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摘要：文章创造性地提出了在现代企业制度下党群工作要定位在“围绕中心起作用”、“进入管理起作用”、“在工作着力点上起作用”三个方面，党群工作模式可从寻求企业发展与员工发展的契合点、始终树立“投入产出”理念、把“凝聚力工程”和“以人为本”的企业管理工作密切结合起来、与行政工作相得益彰、打造数字化绩效型机制、用个人的人格魅力去推动党群工作等六个方面实现突破和创新。
关键词：现代企业 党群工作模式 绩效型
客观原因：国有企业改制是一项全新的改革，没有现成的经验可循，再加上理论研究和相关配套政策相对滞后，因此，一段时间内造成了企业党群组织与现代企业制度难以适应。
主观原因：首先在定位上造成了主观错位，存在发展过程中的短视行为。其次在行动上，表现不够主动，敷衍了事的多、积极应对的少。再次指导不力，党群组织的上级主管部门未能及时给予引导，布置工作多，解决困难少。
（三）党群工作要把“凝聚力工程”和“以人为本”的企业管理工作密切结合起来，建立怎么写作职工群众的党群工作机制。
（四）党群工作要创新工作手段，延伸工作手臂，构建“同心多层”的党群工作机制，与行政工作相得益彰
党群组织要努力优化有利于员工实现自我价值的学习、工作和生活环境，适应员工需求多样化的趋势，在日常生活、人际交往、工作实践等方面，为员工提供实实在在的怎么写作，建立能够广泛联系和覆盖员工的非正式组织，积极探索和建立适应不同员工需求的各类协会、社团、沙龙、俱乐部。
1、确立正确的指导思想。紧紧围绕中心目标，牢固树立以人为本、求真务实、创新求效观念，按照强化责任意识、规范程序标准，加强激励约束、鼓励创新探索，发挥整体优势、怎么写作中心工作的思路，打造一个数字化、职能化、绩效型党群组织部门。
2、制定科学的评价标准。评价标准的制定既要坚持系统全面、重点突出，又要坚持务实创新，指标量化的原则。要按照党建基础工作、思想政治工作、党风廉政建设、精神文明建设、企业文化建设以及群团活动开展等六个大类构建考核标准体系，并将其细化量化。3、实施严格的考核奖惩。按照责、权、利对等和奖优罚劣的原则，通过薪酬福利、培训开发、职位升迁、岗位轮换等手段对绩效优劣者实行奖惩，激发党群干部的活力和潜能，为企业创造更多的财富。
2、要具备健全的人格。党群工作的柔性决定了党群工作者必须具备一个健全的人格。党群工作要得到领导的认可、员工的支持，除了党群工作者需要有较强的工作能力外，还需要有良好的亲合力、需要有耐心、需要身体力行、需要自律、需要乐观和进取精神等。要用自身的素养和示范去感染员工，用创新工作的本领去不断提升员工的生活体面度和幸福指数。
参考文献：
周小亮.深化体制改革中的利益兼容问题探索[M].商务印书馆出版社，2007.
周深影.比较优势利润原则及其实现机制研究[M].经济科学出版社，2007.
[3]黄海嵩.中国国有企业改革问题研究[M].中经文通图书有限责任公司（中国经济出版社），2007.
[4]李平.企业智力资本开发理论与方法[M].哈尔滨工程大学出版社，2007.
