机构能力建设方面进行了探索,提出了特检机构发展的几点思考。
关键词:特检机构;能力发展;探索
Abstract: With the continuous development of the cause of special equipment inspection, special equipment inspection agency requirements more and more high. How to improve the inspection quality has become a realistic problem faced by the inspection institutions. This paper explored the ability construction special inspection mechani; put forward some thinking to develop special inspection institutions.
Key words: special inspection institutions; development; exploration
中图分类号:F253.3
引言:特检机构作为独立法人组织,在法定范围内实施已核准的验检 测项目,承担技术支撑、技术怎么写作、技术保障等社会功能,为社会做出了积极贡献。随着近年来我国经济社会的快速发展,市场竞争日趋激烈,新技术、新材料、新工艺、新能源不断采用,特种设备产品不断推陈出新,对检验检测技术水平的要求也越来越高。因此,在新形势下如何加快特检机构能力建设步伐成为特检机构战略性的思考,是对特检机构更好发挥自身职能的有益探索。

1 特检机构及特种设备

1.1特检机构是指依照国家《特种设备安全监察条例》、国家标准、安全技术规范、规程,对特种设备安装、使用、改造、重大维修过程进行的监督检验、定期检验,对特种设备产品、部件的型式试验、无损检测等活动的检验检测机构(以下简称特检机构)。特检机构检验检测特种设备的质量及出具检验检测报告的质量,具体体现在质量保证体系的建立和运行规范及检验检测能力的提升上。
1.2特种设备是指由国家认定的因设备本身和外在因素的影响容易发生事故,并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。目前,国家质量监督检验检疫总局认定的特种设备主要有锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、厂内机动车辆、
客运索道、大型游乐设施、场(厂)内机动车辆设备等。
2特检机构自身管理的现状
去年2月7日,国家质检总局发布了《关于2011年度特种设备获证单位和授权机构监督抽查情况的通报》(质检特函〔2012〕2号),从通报中,可以看到特检机构存在的共性问题:一是机构质量管理体系不能有效实施;二是检验检测人员未进行执业注册;三是制造监督检验不到位,不按要求出具监检联络单和监检意见通知书;四是存在不严格执行检验规程、检验项目漏检;五是检验仪器设备未定期计量检定;六是检验原始记录填写不规范等现象。这些问题说明特检机构自身管理还存在很多问题,还需要不断完善。
3加强特检机构发展的几点思考

3.1加强科研队伍建设

近年来,市特检所一直把科研队伍的建设作为重点来抓,在人员上,积极引入市场竞争机制和激励机制。特检机构在人事管理上要引入竞争机制,全面推行聘任制。按个人能力和持有技术项目资格证的情况上岗定责,对受聘人员实行聘约管理、岗位责任制管理、考评管理。
特检机构为了提高检验质量水平,就得提高全体人员的综合素质,一个主要方法就是加大人员培训力度。首先是确保检验、检测人员专业资质的取证、换证工作,及时安排相关人员参加省局和国家局组织的检验人员、检测人员取证、换证培训考核工作,确保检验、检测人员持证上岗,合法检验。

3.2持续改进质量管理体系

要确保质量体系有效运行就得组织全体人员认真学习质量管理体
系文件,了解并理解相关体系文件内容。质量管理体系运行是一个执行文件、实现目标、保持质量管理体系持续有效的过程。各机构所建的质量管理体系文件一开始不一定能适应本单位的实际需要,还需要在实施中不断地完善和持续改进。内部评审和管理评审是体系持续改进的重要途径,内部审核的目的是审核体系的符合性和有效性,管理评审的目的是评审体系的适宜性和有效性,在体系运行中必须按规定进行内部评审和管理评审。针对体系日常运行中和内部评审及管理评审发现的不符合项,都要举一反三地制定纠正及预防措施,积极整改并跟踪验收,通过整改不符合项,促进检验质量的提高。对外审查出的问题,更要采取纠正及预防措施,进行整改完善。

3.3以法定检验为根本还要提高自身装备水平

我所始终按照“诚信公正、科学严谨、准确及时、怎么写作优良”的工作方针,开展特种设备检验工作。对内要求检验人员严格执行《质量保证手册》,严格遵循行为规范与准则。形成以人为本,全员参与,事前预防,事后纠正的管理理念。
装备是特检机构生存的根本,要解放思想,把精力和拥有的资金都要充分应用到设备的购置和技术更新改造方面。装备必须精良,才能在技术市场中站得住。要拥有装备优势,才能为真正做到有权威性,应当能够做到特检机构的装备水平处于当地技术市场中的优势地位,能够发挥中心作用,为保障安全生产发挥可靠的作用,才能适应检验市场不断改革的需要。

3.4以品牌化怎么写作为载体,打造怎么写作新理念

我们应始终把怎么写作经济、怎么写作社会、怎么写作安全作为检验检测事业发展的根本出发点和立足点,把怎么写作融入到工作的方方面面,通过结合质监系统“政风行风建设”,广泛开展职业道德和纪律教育,把全体职工的思想观念工作作风工作方法怎么写作质量意识与检验检测机构面临的现实发展联系起来,大力开展规范工作行为端正行业作风的教育活动我所按照企业的运行机制和生产特殊性,及时调整检验工作时间,科学制定检验方法和程序,合理安排人员和设备,尽可能减少对用户正常生产的影响,各室站针对检验任务繁重,检验时间集中的实际情况,合理安排检验时间,检验人员任劳任怨,加班加点,在工作中充分发扬不怕苦的精神。

3.5强化检验报告考核

检验报告是检验机构的“产品”,检验报告的质量是检验质量的重要组成部分。为保证检验报告质量,检验机构要定期(一季度一
次)进行一

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次检验报告(含原始记录)质量评审考核,对抽查中发现的问题,要在特检所质量例会上集中开会分析,提出纠正措施进行纠正,并纳入全年综合考核,与奖惩挂钩。实践证明,检验报告考核能够较好地控制检验报告的质量。

3.6打造专项检测亮点

近年来,由于经济结构转型以及环境保护等因素,特种设备中的小型锅炉液化石油气瓶等数量有所减少,起重设备压力容器等存在数量不稳定检验周期长等不利因素,造成了法定检验项目不稳定逐年萎缩的现象。面对这种情况,应清醒地认识到,旧的检验项目的萎缩只能用新的项目来填补和扩大,必须以发展抓项目、以项目促发展。
地(市)级特检机构在七大类特种设备检验检测事业发展中, 应选择其中一项或几项检验检测项目当成科技攻关课题来搞, 投入专项人力财力做深做精做透, 力争达到省内或者国内同行业最先进最前沿的水平, 最有权威性、发言权和引领权, 在促进科技进步的同时提 升本单位整体实力和竞争力, 甚至能同国外特种设备专项检验检测机构相抗衡。
4结语
特种设备检验机构作为专职检验机构,在检验市场中占有先天的优势。但是,只有居安思危,解放思想,更新观念,才能实现特种设备检验机构的科学发展、快速发展和可持续发展。

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