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摘要：随着我国经济的不断发展，建筑施工中如何提高工程质量已成为亟待解决的问题。本文从当前建筑施工管理中存在的问题、提高工程质量的重要性及提高工程质量的措施等角度对建筑施工中的质量问题加以分析，希望为同行提供一些合理的建议。
关键词：工程质量；存在问题；提高途径
Abstract: With the constant development of our economy, how to improve the quality of the project construction has become an urgent problem to be solved. This article from the current building problems in construction management, the importance of improves the project quality and the measures of improving the project quality to analyze building construction quality problem, hoping to offer some reasonable suggestions.
Key words: quality; existing problems; improving ways
2095-2104（2012）08-0020-02
１．建设单位片面追求成本和时间。
１．１建设成本的最低化。在招标或发包时，一味压低施工报价，低价中标的施工单位，低于市场利润水平，只能想方设法压低施工成本。最后往往采用质劣低价的建筑材料，压缩人工费用，仓促马虎施工，偷工减料，必然导致各种施工质量问题。
１．２建筑单位追求缩短时间。设计单位设计时间的缩短，导致仓促设计的图纸诸多问题，按照这样的图纸进行的施工，质量根本无法保证；另外，有些建设单位全然不顾施工计划和质量要求，盲目要求施工单位必须在某个特定时间之前完成施工。为了抢进度，争利益，最后施工单位完全不顾图纸设计要求和质量监管要求，仓促施工，草率完工，后果不堪设想。
诸多情况、环节的仓促、草率，必然造成工程施工无法正常进行，施工质量问题更是难以保证。
２．勘察单位、设计单位责任意识差，给工程质量带来隐患。有些勘察、设计单位缺乏质量责任意识。在勘察或设计工作中责任制意识差，有时不严格执行强制性标准，随意应付，不能科学、规范、严肃地对待工作，这样的工作态度和责任意识必然对设计有很大的影响。施工单位根据这些设计单位的设计图纸进行施工，由于设计的不合理、不科学，必然会导致施工的拆改，影响施工质量，造成质量隐患。
３．监理单位责任意识差，工程质量管理难以保证。许多监理单位制度不健全，责任制不落实。甚至许多监理人员对监理工作不熟悉，没有取得执业资格证书，不符合监理工作要求。加之建筑监理市场竞争激烈，过低的监理费用客观上造成了监理人员的责任意识差，素质低等诸多问题。对工程质量管理中至关重要的监理质量环节难以得到保证，必然严重影响施工质量管理。其次，有些监理人员责任意识差，现场监理工作不到位，监理记录不完整，甚至无施工单位人员资格检查记录，无设计变更记录，无见证取样记录，无旁站、巡视、平行检查记录，无阶段性质量评估报告，对关键部位不验收，使整个监理工作流于形式。再次，监理规划的制定不切实际，实施细则内容空洞，缺乏针对性和指导性。所有这些缺乏责任意识的监理工作，必然导致工程施工中的质量监督不到位，造成工程质量隐患。
４．施工单位法律意识淡薄、道德水平低，缺乏质量意识。有些施工单位道德水平低，唯利是图，法律意识淡薄。以赚取最大利益为基本，丝毫不顾及责任意识和道德意识，更是毫无质量观念。有些施工单位对质量管理完善性、科学性、规范性没有严格管理的要求。在实施过程中，往往不能合理配置施工资源，不能严格落实施工质量管理职责，不能对施工材料采购标准严格把关，管理松散，只做表面文章，疲于应付，管理流于形式，缺乏落实。在施工过程中，不按设计图纸施工的大有所在，它们一些随意违反操作规程，不按设计顺序
对于建筑施工企业而言，建筑单位管理队伍的综合素质的高低是影响建筑工程项目效率、效益及质量的关键。因此，甲方在选择建筑施工企业时应首先考察其建筑施工管理队伍的综合素质，选择实力较强的施工企业及能力强素质高的监理单位。按照我国的规范，监理在施工现场拥有无可争辩的最高权利，所以，监理工程师的综合素质是建筑施工质量的重要保证。而对于建筑施工单位的技术人员而言，其主要负责专业的细部的施工工作，而建筑施工的各个环节都是建筑施工质量的影响因素，因此，加强企业对施工技术人员的思想素质培训，提高其对工程施工质量的重视，是建筑施工质量得到提高的重要保证。
关键词：工程质量；存在问题；提高途径
Abstract: With the constant development of our economy, how to improve the quality of the project construction has become an urgent problem to be solved. This article from the current building problems in construction management, the importance of improves the project quality and the measures of improving the project quality to analyze building construction quality problem, hoping to offer some reasonable suggestions.
