本站原创摘要4-5
Abstract5-9
第1章 绪论9-18
1.1 选题背景与作用9-10
1.1.1 选题背景9
1.1.2 探讨作用9-10
1.2 探讨近况文献述评10-16
1.2.1 关于胜任力相关论述与探讨近况10-11
1.2.2 胜任力的概念11-12
1.2.3 胜任力与工作绩效的联系探讨12-13
1.2.4 胜任力模型探讨13-16
1.3 探讨内容和技术路线16-18
1.3.1 探讨内容16-17
1.3.2 探讨的技术路线17-18
第2章 营销经理绩效考核系统的基本近况18-33
2.1 营销经理定义及岗位特性18-22
2.1.1 营销经理的概念剖析18
2.1.2 营销经理在企业中的作用18-19
2.1.3 营销经理岗位特性19-21
2.1.4 营销经理任职者应该要具备的特殊要求21-22
2.2 营销经理绩效考核论述与基本策略22-28
2.2.1 绩效考核基本策略22-24
2.2.2 营销经理绩效考核的论述演进24-26
2.2.3 营销经理绩效考核的一般策略26-28
2.3 营销经理岗位胜任力考核系统模型的构建28-33
2.3.1 影响营销经理胜任力模型的因素28-30
2.3.2 营销经理胜任力模型30-31
2.3.3 营销经理胜任力模型的基本特点31-32
2.3.4 基于胜任力的营销经理绩效考核系统的优势32-33
第3章 高等教育出版社营销经理基于胜任力的绩效评价系统的构建思路33-46
3.1 出版企业的行业特点及本行业营销经理的特点33-34
3.1.1 出版企业的行业特点33
3.1.2 出版企业营销经理的特点33-34
3.2 营销经理绩效评价指标系统构建的要求、原则34-36
3.2.1 营销经理绩效评价指标系统构建要求34
3.2.2 构建营销经理绩效评价指标系统的原则34-36
3.3 营销经理绩效评价指标系统的建立36-39
3.3.1 营销经理绩效的影响因素与作用机理36-37
3.3.2 构建基于胜任力的营销经理绩效考核指标系统37-39
3.4 基于胜任力的营销经理绩效考核系统指标权重的确定39-41
3.4.1 目前确定评价指标权重的常用策略39-40
3.4.2 营销经理绩效评价指标权重确定的基本思路与步骤40-41
3.5 基于胜任力的营销经理绩效考核灰色评价模型的基本思路41-43
3.5.1 灰色综合评价模型的基本思路41-42
3.5.2 灰色综合评价模型的基本步骤与运用42-43
3.6 高等教育出版社基于胜任力的营销经理绩效评价实证浅析43-46
3.6.1 数据来源与样本说明43-44
3.6.2 各级评价指标权重的确定44
3.6.3 灰色综合评价模型的计算44-46
第4章 基于胜任力的出版企业营销经理业绩提升对策46-50
4.1 提升营销经理专业营销素质能力是提升营销经理业绩的核心46-48
4.1.1 提升营销经理的专业市场营销能力46-47
4.1.2 不断创造学习条件来加强人力资本积累47-48
4.2 培育营销经理的管理革新能力48-50
4.2.1 培育营销经理观念革新48
4.2.2 提升营销经理的管理革新能力48-50
结论与展望50-51