本站原创摘要5-6
Abstract6-13
第一章 绪论13-16
1.1 探讨背景13-14
1.2 探讨作用14-16
1.2.1 论述作用14-15
1.2.2 实践作用15-16
第二章 文献综述16-35
2.1 组织文化16-24
2.1.1 组织文化的概念16-18
2.1.2 组织文化的维度与测量18-20
2.1.3 本探讨的组织文化测量构思：竞争价值模型（Competing Values Framework）20-22
2.1.4 组织文化的实证探讨22-24
2.2 个体革新行为24-35
2.2.1 个体革新行为的概念24
2.2.2 个体革新行为的维度与测量24-26
2.2.3 本探讨的个体革新行为测量构思26-27
2.2.4 影响个体革新行为的前因变量探讨27-30
2.2.5 影响个体革新行为的效应机制探讨30-35
第三章 论述浅析与探讨检测设35-46
3.1 组织文化因素影响个体革新行为的相关探讨35-37
3.1.1 主效应35
3.1.2 相似度检测效应35-36
3.1.3 调节效应36-37
3.2 探讨不足一：组织文化对个体革新行为的直接作用37-39
3.3 探讨不足二：组织文化影响个体革新行为的相似度检测历程39-42
3.3.1 情感相似度检测历程：情感承诺39-40
3.3.2 认知相似度检测历程：革新风险知觉、目标激励40-41
3.3.3 群体互动相似度检测历程：内部竞争、内部整合41-42
3.4 探讨不足三：组织文化影响个体革新行为的调节机制42-46
3.4.1 革新自我效能感42-43
3.4.2 任务特点43-46
第四章 探讨策略46-62
4.1 探讨样本与数据收集46-47
4.2 统计浅析策略47
4.3 探讨工具47-62
4.3.1 组织文化调查问卷及其信效度检验48-49
4.3.2 个体革新行为调查问卷及其信效度检验49-50
4.3.3 情感承诺调查问卷及其信效度检验50-51
4.3.4 革新自我效能感调查问卷及其信效度检验51-52
4.3.5 任务特点调查问卷及其信效度检验52-53
4.3.6 革新风险知觉调查问卷及其信效度检验53-54
4.3.7 目标激励调查问卷及其信效度检验54-57
4.3.8 内部整合调查问卷及其信效度检验57-59
4.3.9 内部竞争调查问卷及其信效度检验59-62
第五章 统计浅析结果62-78
5.1 探讨变量的描述性浅析62
5.2 探讨检测设检验62-73
5.2.1 方差成分模型（零模型）估计结果63
5.2.2 组织文化对个体革新行为的直接效应63-64
5.2.3 组织文化影响个体革新行为的相似度检测机制64-70
5.2.4 组织文化影响个体革新行为的调节机制70-73
5.3 跨层级调节式相似度检测效应浅析73-78
5.3.1 跨层级调节式相似度检测效应的相关探讨与本探讨检测设73-74
5.3.2 跨层级调节式相似度检测效应的检验步骤与统计结果74-78
第六章 讨论与浅析78-87
6.1 组织文化对个体革新行为的直接效应78-80
6.1.1 灵活文化对个体革新行为的直接效应浅析78-79
6.1.2 制约文化对个体革新行为的直接效应浅析79-80
6.2 组织文化影响个体革新行为的相似度检测机制80-84
6.2.1 情感相似度检测机制80-81
6.2.2 认知相似度检测机制81-83
6.2.3 群体互动相似度检测机制83-84
6.3 组织文化影响个体革新行为的调节机制84-86
6.3.1 任务特点的调节效应浅析84
6.3.2 革新自我效能感的调节效应浅析84-86
6.4 跨层级调节式相似度检测效应86-87
第七章 总结与展望87-91
7.1 探讨结论87-89
7.2 探讨不足89-90
7.3 探讨展望90-91