关键词：现代企业 党群工作模式 绩效型
一、现代企业制度下党群工作的现状及成因
(一)国有企业党群工作现状
一是党组织的地位、作用弱化。二是党群工作者队伍受冲击。三是领导对党群工作的重视不够。四是党群工作创新不足。(二)国有企业党群工作现状的成因
就目前改制企业党群工作的现状而言，分析其原因，既有客观原因，也有主观原因。客观原因：国有企业改制是一项全新的改革，没有现成的经验可循，再加上理论研究和相关配套政策相对滞后，因此，一段时间内造成了企业党群组织与现代企业制度难以适应。
主观原因：首先在定位上造成了主观错位，存在发展过程中的短视行为。其次在行动上，表现不够主动，敷衍了事的多、积极应对的少。再次指导不力，党群组织的上级主管部门未能及时给予引导，布置工作多，解决困难少。
二、现代企业制度下党群工作的发展方向和定位
现代企业的中心任务就是实现企业效益最大化，确保国有资产保值增值。(一)围绕中心起作用
企业党群组织要善于从改革发展的难点、群众关注的热点问题入手，始终把参与企业重大问题决策作为发挥政治核心作用的切入点，把集中制贯穿于重大问题决策的始终，强调集体决策、依法表达党委意志，确保企业党组织政治核心作用的发挥。(二)进入管理起作用
企业管理包括决策、执行和监督三个基本环节，要想使“思想政治工作直接参与管理和财富的创造”就必须打破党群工作的“自我循环”，从上述三个环节全面进入。这种进入的主要方式不是通过权利的争夺、制度的约束，而是通过人的意志表达。(三)在工作着力点上起作用
党群工作必须找到着力点，才能使工作落到实处。这些着力点主要在以下几个方面：1、把握政治方向，支持经理和经理办公会依法行使职权。
2、充分发挥基层群众性组织的支持作用。
3、认真发挥党组织的监督作用。
三、现代企业制度下党群工作模式的探讨
(一)党群工作要从员工需求入手，寻求企业发展与员工发展的契合点
企业发展主要包含四个方面：即企业经济效益——经济目标；企业社会效益——社会目标，社会形象；企业人才效益——可持续发展目标；企业人的全面发展——企业的最高目标。(二)党群工作要把握“求实创新”原则，始终树立“投入产出”理念
党群工作不同于企业的其他工作，有其自身的工作特点和工作对象，必须结合这个实际，牢牢把握工作务实这一主线。务实就是要坚持重点原则、效益原则和品牌原则。（三）党群工作要把“凝聚力工程”和“以人为本”的企业管理工作密切结合起来，建立怎么写作职工群众的党群工作机制。
（四）党群工作要创新工作手段，延伸工作手臂，构建“同心多层”的党群工作机制，与行政工作相得益彰
党群组织要努力优化有利于员工实现自我价值的学习、工作和生活环境，适应员工需求多样化的趋势，在日常生活、人际交往、工作实践等方面，为员工提供实实在在的怎么写作，建立能够广泛联系和覆盖员工的非正式组织，积极探索和建立适应不同员工需求的各类协会、社团、沙龙、俱乐部。
(五)党群工作要创新考核方式，打造数字化绩效型机制
党群工作要数字化、职能化。党群工作者要具备系统的思摘自：毕业论文选题www.udooo.com
考能力，要充分认识到党群系统各部门虽有分工，但是一个整体，工作要围绕中心目标和共性任务形成合力，发挥整体优势。要探索建立一套数字化党群工作评价机制，打造绩效型组织。1、确立正确的指导思想。紧紧围绕中心目标，牢固树立以人为本、求真务实、创新求效观念，按照强化责任意识、规范程序标准，加强激励约束、鼓励创新探索，发挥整体优势、怎么写作中心工作的思路，打造一个数字化、职能化、绩效型党群组织部门。
2、制定科学的评价标准。评价标准的制定既要坚持系统全面、重点突出，又要坚持务实创新，指标量化的原则。要按照党建基础工作、思想政治工作、党风廉政建设、精神文明建设、企业文化建设以及群团活动开展等六个大类构建考核标准体系，并将其细化量化。3、实施严格的考核奖惩。按照责、权、利对等和奖优罚劣的原则，通过薪酬福利、培训开发、职位升迁、岗位轮换等手段对绩效优劣者实行奖惩，激发党群干部的活力和潜能，为企业创造更多的财富。
(六)党群干部要不断提升自身能力，用个人的人格魅力去推动党群工作
1、具有丰富的知识结构和能力结构。党群工作岗位是一个要求综合能力较高的岗位，这需要党群工作者具有丰富的知识水平和能力结构。党群工作者要学点人力资源管理、经济学、心理学、项目管理、企业管理等方面的知识，要在培养自己的组织策划能力、语言表达能力、沟通协调能力和创新能力等方面下功夫。党群工作者只有具备较强的综合素质和能力，党群工作才能更好地融入企业中心工作，才能更好地发挥其在企业中的独特作用。2、要具备健全的人格。党群工作的柔性决定了党群工作者必须具备一个健全的人格。党群工作要得到领导的认可、员工的支持，除了党群工作者需要有较强的工作能力外，还需要有良好的亲合力、需要有耐心、需要身体力行、需要自律、需要乐观和进取精神等。要用自身的素养和示范去感染员工，用创新工作的本领去不断提升员工的生活体面度和幸福指数。
参考文献：
周小亮.深化体制改革中的利益兼容问题探索[M].商务印书馆出版社，2007.
周深影.比较优势利润原则及其实现机制研究[M].经济科学出版社，2007.
[3]黄海嵩.中国国有企业改革问题研究[M].中经文通图书有限责任公司（中国经济出版社），2007.
[4]李平.企业智力资本开发理论与方法[M].哈尔滨工程大学出版社，2007.