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试述晋中如何进展晋中旅游产业经济电大

收藏本文 2024-03-15 点赞:31616 浏览:145022 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘要】历史赋予了晋中得天独厚的旅游业优势晋中,以世界文化遗产平遥古城为龙头的晋商文化旅游资源,在国内独一无二,有榆次城隍庙、太谷无边寺,平遥镇国寺、双林寺,灵石资寿寺,介休抱腹寺等32处国、省级文物保护单位为代表的众多文物古迹,但由于全市旅游业起步晚、时间短,加之观念滞后,指导不力,出现了一些不容回避的矛盾和问题。如何发展旅游产业经济关乎晋中的经济发展和民生幸福。
【关键词】旅游业 晋中 旅游产业

一、准确定位,优先发展,大力提升旅游产业战略地位

晋中位于山西腹地,气候宜人,是晋商文化的发祥地之一,自然景观和人文景观交相辉映,旅游资源得天独厚。全市可开发利用的各类资源100多处,特别是名城、名院、名山、名村更是名贯全省。但在过去很长一段时间,这些资源一直“藏在深山人未识”,宣传不到位,没有得到有效的开发利用。比如榆次老城,甚至不少本地人都以为老城就是一外开放性的旅游区,没有象县衙、西花园这些景点。没有与周边的景点形成同盟合作关系,没有与旅行社合作整合旅游路线,总体感觉在孤军作战。随着市场经济进程加快和可持续发展战略的提出,作为煤焦基地的晋中,以能源、建材为主的工业路子越走越窄,产业结构调整已无可回避时,我们才真正认识到先辈留下的历史文化遗产是比煤炭更有价值的资源,合理利用这些资源,大力发展旅游业才是带动晋中经济结构发生根本性变化的突破口。

二、统筹实施,同步推进,不断完善配套设施建设

发展旅游业既是一项产业工程,更是一项社会工程,它既可以促进经济结构调整,繁荣一方经济,但也深受相关要素和周边环境的制约,尤其是城市化进程和基础设施功能的制约。为尽快把旅游产业做强做大,把晋中由文物大市建成旅游大市,我们在加强景区、景点建设的同时,还十分注重了旅游业与诸产业之间的协调发展。介休绵山、榆次乌金山、常家庄园、大寨虎头山森林公园和左权龙泉森林公园等旅游专线相继建成,使晋中的主要景区、景点连线成片,旅游产品更加丰富多彩;榆次颐景国际酒店、太谷梅苑山庄、平遥丽泽苑国际酒店等一批高档怎么写作设施的建成,使旅游怎么写作质量和接待能力进一步增强;榆次、太谷、祁县、平遥、介休、灵石等重点旅游县市投入大量资金进行旧城改造和景区周边环境整治,使旅游环境得到了优化,资源品位有了很大提升。

三、体制创新,多元开发,全力动员全社会力量办旅游

“十五”以来,晋中旅游业步入高速发展时期,面对开发建设资金严重匮乏情况,介休民营企业家闫吉英个人出资8亿元开发绵山,政府以“放开经营、多元开发、谁投资、谁受益”为发展方针,彻底打破传统的单纯依靠政府投资的单一格局,通过合资、合作、出售、参股、转让、租赁等形式,积极鼓励社会力量兴办旅游事业。

四、挖掘内涵,整合资源,积极提高旅游产品级次

晋商民俗文化旅游之所以能够受到广大游客的青睐,与其深厚的文化内涵与民俗底蕴是分不开的。近年来,为探索一条以“建筑为形,文化为魂,旅游与文化紧密结合”之路,市委、市政府一方面成立了晋商文化研究会,吸收专家、学者多次召开晋商文化学术研讨会,专门进行深层次研究;另一方面倾力于民俗文化、民间艺术资源的开发,努力寻求文化与旅游的最佳结合点。深挖文化内涵。以老城为例,可以让住家户入驻老城,老城统一规划管理,提高老城的活力和人气。打造一批家庭式旅店,传递晋中的风土人情,推广晋中的传统美食,体现“老”城的特点,让游客在匆忙的旅途中慢下来,静静体味“老”城的厚重,感受魏榆这个近3000年古城的文化底蕴。经营具有自身特色的东西,而不是千篇一律的古装摄影、大批量生产的工艺制品甚至是具有微性质的套圈等低俗的活动。
与毗邻的榆次区文化中心大剧场合作,把观看反映军民鱼水情深,太行奶娘义薄云天的大型花戏歌舞剧《太行奶娘》、浓缩晋中乡土艺术的大型原创乡土风情歌舞《美丽晋中》以及契合老城时代背景的一些舞台剧等演出作为游客旅游晋中、了解晋中风土人情的一扇窗,打包而出,让晋中游的最后一站在老城停留,在榆次落脚,感怀晋商文化,感受晋中风情。

五、拓展空间,加大促销,精心打造晋中旅游大品牌

旅游作为一种产业形态,只有做大品牌才能包含更深的文化底蕴,占领更多的市场份额,而要做大品牌就必须在宣传上加大力度。政府管理文化旅游既不能越位也不能缺位,要舍得在这方面投资,进行路线的整合、推广,走出去,主动找市场;请进来,改变守株待兔的经营现状。硬件的管理固然重要,但旅游的核心还是文化,正是基于这样的认识,市委、市政府“十五”期间制定了坚持国内与国际市场并重的开发方针,积极开展全方位的宣传促销活动,着力培育一级市场,积极开拓二级市场。一是政府主导走出去促销。二是把新闻媒体和旅行商请进来促销
为了实现晋中旅游国际化的总体目标,有效整合人文、自然旅游资源,深度挖掘文化内涵,努力创新管理体制和机制,不断扩大晋中的城市影响力和品牌知名度,积极营造良好的市场秩序和发展环境,以项目工程构建产业平台,带动第三产业全面升级,努力打造我国中部的知名旅游城市,我们要做好以下几项工作:
大力招商引资,解决资颈。要尽快组建晋中市旅游投资开发总公司。强化宣传促销,打造统一品牌。要组建晋中市旅游宣传促销公司。整合各种资源,挖掘文化内涵。要组建晋中旅游实业开发公司。在我市旅游产业发展的链

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条当中,最薄弱的是餐饮、购物和娱乐,这些行业的壮大必须走市场化的经营路子。做好“创优”“扩遗”,提升资源品味。旅游业是晋中重要的对外窗口,也是未来晋中城市形象的重要标志,我们应当把整个城市当作一个大的景区来塑造、来培育。健全工作机构,整顿市场秩序。要组建晋中市旅游综合执法大队。旅游业的健康有序发展离不开一支强有力的监管队伍和一套完善的监管机制,确保旅游执法无处不在,旅游监管天天到位,为晋中旅游创造一个文明、和谐、优美的发展环境。

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