本站原创摘要5-6
Abstract6-7
目录7-9
插图索引9-10
附表索引10-11
第1章 绪论11-20
1.1 选题背景及作用11-12
1.1.1 选题背景11-12
1.1.2 探讨作用12
1.2 国内外探讨综述12-17
1.2.1 国外探讨情况12-14
1.2.2 国内探讨情况14-16
1.2.3 国内外探讨近况述评16-17
1.3 核心概念界定17-18
1.3.1 高校科研成本17
1.3.2 全成本核算17-18
1.4 探讨思路与策略18-20
1.4.1 探讨思路18-19
1.4.2 探讨策略19-20
第2章 高校科研项目成本核算的基础论述20-24
2.1 作业成本法管理论述20-22
2.1.1 作业成本法的产生20
2.1.2 作业成本法的基本原理及其概念系统20-21
2.1.3 作业成本法的运用21-22
2.2 全成本管理论述22-24
2.2.1 全成本管理论述的产生22-23
2.2.2 全成本管理论述的运用23-24
第3章 A高校科研项目成本核算的近况浅析24-29
3.1 A高校基本情况24
3.2 A高校科研规模及其项目经费管理的概况24-26
3.2.1 A高校科研规模概况24-25
3.2.2 A高校项目经费管理概况25-26
3.3 A高校科研项目经费管理中有着的不足26-27
3.3.1 管理费提取比例不合理26
3.3.2 缺乏预算意识、预算编制不准确26-27
3.3.3 预算执行不严格,浪费现象严重27
3.3.4 有着已结题不结账的现象27
3.3.5 相关主管部门监管不到位27
3.4 A高校科研项目经费管理不足的理由浅析27-29
第4章 作业成本法下A高校科研项目全成本核算模型的构建29-33
4.1 A高校科研成本的浅析29-30
4.1.1 科研直接成本29-30
4.1.2 科研间接成本30
4.2 确定作业和作业中心30-31
4.3 作业成本法下A高校科研全成本核算模型的构建31-33
第5章 作业成本法下A高校科研项目全成本核算的案例设计33-43
5.1 案例成本对象的选择33
5.2 直接成本的核算33-35
5.2.1 确定可以直接追溯的科研费用33-34
5.2.2 以职工薪酬中分离出归属于科研活动的人工成本34
5.2.3 提取与科研项目相关的固定资产折旧34-35
5.3 间接成本的核算35-41
5.3.1 确定作业中心35-36
5.3.2 确定资源费用并分配至作业中心36-38
5.3.3 确定作业动因38-40
5.3.4 根据作业动因分配作业中心成本40-41
5.3.5 计算得出学院的间接成本分配率41
5.4 加总得出科研项目成本41-42
5.5 科研项目全成本核算在预算会计制度下的运用42-43
第6章 高校科研项目采取作业成本法进行全成本核算的保障措施43-45
6.1 做好数据资料统计,正确划分费用项目43
6.2建立支持全成本核算的信息化平台43
6.3 建立组织结构和人力资源的保障43-44
6.4 改善科研经费管理制度44-45
结论45-47