Key words: quality; existing problems; improving ways
2095-2104（2012）08-0020-02
一、当前建筑施工管理中存在的问题
当前我国建筑工程质量管理中存在着工程质量管理体制不够完善的问题。我国现行的工程质量管理体制是在计划经济体制的基础上逐步改造而成的，还处于不断的发展之中，存在一些体制性的弊端。政企不分，政出多门的现象还比较严重，经常出现一些职责不清、互相推诿的情况。在管理上，形成的一种内部监督体系，难以实现有效制约和公正透明的监管。基本属于局部的封闭式管理，许多工程的业主、勘察、设计、施工、监理单位和质量监督站来自同一系统，隶属于共同的主管部门。因此，导致部门保护主义、建设领域地方不能有效地得到遏制，极大地影响了工程质量的监督管理，难以落实到位。尽管各级政府建设主管部门都设立了工程质量监督站，但其编制数额、专业技术人员配备、技术装备有限，建设工程项目质量监督检查的形式、内容、方法、手段都相对落后，勘察、设计、施工队伍的整体素质偏低。这些都难以适应我国改革开放以来建设工程规模大、标准高、分布散、专业性强、隐蔽工程项目多的现实，也使得工程质量责任制很难具体落实到位。１．建设单位片面追求成本和时间。
１．１建设成本的最低化。在招标或发包时，一味压低施工报价，低价中标的施工单位，低于市场利润水平，只能想方设法压低施工成本。最后往往采用质劣低价的建筑材料，压缩人工费用，仓促马虎施工，偷工减料，必然导致各种施工质量问题。
１．２建筑单位追求缩短时间。设计单位设计时间的缩短，导致仓促设计的图纸诸多问题，按照这样的图纸进行的施工，质量根本无法保证；另外，有些建设单位全然不顾施工计划和质量要求，盲目要求施工单位必须在某个特定时间之前完成施工。为了抢进度，争利益，最后施工单位完全不顾图纸设计要求和质量监管要求，仓促施工，草率完工，后果不堪设想。
诸多情况、环节的仓促、草率，必然造成工程施工无法正常进行，施工质量问题更是难以保证。
２．勘察单位、设计单位责任意识差，给工程质量带来隐患。有些勘察、设计单位缺乏质量责任意识。在勘察或设计工作中责任制意识差，有时不严格执行强制性标准，随意应付，不能科学、规范、严肃地对待工作，这样的工作态度和责任意识必然对设计有很大的影响。施工单位根据这些设计单位的设计图纸进行施工，由于设计的不合理、不科学，必然会导致施工的拆改，影响施工质量，造成质量隐患。
３．监理单位责任意识差，工程质量管理难以保证。许多监理单位制度不健全，责任制不落实。甚至许多监理人员对监理工作不熟悉，没有取得执业资格证书，不符合监理工作要求。加之建筑监理市场竞争激烈，过低的监理费用客观上造成了监理人员的责任意识差，素质低等诸多问题。对工程质量管理中至关重要的监理质量环节难以得到保证，必然严重影响施工质量管理。其次，有些监理人员责任意识差，现场监理工作不到位，监理记录不完整，甚至无施工单位人员资格检查记录，无设计变更记录，无见证取样记录，无旁站、巡视、平行检查记录，无阶段性质量评估报告，对关键部位不验收，使整个监理工作流于形式。再次，监理规划的制定不切实际，实施细则内容空洞，缺乏针对性和指导性。所有这些缺乏责任意识的监理工作，必然导致工程施工中的质量监督不到位，造成工程质量隐患。
４．施工单位法律意识淡薄、道德水平低，缺乏质量意识。有些施工单位道德水平低，唯利是图，法律意识淡薄。以赚取最大利益为基本，丝毫不顾及责任意识和道德意识，更是毫无质量观念。有些施工单位对质量管理完善性、科学性、规范性没有严格管理的要求。在实施过程中，往往不能合理配置施工资源，不能严格落实施工质量管理职责，不能对施工材料采购标准严格把关，管理松散，只做表面文章，疲于应付，管理流于形式，缺乏落实。在施工过程中，不按设计图纸施工的大有所在，它们一些随意违反操作规程，不按设计顺序
源于：期刊论文www.udooo.com
施工，甚至偷工减料，使用劣质的建筑材料。质量事故频频发生，造成惨剧不可弥补，很多都付出了生命的代价，值得深思。二、各种影响建筑施工质量的因素
1 管理因素对于建筑施工企业而言，建筑单位管理队伍的综合素质的高低是影响建筑工程项目效率、效益及质量的关键。因此，甲方在选择建筑施工企业时应首先考察其建筑施工管理队伍的综合素质，选择实力较强的施工企业及能力强素质高的监理单位。按照我国的规范，监理在施工现场拥有无可争辩的最高权利，所以，监理工程师的综合素质是建筑施工质量的重要保证。而对于建筑施工单位的技术人员而言，其主要负责专业的细部的施工工作，而建筑施工的各个环节都是建筑施工质量的影响因素，因此，加强企业对施工技术人员的思想素质培训，提高其对工程施工质量的重视，是建筑施工质量得到提高的重要保证。