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谈述体育长株潭城市群体育传媒业进展对策

收藏本文 2024-04-15 点赞:7185 浏览:23876 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:长株潭城市群正面对着“中部崛起”和“两型社会”综合配套革新实验区进展的重大战略机遇,调整经济结构,构建低碳产业系统成为其进展方向与重要着力点。体育传媒产业作为体育产业的重要组成部分,是典型的“绿色产业”、“朝阳产业”,与长株潭城市群对低碳经济增加方式的追求有着高度的契合性。由此,对长株潭城市群体育传媒产业进行探讨具有重大的论述与现实作用。本论文以长株潭城市群“两型社会”建设及中部崛起战略实施为背景,在厘定体育传媒业相关概念的基础上,以产业经济学、区域经济学等相关论述为探讨支撑,以体育传媒业进展近况为探讨对象,以文献资料法、专家访谈法、实地考察法等为主要策略,对该区域体育纸质媒体、体育广播、体育电视、体育网络及体育手机媒体进展情况进行了详尽的调查,以政策、经济、产业结构、产业链等方面浅析了该区域体育传媒业进展历程中有着的不足及制约因素,并针对性地提出了进展对策,旨在为长株潭城市群体育传媒业的有序、健康进展提供一定的指导。探讨认为:(1)体育传媒业是以体育赛事、体育新闻、体育人物等与体育有关内容为主要传播内容,为社会提供有关体育赛事、体育活动等体育信息产品与怎么写作的同一类经济活动以及同类经济部门的总和。(2)长株潭城市群体育传媒产业已有一定成就,以体育纸质媒体、综合类电视台体育电视节目为代表的体育传统媒体需要借助信息化走势下新媒体技术加速进展;以网络及手机媒体为代表的体育新媒体产业是体育传媒业进展方向,需要提升怎么写作质量和扩展客户数量。(3)制约体育传媒业进展的因素是多层次、多方面的,主要包括产业规模、行业结构、产业链、传媒产业革新能力等内源性因素,以及政策体制、经济、科技等外源性因素。(4)长株潭城市群体育传媒产业进展对策在于:重视体育与传媒的互动双赢,扩大体育传媒产业进展规模;大力推进体育新媒体进展,均衡体育传媒产业结构;健全体育传媒业运作产业链,革新体育传媒产业赢利方式;依托伟人故里湖湘文化影响,夯实体育传媒进展文化平台;继续发挥湖南媒体品牌优势,形成规模和集约优势;加速体育传媒人才队伍建设,实现体育传媒业可持续进展;尝试向其他产业领域延伸,挖掘体育传媒业的辐射功能;顺应信息化传媒进展走势,实现跨媒体、全媒体及集团化进展。关键词:长株潭城市群论文体育媒体论文体育传媒业论文对策论文

    摘要3-5

    Abstract5-11

    1 前言11-22

    1.1 不足的提出与选题的作用11-12

    1.1.1 不足的提出11-12

    1.1.2 选题的作用12

    1.2 文献综述12-19

    1.2.1 对体育传媒业产业特性的探讨13

    1.2.2 对体育传媒业进展动因浅析13-14

    1.2.3 对体育传媒进展近况的探讨14-15

    1.2.4 对体育传媒进展对策及进展走势的探讨15-17

    1.2.5 对体育传媒各行业进行的探讨17-18

    1.2.6 对地方体育媒体的探讨18-19

    1.3 探讨对象与探讨策略19-22

    1.3.1 探讨对象19

    1.3.2 探讨策略19-22

    2 长株潭城市群体育传媒业的概述22-25

    2.1 相关概念界定22-24

    2.1.1 体育媒体22

    2.1.2 体育传媒业22-23

    2.1.3 长株潭城市群23-24

    2.2 体育传媒业分类及构成24-25

    3 长株潭城市群体育传媒业进展近况与浅析25-46

    3.1 长株潭城市群体育传媒业进展近况25-38

    3.1.1 体育纸质媒体进展近况25-28

    3.1.2 体育广播媒体进展近况28-30

    3.1.3 体育电视媒体进展近况30-34

    3.1.4 体育网络媒体进展近况34-36

    3.1.5 体育手机媒体进展近况36-38

    3.2 长株潭城市群体育传媒业的影响因素浅析38-46

    3.2.1 影响体育传媒业进展内源性因素38-42

    3.2.2 影响体育传媒业进展外源性因素42-46

    4 长株潭城市群体育传媒业进展对策46-59

    4.1 重视体育与传媒的互动双赢,扩大体育传媒产业进展规模46-47

    4.2 大力推进体育新媒体进展,均衡体育传媒产业结构47

    4.3 健全体育传媒业运作产业链,革新体育传媒产业赢利方式47-51

    4.4 依托伟人故里湖湘文化影响,夯实体育传媒进展文化平台51-53

    4.5 明确媒体定位与进展方向,增强市场核心竞争力53-54

    4.6 继续发挥湖南媒体品牌优势,形成规模和集约优势54-55

    4.7 加速体育传媒人才队伍建设,实现体育传媒业可持续进展55-56

    4.8 尝试向其他产业领域延伸,挖掘体育传媒业的辐射功能56-57

    4.9 顺应信息化传媒进展走势,实现跨媒体、全媒体及集团化进展57-59

    5 结论59-60

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