您的位置: turnitin查重官网> 管理学 >> 行政管理 >试述沱囊市公共部门人力资源管理理由

试述沱囊市公共部门人力资源管理理由

收藏本文 2024-02-05 点赞:18937 浏览:83058 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:首先,在第一章,论文提出人力资源和人力资源管理的概念,辨别传统人事管理和人力资源管理,同时浅析公共部门人力资源管理的作用和重要量。接下来,在第二章,本论文继续深入地浅析人力资源管理的七个基本活动,包括人力资源规划,招聘和选拔,社会化和定向,创造工作动力,培训和发挥,工作结果的评估,提拔、工作轮换、降职和解雇。这种浅析在管理科学中的一般论述角度上提出每个活动的概念,实施规程和注意点。在第三章,介绍一些发达国家的公共部门人力资源管理的具体主张和政策。本论文提到的是新加坡、法国和韩国等三个国家。论文着重浅析每个国家最进步,最成功的经验和这些政策主张的本质和关键点。在第四章,论文开始提到沱囊市的公共部门人力资源管理,介绍和探讨沱囊市近几年来已采取的突出政策主张的内容,同时进行浅析那些政策主张在论述和实践上的优点和缺点。在最后的第五章,论文继续在论述上的七个基本活动内容的基础上深入探讨浅析沱囊市人力资源管理的缺点和不足之处,进而,提出解决案例系统。最后,探讨这些解决案例的可行性,指出难点和提出在越南尤其是沱囊市的实际条件下的实施方式。关键词:
【学位授予单位】:论文东北师范大学
【学位级别】:论文硕士
【学位授予年份】:论文2012
【分类号】:论文D630.9
【目录】:论文

    摘要4-5

    Abstract5-6

    目录6-7

    第一章 导论7-11

    (一) 论文选题理由7-8

    (二) 探讨作用(论述价值与现实作用)8-9

    (三) 文献综述9-11

    第二章 人力资源管理和公共部门人力资源管理的论述11-14

    (一) 人力资源和人力资源管理的概念11-12

    (二) 人力资源管理的必要性12-14

    第三章 人力资源管理的基本操作步骤14-27

    (一) 人力资源规划14-15

    (二) 招聘和选拔15-17

    (三) 社会化17-18

    (四) 培训和进展18-19

    (五) 创造工作动机19-22

    (六) 评估22-25

    (七) 晋升,调职,降职和解雇25-27

    第四章 世界上一些发达国家的公共部门人力资源管理经验27-33

    (一) 新加坡27-29

    (二) 法国29-31

    (三) 韩国31-33

    第五章 沱囊市公共部门人力资源管理33-44

    (一) 沱囊市公共部门人力资源管理和开发领域中所采取的政策和更新模型33-38

    (二) 沱囊市公共部门人力资源管理和开发中的一些不足38-44

    第六章 解决案例44-52

    (一) 解决案例系统44-47

    (二) 解决案例的可行性和实施策略47-52

    结论52-53

    附录53-57

    参考材料57-59

    致谢59

copyright 2003-2024 Copyright©2020 Powered by 网络信息技术有限公司 备案号: 粤2017400971号