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谈述途径我国建筑工程监理意识革新途径

收藏本文 2024-02-25 点赞:5533 浏览:16273 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘要】工程建设监理单位是具有专业性以及社会性的一种怎么写作机构,一般是受到业主的委托,然后用自己自身的专业技能以及管理方面的技术来对工程的进度、质量进行监督。在建筑施工过程中,工程监理起着不可或缺的作用。我国建筑工程监理企业也是越来越多,企业原来所坚持的原则和模式已经渐渐被淘汰,不再适应改革开放的需求,所以建筑工程监理意识的创新就显得尤为重要,本文就主要对我国建筑工程监理意识的创新途径进行探讨。
【关键词】建筑工程监理;建筑工程监理意识;意识创新;创新途径
在改革开放之后,工程建设监理企业才慢慢发展起来,它是作为一种新兴行业,而且已经有了一个局部的框架,在工程项目管理上面都有了进一步的提高。工程建设监理企业不仅提高了项目工程管理的水准,还提高了工程管理的质量以及工期的控制,更是杜绝了工程中的贪污腐败现象。工程监理企业也因此受到了社会的认同,可是任何事情都不会是完美的,工程监理意识还是存在着缺陷,所以建筑工程监理意识的创新有了实施的必要。

一、我国建筑工程监理意识的现状

1、监理意识薄弱,工作不到位

随着全国基础建设项目的增加,现有的工程监理人员太少,并且业务水平也不再能够满足工程发展的需要。尤其是在工程招投标的时候,由于业主单位对监理单位人员专业水平的要求较高,所以很多建筑工程监理单位上报的名单都是同一批资质比较高的人员,企业中标之后,因为项目众多而监理人员却是同一批就出现了项目之看到监理人员的名字,却不能在工程施工现场看到他们的身影,出现空挂公职的现象,监理工作也就被打乱,无法正常运行。同时有的企业为了获得更大的利益,会把自己中标的一些项目转让给那些资质经验不足的企业或个人。对于这些已经转移的项目,监理单位并不会参与直接的管理工作,而是向那些资质低的企业和个人收取一些管理费用,这就让项目在实施过程中缺乏了安全监督和管理,增加了项目实施的不利因素,企业的发展也会受到一定程度的影响。

2、监理人员自身素质较低

有许多的建筑企业的监理工作人员大多以前都是做工程设计以及施工的,他们的专业的监理能力并不强,缺乏监理方面的知识,即使有也只是通过一些短期的业务训练,企业为了获得利益,就让这些非专业人员上岗工作了。技术人员认为建筑工程监理就是对施工质量进行监督,对建筑工程监理其他重要的内容和意义缺乏理解。工程监理所包含的很多方面的内容,经济、管理、法律方面的知识都有涉及,而那些被冠上监理人员头衔可实际又缺乏专业技能的人员对这些内容并没有充分的认识,他们只是注重工程的质量,在经济、管理、法律方面问题的出现上,他们就乱了阵脚,无从下手。一旦这样的情况出现,他们就很可能做出判断失误从而错误的决策,这样工程项目也举不可避免的有损失出现。

二、建筑工程监理意识的创新措施

建筑工程监理在建筑施工过程中有着举足轻重的作用,我国在《建筑法》等相关法律中都明确了工程监理的重要性,加强监理工作的责任意识,减少建筑事故发生。《刑法》第137条规定:“建设单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定,降低工程质量标准,造成重大安全事故的,对直接责任人员,处5年以下有期徒刑或者拘役;后果严重的,则处5年以上10年以下有期徒刑,并处罚金” 。这就很大程度上说明了监理工作的重要性,对工程施工安全有着重大的意义。所以创新强化建筑工程监理的意识,非常重要。

