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1009-4202（2012）08-000-01
摘要乡镇医院医疗卫生硬件相对较差，收入项目较少，加强乡镇医院的成本管理工作，有利于节约开支，对医院有重要的经济意义。成本管理是企业财务管理的一个重要分支，它能够促进乡镇医院增加收入、节约开支，能够提高医院的资金利用效率，能够提高整个医院的整体管理水平。本文结合本人实际工作经验，首先简要介绍了乡镇医院成本管理的涵义和加强乡镇医院成本管理的手段，其次，重点介绍了成本管理在乡镇医院的作用。
关键词成本管理乡镇医院作用分析
前言：要想充分显示成本管理在乡镇医院的地位和作用，做好成本管理基础工程是前提。成本管理的主要内容有：①根据医院自身需要，做好成本预算工作，预测今后一个时期内的成本水平和成本目标，对未来的成本预算要做各种对比方案，不断优化成本，筛选出最佳方案。②根据成本预算方案，编制成本控制依据，在对成本进行审核监督时严格按照依据执行，对发现的问题要及时整改和补救，依据中有疏忽的地方应该有针对性的完善。③对每个科室都要定期进行成本考核，严禁浪费现象的发生，根据各部门成本管理的业绩，定期分析成本，找出成本升降变动的原因，挖掘降低成本耗费和节约成本开支的潜力。
摘要乡镇医院医疗卫生硬件相对较差，收入项目较少，加强乡镇医院的成本管理工作，有利于节约开支，对医院有重要的经济意义。成本管理是企业财务管理的一个重要分支，它能够促进乡镇医院增加收入、节约开支，能够提高医院的资金利用效率，能够提高整个医院的整体管理水平。本文结合本人实际工作经验，首先简要介绍了乡镇医院成本管理的涵义和加强乡镇医院成本管理的手段，其次，重点介绍了成本管理在乡镇医院的作用。
关键词成本管理乡镇医院作用分析
前言：要想充分显示成本管理在乡镇医院的地位和作用，做好成本管理基础工程是前提。成本管理的主要内容有：①根据医院自身需要，做好成本预算工作，预测今后一个时期内的成本水平和成本目标，对未来的成本预算要做各种对比方案，不断优化成本，筛选出最佳方案。②根据成本预算方案，编制成本控制依据，在对成本进行审核监督时严格按照依据执行，对发现的问题要及时整改和补救，依据中有疏忽的地方应该有针对性的完善。③对每个科室都要定期进行成本考核，严禁浪费现象的发生，根据各部门成本管理的业绩，定期分析成本，找出成本升降变动的原因，挖掘降低成本耗费和节约成本开支的潜力。
一、乡镇医院成本管理的涵义
是指乡镇医院在日常管理经营过程中，在保证现有医疗水平和医疗怎么写作质量的基础上，充分发挥全体医护人员的积极性，从不同角度出发，利用不同的成本分析方法对所有成本环节进行复杂的动态的成本核算，以实现对成本全过程进行控制。成本管理活动包括核算成本、分析成本、决策和控制成本等，成本管理过程中应该考虑的因素有：不违反法律法规，不影响顾客满意，不侵害员工利益，不影响医疗怎么写作水平。成本管理的所能达到的效果是控制乡镇医院的所有费用支出,将有限的资金运用到最需要的地方，节约人力、物力等资源消耗,降低医护人员外出的怎么写作成本，力求以最少的投入获得最大的效益，提高医院的成本管理水平，不断提高医院的经营能力。二、加强乡镇医院成本管理的手段
①充分利用成本核算这一经济手段。通过资金核算，全方位掌握医疗怎么写作全过程和医院管理各部门的成本信息，通过分析成本和控制成本以进一步优化医疗怎么写作流程，逐渐形成低成本运营优势。②加强超前成本控制。为了达到盘活乡镇医院存量资产,优化增量资产的目的，应根据之前预算好的定额成本或标准成本对材料消耗、公用支出、人员支出及设备购置等进行超前成本控制,同时，为开展各类项目成本核算和单病种成本核算积极创造有利条件，为医院制定合理的提供依据。③更新乡镇医院领导观念。领导应该更新观念，应该把成本管理放在日常经营的重要位置，建立健全成本核算所需的各项基础工作，逐渐形成效益第一的原则，用精益求精的管理思想代替粗放型经营思想，进而大力支持成本管理管理工作在医院能够顺利开展，真正实现医院的财务管理系统化、网络化。④建立和完善各项费用的开支标准和审批制度,实际财务审批“一支笔”,有效控制不必要的开支。三、成本管理在乡镇医院的作用
(一)提高医疗设备的利用率
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成本管理能够使有限的医疗设备资源应用的更加合理，为医院创造出更多的价值，达到节约增效的目的。这一原理对于乡镇医院的日常经营具有重要的参考价值。如果医院的薄弱环节一旦成为增加成本的重要因素，那么提高瓶颈资源的利用效率就成为成本管理过程中需要重点关注的问题之一。医院根据成本的代偿性特征，适当增加其他方面的成本以节约受限制资源，使一些边际成本收益最大化，不断增加医院的收入水平。