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分析专科医院沈阳市某专科医院绩效系统效果

收藏本文 2024-01-19 点赞:24503 浏览:108595 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:在医疗行业中,专科医院是重要的组成部分,各地区的专科医院由于在专业领域技术突出,在医疗市场上异军突起,快速进展壮大。快速的扩张使专科医院的内部管理不足也随之成为亟待解决的重要不足。专科医院作为患某一专病的群体怎么写作的医疗机构,不同于企业以经济指标为主要考核评价标准,也不适合用考核所有医疗机构的绩效管理系统来考核专科医院。由于业内缺乏科学统一的专科医院内部绩效考核系统,本探讨通过对沈阳市某专科医院近三年绩效考核结果的浅析,了解绩效考核系统在专科医院所发挥的作用,所取得的效果。同时,发现现有绩效考核系统有着的不足,提出解决对策,为推动我国专科医院的绩效管理提供有益的参考与借鉴。让专科医院通过绩效考核改善管理系统,提升管理效能,充分发挥专科优势,降低执业风险,实现又好又快进展,为人民群众的身心健康提供一流怎么写作和坚强保障。关键词:绩效论文效果评价论文专科医院论文对策论文

    内容提要4-5

    中文摘要5-7

    Abstract7-12

    第一章 引言12-17

    1.1 探讨背景12-13

    1.2 绩效管理概述13

    1.3 国内外医院绩效管理进展概况13-15

    1.3.1 医院绩效管理在国外的进展概况13-14

    1.3.2 医院绩效管理在国内的进展概况14-15

    1.4 建立科学的绩效管理系统对专科医院的作用15-17

    第二章 资料与策略17-19

    2.1 探讨对象17

    2.2 资料来源17

    2.3 探讨内容17-18

    2.4 探讨策略18

    2.4.1 文献调研18

    2.4.2 统计浅析策略18

    2.5 质量制约18-19

    第三章 结果与浅析19-50

    3.1 沈阳市某专科医院的基本情况19

    3.2 沈阳市某专科医院的绩效考核评价19-23

    3.2.1 沈阳市某专科医院的绩效考核实施办法19-20

    3.2.2 沈阳市某专科医院绩效考核系统的设计20-22

    3.2.3 沈阳市某专科医院绩效考核实施步骤22-23

    3.3 沈阳市某专科医院 2009~2011 年各科室绩效考核结果23-25

    3.4 沈阳市某专科医院 2009~2011 年各科室绩效考核评分比较表25-49

    3.4.1 外科 2009~2011 年绩效考核评分比较25-26

    3.4.2 耳鼻喉科 2009~2011 年绩效考核评分比较26-27

    3.4.3 ICU 科 2009~2011 年绩效考核评分比较27-29

    3.4.4 康复科 2009~2011 年绩效考核评分比较29-30

    3.4.5 内科病房 2009~2011 年绩效考核评分比较30-32

    3.4.6 麻醉科/手术室 2009~2011 年绩效考核评分比较32-33

    3.4.7 内科门急诊 2009~2011 年绩效考核评分比较33-34

    3.4.8 哮喘门诊 2009~2011 年绩效考核评分比较34-36

    3.4.9 眼科 2009~2011 年绩效考核评分比较36-37

    3.4.10 口腔科 2009~2011 年绩效考核评分比较37-38

    3.4.11 皮肤科 2009~2011 年绩效考核评分比较38-40

    3.4.12 儿保科 2009~2011 年绩效考核评分比较40-41

    3.4.13 青春发育门诊 2009~2011 年绩效考核评分比较41-42

    3.4.14 心理科 2009~2011 年绩效考核评分比较42-44

    3.4.15 放射线科 2009~2011 年绩效考核评分比较44-45

    3.4.16 检验科 2009~2011 年绩效考核评分比较45-46

    3.4.17 超声电诊科 2009~2011 年绩效考核评分比较46-47

    3.4.18 药剂科 2009~2011 年绩效考核评分比较47-49

    3.5 2009 年~2011 年沈阳市某专科医院业务量情况49

    3.6 2009 年~2011 年沈阳市某专科医院患者满意度调查及投诉情况49-50

    第四章 讨论50-56

    4.1 开展绩效考核对各科室所起到的效果讨论50-52

    4.2 开展绩效考核对医院所起到的效果讨论52-54

    4.3 沈阳市某专科医院的绩效系统有着的不足54-55

    4.4 沈阳市某专科医院的绩效系统有着不足的解决对策55-56

    第五章 结论56-58

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