1、重用优秀监理人员,加强一线力量

想要成为一个优秀的监理单位,那么它就必须与时俱进,不断将自己的意识、思维、管理进行创新。在建筑工程施工中,将那些具备良好专业技能的监理人员安排在施工的第一线,这样才能发挥他们的优势。同时,监理人员在工作中,要不断创新自己的思维意识和管理能力,这样监理工作才能完成的更顺畅。企业在建筑发展中,要不断的扩充自己的监理力量,起用大量的优秀监理人员,让每个监理人员都承担一些相应的职责,根据每个人的不同特点负责不同的领域,同时还要组建一个具有准确决策能力的管理团队,这样才能最终打造出一个优秀的监理单位。

2、前移工作重心,事前监理

通常,一般状态下,建筑单位以及监理单位在施工之前,相关政府部门都会在建筑目标上对他们提出一些要求,督促监理单位进行工作,而监理单位除了政府部门提出的要求外,自身也会提出一些目标,这样在以后的工作中才能够做得好。监理企业在每一项建设工作中,都要坚持“工程至上,质量第一”的原则,同时,自身的创新管理能力也要在每次的实践过程中不断加强。在建设施工中,施工质量有所保证,才能够对业主有个交代,同时也是对业主利益的维护。除此之外,监理单位在实施监理的工作中,要落实“七到位”的原则:监理人员要到位、工作制度要到位、工作质量要到位、工作怎么写作要到位、奖惩要到位、监理检测要到位。并且要在工程审批、材料检测、工序检验以及计量支付等环节上做到严格把关。
想要良好的控制工程质量,我们必须实行监督工作重心向前,从而完成整个环节的监督控制。只有在工程操作前,加强监督工作,才能保证工程的质量。在项目操作前进行监督管理工作,那么工程质量肯定会达到很好的保证,每个项目的项目指标也会符合原定的要求范围,工程进度会得到良好的控制,建设项目也将顺利的完成执行。所以,监理单位也将受到业主的好评。

3、加强人员培训,提高监理意识

监理工作是由监理人员共同努力完成的,监理人员专业水平的高低决定了监理工作是否能够顺利完成。所以,企业应该加强对监理人员的业务培训工作,开展一些对提高他们专业能力有效地活动,例如知识讲座、素质拓展等等,抓住其中的典型案例、督促后进人员的训练,全面提高监理人员的监理意识。中,可以实施一些奖惩措施,对那些在培训中表现好的给与一定的奖励,对那些态度恶劣不好好对待培训的人员要惩罚,进行辞退或者是转移部门,在奖励与处罚之间,找出一些优秀人员,着重培养,这样就在无形中对他们施加了一些压力,他们就会自主去学习专业知识,从而提高工作能力。

4、提高自身能力,做好监理工作

在工程监理的过程当中,监理人员应该不断提高自身的能力,包括专业知识水平,同时,监理人员还应该坚持到施工的现场去指挥工作,做好监理单位的本职工作,也就是检查与监督,把好工程的质量关。监理人员要能够将施工中的每个环节都兼顾到位,每项工作内容更是要规范合理的展开,要认真仔细的处理建立过程中出现的相关问题,千万不猛粗心大意,遗漏掉一些重要的问题。对于那些已经发现的问题,应该要立即采取措施解决,落到实处。另外,监理人员还应该及时将自己对工程施工的建议转达给那些建筑施工承包的人,当然监理人员也应该帮助他们解决这些运行过程中出现的问题,共同努力,将施工项目完成到最好的状态。无论如何,监理人员都要认清自己的权利与职责,看清事情的本质,增加自身的监理意识,做好建立工作。

三、结束语

在建筑事业的发展背景下,企业不能盲目的致以经济效益作为自身发展的主要目标,而

摘自:毕业论文题目www.udooo.com

应积极做好工程中的监理工作,促进建筑施工的良好开展。同时,建筑工程监理企业也要不断地进行创新、与时俱进,充分强化自身的监理意识,从而在施工中创建佳绩。
参考文献:
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[3]胡列格,谭立兵.从监理与项目管理的关系探讨监理的定位和发展[J].工程建设,2006(12):9-11.

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