本站原创摘要5-6
ABSTRACT6-9
第1章 绪论9-18
1.1 选题背景及作用9-10
1.2 国内外探讨近况10-13
1.2.1 ERP探讨近况10-12
1.2.2 集成化财务管理探讨近况12-13
1.3 本论文的主要内容和技术路线13-16
1.3.1 主要内容13-15
1.3.2 技术路线15-16
1.4 本论文的探讨策略16-18
第2章 相关论述概述18-32
2.1 ERP相关论述18-24
2.1.1 ERP的概念18
2.1.2 ERP的进展历程18-24
2.2 集成化财务管理论述24-27
2.2.1 集成化财务管理的概念24
2.2.2 集成化财务管理的动因24-25
2.2.3 集成化财务管理的特点25-26
2.2.4 集成化财务管理进展的阶段26-27
2.3 企业ERP实施绩效评价论述27-32
2.3.1 企业ERP实施绩效评价的概念27-28
2.3.2 企业绩效评价的一般策略28-29
2.3.3 企业绩效评价一般策略有着的不足29
2.3.4 I-ANP法29-32
第3章 ERP集成化财务管理实施浅析32-38
3.1 基于ERP的集成化财务管理的概念及特点32-33
3.1.1 基于ERP的集成化财务管理的概念32
3.1.2 基于ERP的集成化财务管理的特点32-33
3.2 基于ERP的集成化财务管理实施的必要性33-34
3.3 基于ERP的集成化财务管理实施的基础工作34-35
3.4 基于ERP的集成化财务管理方式建立及实施历程35-37
3.5 基于ERP的集成化财务管理实施的保障措施37-38
第4章 基于I—ANP的ERP集成化财务管理实施的评价38-50
4.1 ERP实施评价指标系统的建立38-40
4.1.1 指标系统设置的原则38
4.1.2 指标的选取38-40
4.2 基于I—ANP的ERP实施效果评价40-50
4.2.1 I评价历程40-43
4.2.2 ANP评价历程43-48
4.2.3 结果及浅析48-50
第5章 星辰公司基于ERP集成化财务管理方式的建立实施及评价50-62
5.1 星辰公司概况50-52
5.1.1 星辰公司介绍50
5.1.2 目前星辰公司财务管理中有着的不足50-52
5.2 星辰公司基于ERP的集成化财务管理方式建立及实施历程52-57
5.2.1 项目的前期工作52-54
5.2.2 流程设计54-55
5.2.3 系统配置55
5.2.4 系统实施55-56
5.2.5 模拟运转及用户化56
5.2.6 切换运转56
5.2.7 新系统运转56-57
5.3 星辰公司基于ERP的集成化财务管理方式实现的模块57-60
5.4 星辰公司基于ERP的集成化财务管理实施效果评价60-62
结论62-64